Mes compétences :
Consolidations
Forecasting
Capital Expenditures
budgeting
Sage Accounting Software
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Entreprises
NCA Rouiba
- Contrôleur de gestion
2014 - maintenant
LU Algerie Mondelēz International
- Supply chain controller
2012 - maintenantConduire l'élaboration du budget De la direction industrielle (opex et capex) et l'élaboration des forecasts, le livrer dans les délais et suivre les réalisations (contrôle et révision budgétaire)
-préparer les rapports d'activité mensuels dans les délais avec les analyses correspondantes
* inventaire mensuelle de tout les dépôt avec réconciliation comptable ;
* calcul des consommations avec analyse des écarts ;
* calcul du cout de production par produit
* évaluation de l'impact de variation des prix.
* Suivi des projets de productivité.
-analyse périodique des indicateurs de gestion de la direction industrielle et fournir à la DFC les risques et opportunités (les stocks, les consommations, les pertes et déchets, la production...)
-Veiller au respect des procédures du groupe au sein de la direction industrielle.
-Faire des Simulation de cout de production pour les nouveaux produits à lancer.
Alger2011 - 2012Elaboration et Consolidation des versions budgétaires et forecast du département technique « Opex »
-Etablir les provisions mensuelles des dépenses (Opex)
-Mise à jour et consolidation du Buisness plan de la partie technique
-Suivi et analyse des chiffres reportés sur le Dashboard financier
-Mise en place d'un BP Calculator en collaboration avec les Equipes techniques dans le but de pouvoir Faire différentes simulations sur le BP
-Edition des rapports réguliers relatifs aux consommations budgétaires du département techniques «
Capex, Opex,ainsi que le budget adminstratif » et faire des rapports prévisionnels en fonction ;
Atlas Botling Corporation
- Contrôleur de gestion
2006 - 2011-La mise en place d'un système budgétaire au sein de l'entreprise
-Participation à l'élaboration des prévisions budgétaire des directions et en assurer le contrôle et le suivi
-Suivi et validation de toutes dépenses engagées par l'entreprise en contrôlant. à priori, la conformité
des dépenses des structures et signaler les dépassements
-Identifier les écarts entre les prévisions et les réalisations
-Animer le processus budgétaire :(budget, forcast) et analyser les écarts
-Consolidation des plans d'actions de chaque structure et élaboration du plan annuel prévisionnel de
L'entreprise
-Présentation mensuelle des résultats obtenus aux membres du directoire ;
-Participation a la planification de la stratégie marketing et en assurer le suivi et la gestion de son
Budget.
Atlas Botling Corporation ABC Pepsi
- Contrôleur de gestion
2006 - 2010Contrôle quotidien des Mouvements Matière Première (entrée retour et sortie)
-Assurer le contrôle des transferts de la matière première a vers la direction industrielle par vérification et contrôle du contenu détaillé de chaque état
-Contrôle des prix de la matière première par fournisseurs
-Préparation de l'inventaire mensuel
-Tableau de bord mensuel
-Calculs des Pertes Matières Premières
-Calcul de l'efficacité des lignes de production
-Calcul des coûts de la Matière Première par type d'emballage
-Suivi et analyse des ventes par type d'emballage et Contrôle du Chiffre d'Affaires par clients.
-calcul des ristournes accordées au client atteignant l'objectif.
-participer à l'élaboration des objectifs avec la direction commerciale.
Formations
Université De Dely Brahim (Dely Brahim)
Dely Brahim2002 - 2006liscence en sciences econommiques
Economique et financière option Analyse Economique
- stage pratique effectué au sein de l'agence nationale du
Développement de l'investissement, le thème du mémoire étant : Le risque pays et son impact
Sur l'investissement direct étranger en Algérie (IDE)
