Mes compétences :
Achats
Achats projet
Commercial
Manager
Marketing
Entreprises
Stanhome France - Groupe Yves Rocher
- Directrice Marketing
Issy les moulineaux2012 - maintenant
British American tobacco
- Manager Trade Marketing
Boulogne-Billancourt 2008 - 2012Stratégie Commerciale
- Elaboration de la stratégie commerciale (B to B to C), définition des objectifs
- Conception du plan d’action, segmentation client, coordination des directions régionales
- Définition et Implémentation des Programmes Relationnels
- Déclinaison du plan sur plusieurs réseaux de distribution (CHR et buralistes)
- Analyse des résultats et conception de dispositifs pour optimiser les performances commerciales
Management d'équipe
-6 personnes
Gestion, Finance
-Définition et gestion du budget marketing (12 Mio €)
-Analyse des investissements et amélioration de l’allocation des ressources
-Définition de process et d’outils de contrôle budgétaire
Bristish American Tobacco
- Brand Manager
2007 - 2008-Définition et Implémentation du plan Marketing pour les marques Pall Mall, Rothmans, Winfield
-Pilotage de deux lancements et migrations de marque
Bristish American Tobacco
- Manager du projet Stratégie CRM Europe
2006 - 2007Objectif du projet: unifier la stratégie Marketing Client du Groupe.
Enjeux: Définition des déliverables du projet, engagement des stakeholders, coordination des Régions (Europe Est, Ouest, Amérique du Sud)
Réalisation: Définition du process de segmentation Client et d’implémentation du programme Marketing client associé
British American Tobacco
- Responsable Achats Marketing
Boulogne-Billancourt 2005 - 2007Création de la Direction Achats en France
-Construction d’une nouvelle organisation: équipe ; méthodes & process
-Change management
Principales réalisations: 28% de savings la première année contre 15% objectivés - Direction Achats implémentée et reconnue en interne -
Groupe Danone
- Acheteur Services
PARIS2003 - 2005Acheteur Télécommunications et Prestations Intellectuelles
•Négociation et mise en place opérationnelle des contrats cadres globaux
•Coordination des filiales
Principale Réalisation: Gestion opérationnelle réussie de la 1ère migration mobile d’une grande entreprise en France avec portabilité du numéro