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Amady SY

VILLEJUIF

En résumé

Mr Amady SY est apprécié pour ses qualités de manager, fruit d'une
longue expérience acquise en particulier dans une industrie automobile très exigeante. Son
expérience professionnelle lui a permis de travailler en qualité de manager pour le compte de
plusieurs sociétés de renom. Il a acquis au cours de ces années la maîtrise des méthodes de
management efficaces.

Mes compétences :
Lean supply chain
Approvisionnement
Lean management
Logistique
Automobile
Management
Supply Chain
SAP PP, MM, WMS & SD
Gestion des Flux
Administration des ventes
Approvisionnements
Planification d'ateliers
Kanban
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • REACTIVE EXECUTIVE - MANAGER DE TRANSITION EN SUPPLY CHAIN

    2018 - maintenant

  • A-vantage - MANAGER DE TRANSITION EN GESTION DE CRISE LOGISTIQUE

    Paris 2017 - 2017

  • LACHANT SPRING - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    2012 - 2017 Gestion de la Supply Chain et du Lean Management
    Mise en place du flux tiré lissé (Séquenceur, Plan de lissage, KANBAN, HEIJUNKA)
    Gestion et animation du PIC (Plan Industriel et commercial) / PDP (Plan Directeur de Production).
    Contrôle de production journalière
    Suivi du taux de service et des indicateurs de performance (Stocks, CA, KPI)
    Mise en place d'une démarche d'amélioration continue : minimisation des coûts de transport, construction du budget, politique de recrutement
    Optimisation du taux de service client et du taux de ruptures approvisionnements
    Traitement des litiges logistiques avec les fournisseurs et suivi de leur performance
    Management des services Logistique, ADV, Magasin, Expédition/Réception
    Membre du comité directeur et management d'une équipe de 25 personnes

  • Renault - RESPONSABLE APPROVISIONNEMENTS & ANIMATION FOURNISSEURS

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 Animation Fournisseurs et Encadrement d'une équipe de 15 approvisionneurs.
    30000 références en Gestion - 300 codes Fournisseurs - 265 M EUR de masse d'achat.
    Gestion des Approvisionnements, des stocks et des stocks de sécurité.
    Gestion du taux de service fournisseurs (qui est passé de 90 à 96%) et Fiabilisation des délais fournisseurs (98%) - Audits Fournisseurs et Plans d'action et plans de rattrapages.
    Sécurisation des fournisseurs en difficultés financières.

  • Delphi - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    Villepinte 2003 - 2008 • Gestion du planning de production, de l’ordonnancement et des approvisionnements, du magasin et des transports.
    • Mise en place d’un PDP (Plan Directeur de Production), d’un PIC (Plan Industriel et Commercial) et d’un système KANBAN
    • Mise en place d’un flux JAT
    • Mise en place des modules SAP Supply Chain
    • Mise en place des indicateurs de performance (Stocks, CA, KPI, OTD)
    • Optimisation du taux de service client : MTO =96% - MTS = 100%
    • Reduction des coûts de transports exceptionnels (de 66K€ à 6K€)
    • Management et Encadrement d’une équipe de 15 personnes.

  • Chargeurs - RESPONSABLE LOGISTIQUE & ADMINISTRATEUR DES VENTES

    Paris 1998 - 2002 Coordinateur du service commercial avec la production industrielle.
    Gestion des flux physiques, des stocks (réduction de 20% en 4,5 ans) et du taux de service clients (+25 points en 4,5 ans).
    Conception d'un outil informatique de planification, d'ordonnancement.
    Management et Encadrement d'une équipe de 33 personnes.

Formations

Réseau

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