huningue2012 - maintenant-encadrer les équipes de conditionnement
-organiser les activités liées au planning, dans le respect des règles BPF, EC-GMP, d’hygiène, de sécurité, de l’environnement, des coûts et des délais prévus.
-anticiper les priorités en fonction des objectifs et impératifs de production
-mener les entretiens de reconnaissance individuelle pour chaque collaborateur
-être le relais sur le terrain des messages de la direction de l’entreprise
-participer au recrutement des nouveaux collaborateurs.
-animer les réunions de services
PSA Peugeot Citroën
- Responsable unité de production
Rueil Malmaison2009 - 2012-encadrement d’une équipe de 60 collaborateurs
-réalisation des entretiens annuels
-développement de la polyvalence et de la compétence du personnel
-gestion des habilitations
-organisation du travail : adaptation des postes de travail suivant les capacités
-animation, motivation du personnel au travers de réunion
-garant de la formation et de l’évolution de son personnel
Sterience
- Manager qualité
2008 - 2009-encadrement d’une équipe
-nettoyage industriel d’instruments chirurgicaux
-remise en état des instruments chirurgicaux
-stérilisation
-gestion des livraisons aux hôpitaux
Air Liquide
- Assi HQSE
Paris2007 - 2008-gestion de la prévention sécurité industrielle
-réalisation et gestion des plans d’organisation internes
-utilisation du logiciel Autocad pour les plans de masses
-PPT : plan de prévention risques technologiques
-suivi et animation des anomalies industrielles
Noisy le grand2003 - 2007-encadrement d’une équipe de 25 personnes en lignes
-gestion de la qualité , sécurité, coût et délais
-animation amélioration continues
-suivi et gestion des stocks
