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Amandine MORASCHETTI

ST HILAIRE

En résumé

Analyste de gestion puis aujourd'hui cadre administratif et financier, polyvalente et autonome, je me consacre au suivi budgétaire et financier, contrôle comptable et contrôle interne ainsi qu'aux aspects juridiques et sociaux du Groupement.

D'une grande curiosité intellectuelle, j'ai de bonnes capacités d'apprentissage et d'adaptation pour découvrir de nouveaux horizons et nouveaux secteurs d'activités, tant au niveau personnel que professionnel.

Entreprises

  • GCS EMOSIST-fc - Cadre Adminstratif et Financier

    2008 - maintenant Le GCS EMOSIST est une structure mutualiste œuvrant au service des hôpitaux et cliniques franc-comtois dans le domaine des systèmes d'information.

    J'y occupe un poste multifonction :

    ● Contrôle de gestion : gestion de trésorerie, tableaux de bord et reporting mensuel, gestion budgétaire, inventaire et suivi des immobilisations

    ● Comptabilité : suivi de la comptabilité générale et analytique et des opérations de clôture, facturation, suivi des investissements

    ● Juridique : rédaction et suivi de contrats, suivi des litiges clients et fournisseurs, veille juridique (social), participation aux passations de marchés publics, suivi des marchés en cours de réalisation, participation à la rédaction de nouveaux statuts

    ● Contrôle interne : rédaction et mise en place de procédures, contrôle, reporting

  • AMTE - Contrôleur de gestion

    Paris 2007 - 2008 Industrie de découpage, AMTE et le groupe NEDA complètent leur offre avec la plasturgie, le traitement de surface et le refendage et au travers de plusieurs filiales en France et à l'étranger.

    Ce groupe transfrontalier m'a permis de travailler sur les problématiques de cessions intra-groupe ainsi que douanières :

    ● Contrôle de gestion : gestion de la tarification, suivi des évolutions matières, prix de cession internes

    ● Contrôle interne : procédures fiscales et douanières, organisation légale de l’import / export

    ● Juridique : participation à la rédaction, la diffusion et la mise en application des conditions générales de vente

  • SMC - Assistante contrôleur de gestion

    BOULOGNE-BILLANCOURT 2005 - 2006 Au sein de la fonderie SMC et de sa société sœur FWF, groupe AFE, j'ai découvert les problématiques de prix de revient variant au gré des cours de matières premières, eux-mêmes très volatiles.

    ● Contrôle de gestion : mise en place de coûts de revient standards et implémentation des coûts sur GPAO, reporting et tableaux de bord de gestion, suivi des cours matière et tarification

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