Mes compétences :
Analyse de données
Gestion de projet
Gestion de la relation client
Veille concurrentielle
Prise de parole en public et conduite de réun
Entreprises
GLOBE GROUPE
- Responsable de clientèle
2011 - maintenantResponsable d’un portefeuille de clients, mon rôle est de conduire la réalisation de leurs projets de marketing terrain pour développer leur chiffre d’affaires. Je suis leur interlocutrice privilégiée chez GLOBE.
- Relationnel commercial quotidien
- Elaboration et rédaction des réponses aux appels d’offre (merchandising, animation et force de vente)
- Organisation de la mise en place des opérations en interne (réunions de lancement, suivi, élaboration des outils de communication interne, attribution des missions de chacun)
- Présentation des reportings clients, rendez-vous commerciaux de suivi
- Analyses de résultats et élaboration de plans d’action en collaboration avec le client
- Devis, facturation
CPM
- Chef de projet marketing opérationnel
Mont-Saint-Aignan2009 - 2011Responsable du client Coty Prestige, j’ai été chargée d’organiser la campagne d’animation 2009-2010 de Coty Prestige en parfumerie sélective, pour les marques Balenciaga, Calvin Klein, Marc Jacobs, Chloé, Cerruti, Lancaster (Soin et Solaires)
- 10 000 journées d’animation France entière par an
- Management terrain
- Suivi opérationnel: opérations trade, reporting client, performances, contrôles terrains
- Conseil et recommandations: front de vente, mise en place de plans d’actions
- Suivi budgétaire: devis, facturation
SFR
- Responsable Marketing Vente Junior
2007 - 2008Stage 12 mois- année de césure
Véritable interface entre le Marketing Produit et la Force de Vente nationale, la mission du responsable marketing vente est de participer à la mise sur le marché des offres et produits SFR
- Formation de la force de vente nationale et régionale sur les nouvelles offres et les objectifs de vente
- Réalisation d’outils d’aide à la vente
- Animation des réunions d’information des Responsables Trade Marketing Régionaux et des Responsables Comptes Clés
- Définition des priorités commerciales et cadrage des temps forts
- Participation à l’élaboration de la Roadmap Terminaux (PVMC, subventions, cycle de vie, choix des mobiles)