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Amélie FERNANDES

Longpont-sur-Orge

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Contrôleur de gestion senior.
Avec près de 13 ans d'expérience professionnelle, j'ai développé des compétences notamment en contrôle de gestion opérationnel, financier, clôtures, rolling forecast, développement d'outils Excel via Visual Basic, SAP, Essbase, management d'équipe et gestion de projets.

Mes compétences :
Basic
Essbase
Financial reporting
Hyperion
Hyperion Enterprise
Hypérion Essbase
Microsoft Pack Office
Microsoft Visual Basic
Reporting
Reporting SAP
SAP
SAP FI
Gestion de projet
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion
Budget et Controlling
Analyse financière
Gestion budgétaire
SAP R/3

Entreprises

  • BRICO DÉPÔT - Responsable contrôle de gestion achat et marges arrière

    Longpont-sur-Orge 2014 - 2016 Au sein de la Direction Commerciale :
    •Pilotage des achats et marges arrière en lien avec les opérationnels – suivi des plans d’action, consolidation des risques et opportunités ;
    •Elaboration et coordination des budgets et forecasts avec les équipes commerciales et financières ;
    •Management d’une équipe de 3 personnes ;
    •Production des tableaux de bord à destination des Directions financière et commerciale ;
    •Participation aux réunions de clôtures mensuelles ;
    •Expert métier au sein de divers projets : implémentation de SAP dans les différentes enseignes du Groupe, revue du suivi des remises lié à la refonte des contrats Groupe, optimisation des prévisions par la Supply Chain.

  • BRICO DÉPÔT - Contrôleur de gestion achat grand import

    Longpont-sur-Orge 2012 - 2014 Au sein de la Direction Commerciale :
    •Suivi et pilotage des achats grand import en lien avec le Groupe basé à Londres ;
    •Suivi et pilotage des prix de cession internes avec les opérationnels ;
    •Opérations de clôture mensuelle ;
    •Mise en place d’un outil d’aide à la décision pour la fixation des prix de cession, en lien avec la Supply Chain.

  • BRICO DEPOT - Chargée de développement métier finance

    Longpont-sur-Orge 2010 - 2012 Au sein de la Direction Financière et en transverse au niveau du siège :
    •Coordination de projets « automatisation de la facturation des frais généraux » et « harmonisation du reporting et déploiement d’un outil de pilotage pour le contrôle de gestion » ;
    •Optimisation de fichiers Excel de clôture et d’analyse du contrôle de gestion et de la comptabilité avec développement de macros VBA;
    •Référent IT pour la Direction financière.

  • AUTODISTRIBUTION - Contrôleur de gestion corporate

    Arcueil 2006 - 2010 •Responsable du reporting mensuel en lien avec les équipes financières régionales ;
    •Etablissement des documents à destination du Groupe et des banques ;
    •Travaux de réconciliation entre le reporting et la conso et analyses du P&L, BFR, cash ;
    •Responsable de projet : implémentation d’Essbase en Pologne ;
    •Participation à la migration de l’outil Hypérion Enterprise vers Essbase : développement d’outils budgétaires et tableaux de bord (Excel, VBA), puis administration de l’outil de gestion.

  • Elior - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Courbevoie 2003 - 2006 •Suivi financier des 21 points de vente (restauration de concession) de l’aéroport d’Orly Ouest ;
    •Suivi des ratios matières premières et liquides et des écarts de marchandises avec mise en place de plans d’action (notamment un outil de gestion des flux et stocks sur point de vente) ;
    •Clôture, reporting mensuel à destination du siège, analyses ponctuelles, mise en place de tableaux de bord ;
    •Responsable d’équipe (3 personnes) ;
    •Gestion des frais généraux, des surfaces d’exploitations et du parc informatique.

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