Amandine JOZROLLAND

En résumé

Entreprises

• Alteo (Pechinney/Rio Tinto Alcan) - Acheteur Fournitures Industrielles et Maintenance Mécanique

  2014 - maintenant Gestion d'un portefeuille de 12 millions d'euros pour les 4 usines de Groupe ALTEO (Sous-traitance et pièces de maintenance mécanique)
  
  Identification et mise en œuvre de stratégies achats (one shot vs partenariat longue durée, design to cost, etc.)
  Comprendre et analyser les besoins des opérationnels de maintenance mécanique, participer à la rédaction ou la révision des cahiers des charges
  Pour chaque achats, effectuer l'ensemble des actes nécessaires au bon déroulement du processus : définition du panel fournisseur qualifié pour répondre aux besoins, lancement des appels d'offre, analyse des devis, négociation des meilleurs conditions coûts, qualité et délais, rédaction des contrats, suivi de leur bonne exécution, participation aux revues de contrats
  Animer la relation avec l'ensemble des fournisseurs clés : gestion du risque fournisseur, évaluation et audit fournisseur, gestion de l'innovation etc.
  Identifier et suivre les principaux indicateurs de performance achats : gestion des non-conformités, gestion des évaluations SRM, suivi des gains achats etc.
  Faire appliquer de manière rigoureuse les procédures achats, participer à l'identification, la mise en œuvre et la promotion en interne des bonnes pratiques achats

• Eurotungstene, Groupe Eramet - Acheteur (Alternance)

  2013 - 2014 Gestion d'un portefeuille de 3 millions d'euros (Frais généraux, Transport, Conditionnement)
  
  Achats opérationnels :
  Négocier et approvisionner les achats de frais généraux.
  Suivre les prestations sur site et interfacer avec les clients internes pour une amélioration de ces prestations.
  Identifier les sources de gains et mettre en œuvre les plans d’action pour les réaliser.
  Evaluer les fournisseurs de frais généraux.
  
  Achats marketing et processus achats :
  Optimiser le panel frais généraux existant.
  Identifier les nouveaux besoins et dans ce cadre, initier et participer à la rédaction des cahiers des charges.
  Identifier les opportunités de rattachement aux contrats négociés par les Achats Groupe Eramet.
  Etre force de proposition dans la simplification des processus d’achats de frais généraux.
  Assurer un support transverse d’amélioration des méthodes d’achats auprès de l’équipe en place.

• KING JOUET - Acheteur/Category Manager (Stage)

  VOIRON 2013 - 2013 Définition de la stratégie achat fin d’année prix/produits catalogue et hors catalogue,
  Analyse de la concurrence, du marché
  Identification des besoins
  Veille et sourcing fournisseurs
  Evaluation fournisseurs
  Gestion des marges et des stocks
  Référencement produits (visite de showroom)

• La MHIGE (Mission Humanitaire Inter-Grandes Ecoles) - Présidente de l'Association Humanitaire

  2012 - 2013 La Mhige a pour but d’apporter une aide matérielle et morale aux populations étrangères les plus démunies, mais également de créer des liens durables entre les habitants des pays de destination et les étudiants français.
  Je suis en charge de la gestion d'une équipe de 18 membres, de la préparation du convoi pour la Kosovo : récolte de matériel médical et scolaire, recherche de sponsors, planification et animation d’événements, prise de décision
  
  www.mhige.eu

• Oxfam UK - Assistante Approvisionnement (Stage)

  2012 - 2012 Comptabilité du magasin
  Gestion des approvisionnements et des stocks
  Passation et suivi des commandes
  Réception et contrôle qualité

• Faena - Assistante Achat Projet (Stage)

  Saint-Marcellin 2011 - 2011 Etudes de marchés
  Veilles concurrentielles
  Sourcing fournisseurs éco-responsables (labélisés)
  Gestion de projet et préconisations de nouvelles orientations environnementales

• McDonald's Corporation -  Responsable de zone (CDI)

  guyancourt 2010 - 2013 Vente et développement relation client
  Chargée de formation
  Organisation et répartition des tâches de l’équipe
  

• Le Dauphiné Libéré - Commerciale (CDD)

  VEUREY VOROIZE 2010 - 2010 Animation point de vente et prospection en B to C

• Le Dauphiné Libéré - Commerciale (Stage)

  VEUREY VOROIZE 2010 - 2010 Gestion d’un portefeuille client B to C
  Prospection commerciale
  Organisation et vente en salon et foire (Animation point de vente)
  

Formations

• Université Pierre Mendès France - IAE

  Grenoble 2013 - 2014 Master 2 - DESMA en Alternance (Managament stratégique des achats)
  
  Achats (DESMA) - Les fondamentaux du management, le management des Achats, les outils de la fonction Achats, les achats spécifiques

• Université Pierre Mendès France - IAE

  Grenoble 2012 - 2013 Master 1 - Management Parcours Achats
  
  Management et Achats - Stratégie des achats, marketing achat, analyse des coûts, management de la qualité, langue des affaires
  
  

• Université Pierre Mendès France, Pole Licence De Gestion (Grenoble)

  Grenoble 2011 - 2012 Licence Management gestion des entreprises
  
  Management - Management de la chaîne logistique, ressources humaines, analyse financière, management des achats
  
  

• Université Pierre Mendès France IUT 2 (Grenoble)

  Grenoble 2009 - 2011 DUT techniques de commercialisation
  
  Commerce - Négociation, distribution, marketing, droit des affaires, comptabilité
  

• Lycée Aristide Berges (Seyssinet Pariset)

  Seyssinet Pariset 2007 - 2009 Baccalauréat Economique et Social
  
  Économie, histoire, mathématiques, anglais
  
  

Réseau

• Caroline RIVENS

• Ce ZHU

• Eléa EUGENOT

• Hassiba MILOUD-ALI

• Laurianne RAVOIRE

• Mathilde HERVÉ

• Odile BUGNOT

• Patrick BERCHET

• Zoé PASCAL