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Amandine GAUNET

Wasquehal

En résumé

Je suis une personne impliquée dans ma vie professionnelle , qui aime partager mon savoir faire pour faire évoluer mes collaborateurs . J'aime analyser les indicateurs commerciaux , les différents outils commerciaux pour mettre en oeuvre des plans d'actions pour performer . Esprit de challengeuse , manager de terrain .

Mes compétences :
Dynamique
Sociable
Management commercial
Analyse stratégique
Accompagnement de projet

Entreprises

  • RougeGorge Lingerie - Responsable magasin

    Wasquehal 2013 - maintenant Gestion de 4 à 7 personnes pour l'évolution du ÇA
    OUVERTURE de la boutique. Mise en place et formation équipe sur la politique commercial de Rougegorge.
    Formation management
    Formation coaching
    Formation dessous de la vente
    Participation à des procédures réseau
    Entretien mensuel
    Analyse des outils commerciaux (nps, indicateurs commerciaux ....)
    Mise en place de plan d action pour améliorer les performances magasins
    Intervention en réunion de région suite à la mise en place de nouvelles procedures.
    élaboration du pilotage des heures

  • Jacqueline riu - Directrice de magasin

    SAINT MICHEL SUR ORGE 2013 - 2013

  • Jacqueline Riu - Directrice magasin remplacement

    SAINT MICHEL SUR ORGE 2012 - 2013 ® Animation commercial
    ® Merchandising
    ® Mise en place des Vitrines, opérations commerciales
    ® Formation look / conseil vente
    ® Mise en place de plans d’actions en fonction des paramètres (coef, TT, PM, PDM, Taux de contribution…)
    ® gestion des planning / DAT
    coaching de l'equipe

  • Jacqureline riu - Directrice adjointe

    2011 - 2012 ® Animation commercial
    ® Merchandising
    ® Mise en place des Vitrines, opérations commerciales
    ® Formation look / conseil vente
    ® Mise en place de plans d’actions en fonction des paramètres (coef, TT, PM, PDM, Taux de contribution…)
    ® gestion des planning / DAT

  • Beryl - Responsable magasin

    2009 - 2011 Responsable magasin Béryl (Marseille ; décembre 2009 à janvier 2011)
    → Encadrement et motivation du personnel
    → Mise en place des réunions mensuelles et des entretiens individuels
    → Formation pas à pas / formation manager 1
    → Organisation du temps de travail et des tâches
    → Entretien de recrutement
    → Implantation nouveau concept et nouvelles normes merchandising
    → Mise en place des opérations commerciales et des vitrines
    → Tenue du point de vente et connaissance de l’environnement concurrentiel
    → Connaissances des outils managériaux
    → Proposition budgétaire
    → Application de la stratégie de groupe

  • Beryl - Vendeuse

    2008 - 2009 vente et remplaceement gerant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :