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MAZARINE
- Directeur de Clientèle - Edition
2011 - 2013
Création et réalisation de l’ensemble des catalogues et des mailings Horlogerie, Joaillerie et Accessoires à l’échelle internationale.
- Cartier (Richemont): budget annuel 6 M€.
• Gestion de l’interface client au quotidien (plusieurs équipes clientes)
• Élaboration des recommandations stratégiques pour l’Edition
• Organisation et suivi de toutes les étapes de réalisation des outils d’Edition: création, production, exécution, impression, fabrication, livraison.
• Direction d’une équipe dédiée de 8 personnes et coordination des intervenants extérieurs impliqués dans les projets (photographes, stylistes, rédacteurs, imprimeurs)
• Gestion comptable: négociation de bons de commande prestataires ; élaboration, édition et soumission des devis ; suivi de l’évolution comptable des budgets, reporting financier.
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AIR PARIS
- Directeur de Clientèle
2006 - 2011
Conseil en développement de marque, conseil marketing, production publicitaire et éditoriale.
- Yue Sai (L’Oréal) : budget annuel 1.8 M€
• Rénover l’image de la marque, en faire un acteur de premier plan du marché sélectif Chinois, préparer la marque à son développement à l’international.
• Participation aux études de territoire de marque, au développement de la stratégie de repositionnement de la marque et à la création de sa nouvelle identité visuelle
• Rôle de conseil auprès des marques sur l’ensemble des problématiques liées à l’image de la marque.
• Veille permanente sur l’ensemble des supports de la cohérence entre la stratégie de créative et la stratégie de développement de la marque
• Gestion de l’interface client au quotidien (en langue anglaise)
• Organisation et suivi des productions de campagnes publicitaires print et audiovisuelles
• Elaboration et suivi de la création de l’ensemble des documents internes et externes répondant aux besoins de la marque tout au long de l’année
• Gestion de la rénovation packaging de toutes les gammes et création packaging de nouvelles lignes
• Gestion comptable: négociation de bons de commande prestataires ; élaboration, édition et soumission des devis ; suivi de l’évolution comptable des budgets, reporting financier
- John Hardy Jewelry: budget annuel 0.5 M€
• Gestion de l’interface client au quotidien (en langue anglaise)
• Organisation et suivi des productions de campagnes publicitaires print pour chaque nouvelle collection automne/hiver et printemps/été, réalisation des catalogues et brochures.
• Gestion comptable: négociation de bons de commande prestataires ; élaboration, édition et soumission des devis ; suivi de l’évolution comptable des budgets, reporting financier
- Autres budgets :
Esthederm, Lancôme parfums féminin (L’Oréal), Aristo Developers (Immobilier de luxe), Mastihashop (Epicerie fine)
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L'OREAL PRODUITS DE LUXE
- Chef de Produit
PARIS
2005 - 2006
Chef de Produit Cacharel Amor Amor et Amor pour Homme, Marketing International
Amor Amor : Dynamiser la 1ère franchise de la marque
- Développement d’extensions été 2007 et de nouveaux produits Noel 2007 en relation avec les différents services internes et les prestataires externes (designers, maquettistes, agences de publicité)
Amor pour Homme : soutenir un nouveau lancement
- Développement d’une stratégie de lancement innovante (Internet + Affichage)
- Réflexion sur la construction de la gamme à 3 ans
