Ali ALYKOIYI

En résumé

Entreprises

• Fraikin France - Chef de projet logistique-Management fournisseur

  COLOMBES 2017 - maintenant Pilotage, coordination et planification des activités logistiques
  Garant de la livraison suivant les objectifs QCDP* des besoins exprimés par les clients. (Véhicule industriel spécifique).
  Contrôle de l’exécution des cahiers des charges, des commandes et le planning de réalisation.
  Gestion de la qualité fournisseurs.
  Optimisation du fonctionnement du service logistique.
  Mise en place d’un processus Supply Chain (inspiré de la démarche qualité ISO-9001)
  *QCDP : Qualité Coût Délai Prestation

• Altran France - Chargé de projet processus d'industrialisation

  Vélizy-Villacoublay 2016 - 2016 Chargé de créer et de formaliser un processus fiable entre le fournisseur, le donneur d'ordre et le client.
  
  Au niveau organisationnel :
  - Création d'un processus de traitement des livrables en s'appuyant sur une démarche qualité.
  - Réalisation d'une documentation standardisée permettant d’assurer la pérennité du processus.
  - Suivi et fiabilisation du déroulement des opérations pour le compte du donneur d’ordres.
  - Création d'un tableau de suivi incluant les indicateurs de performance (Excel VBA).
  Au niveau management :
  - Pilotage une équipe pour la réalisation du projet.
  - Formation des acteurs de l'activité d'industrialisation vers la maîtrise du processus de traitement des livrables.
  - Monter en compétence technique du centre de service ALTRAN France et ALTRAN Maroc.
  

• Groupe PSA - Chef de projet Industrialisation

  Rueil Malmaison 2011 - 2016 Préparation et élaboration de la stratégie d'industrialisation.
  Rédaction des cahiers des charges.
  Analyse et comparatifs des offres.
  Expertise et chiffrage des moyens de mesures à investir.
  Conception des produits mécaniques en avance de phase (en support).
  Participation aux séances d’AMDEC Process des produits à industrialiser.
  Participation à l’analyse de risques des moyens de mesures avec le fournisseur.
  Préparation et rédaction de la documentation technique.
  Préparation et gestion de l’installation des moyens en usine.
  Assure la mise au point des moyens mis en place.
  Gestion des anomalies Produit/Process Evolution technique, essaie capabilité.
  Amélioration continue des process de fabrication.
  Optimisation des flux et des temps de fabrication et de contrôle.
  Animation et suivi des actions menées en atelier via des indicateurs de performance.
  Mise en place d’affichage (management visuel), de « Poka-Yoke » pour optimiser la productivité en atelier.

• Safran Transmission Systems - Technicien Qualité amélioration continue

  Colombes Cedex 2010 - 2011 Traitement des non-conformités, Mise en place de mesures préventives et correctives.
  Déploiement et suivi des mesures préventives et correctives.
  Création et déploiement de procédures qualité.
  Planification et réalisation d’audits internes.
  Application des outils qualité : Analyses causales, 5M, DMAIC, PDCA.
  Formations dispensées aux Techniciens qualités, contrôleurs et opérateurs.

• Airbus Group - Technicien qualité

  Blagnac 2007 - 2010 Contrôle dimensionnel et inspection qualité de produit à haute valeur ajoutée.
  Création et déploiement de gamme de contrôle.
  Amélioration en continue du processus de fabrications et de contrôle.

Formations

• Université De Versailles Saint-Quentin-En-Yvelines (UVSQ)

  Guyancourt 2016 - 2016 Management de la Supply Chain

Réseau

• David GOMEZ

• Fabien SILVE

• Fares ABBASSI

• Francois GIRARD

• Geoffrey MARC

• Jérôme MAILLÉ

• Jules TINTIN

• Mbarek MOUATASIM

• Serge LOPEZ

• Stéphanie PARIS