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Amélie MAURICE

SAINT OUEN L AUMONE

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Saint-Ouen-l'Aumône
Résultat municipales dans le Val-d'Oise

En résumé

Mes compétences :
Gestion
Costing
Process
Contrôle de gestion
Pricing
Optimisation des process
Contrôle interne
Business Intelligence
Navision
ERP
Hyperion Financial Management
Gestion de projet
Analyse financière
Finance

Entreprises

  • WEBER-STEPHEN France - FP&A Controller - EMEA

    2016 - maintenant Missions

    ▪ Suivi et création d'outil de suivi de budget ( Finance , Marketing, Remises de fin d'année, Suivi CA Centrales etc.
    ▪ Support aux régions pour la mise ne place de nouveaux process de comptabilisation et de gestion.
    ▪ Assistance Controlling de la région EMEA (18 pays en Europe) : Analyse ventes, produits, marges , coûts, stocks.
    ▪ Responsable de la gestion et de la maintenance des coûts (Suivi ERP, Produits nouveaux, création d’outils de calcul…)
    ▪ Actrice de divers projets d’amélioration (Module ERP, paramétrage comptable …)

  • WEBER-STEPHEN France - Management Controller - Southern Europe

    2012 - 2015 Missions

    ▪ Reporting mensuel (établissement des documents en liaison avec les directives groupe, consolidation , analyse de marges, suivi des ventes…)
    ▪ Responsable de la gestion et de la maintenance des coûts (Suivi ERP, Produits nouveaux, création d’outils de calcul…)
    ▪ Actrice de divers projets d’amélioration (Module ERP, paramétrage comptable …)
    ▪ Liaison inter-pays de la région SUD (France , Italie , Espagne, BeneLux) pour tout ce qui touche aux ventes, produits, marges , coûts, stocks.
    ▪ Suivi de budget ( Marketing, Remises de fin d'année, Suivi CA Centrales )

    ***

    Réalisations
    - Mise en place d'outils de controle dans l'ERP (Compte de résultat, bilan, Rapport d’efficience)
    - Fiabilisation des reportings mensuels ( Réconciliation des différents systèmes d'analyse = ERP, BI, outil de conso groupe)
    - Création d’un outil de prévision et de budget complet.

  • ARDAGH GROUP - Plant Controller - Costing Analyst

    Paris 2006 - 2012 Responsable fonctionnelle de 3 personnes

    Missions

    ▪ Reporting mensuel (Analyse Ecart, Suivi Indicateurs de performance, établissement des documents en liaison avec les directives groupe…)
    ▪ Responsable de la gestion et de la maintenance des coûts (Suivi ERP, Produits nouveaux, création d’outils de calcul…)
    ▪ Suivi d’activité (efficience Machine et Main d’œuvre, taux de rebuts…)
    ▪ Responsable de divers projets d’amélioration (Module ERP, …)
    ▪ Assistance pour le responsable division : consolidation ventes, resultats et analyse d’ecart au niveau division.
    ▪ Calcul intéressement technique

    ***************************************************************

    Réalisations

    - Automatisation de la totalité des rapports mensuels (Compte de résultat, bilan, Rapport d’efficience)
    - Création d’outils d’analyse d’écarts (sur Ventes, sur Achats Matières,…)
    - Création d’un outil de prévision et de budget complet.
    - Création de rapport visant à une meilleure diffusion de l’information entre les différents niveaux hiérarchiques et fonctionnels.

  • ARDAGH GROUP - Responsable «Gestion et maintenance des coûts» (Contrat d’apprentissage)

    Paris 2005 - 2006 Missions
    ▪ Responsable de la gestion et de la maintenance des coûts (Suivi ERP, Produits nouveaux, création d’outils de calcul…) pour 4 sites de la division (France, Espagne).
    ▪ Mise en place et suivi des ECR (Efficiency Cost Report : Calcul d’efficience Machine et Main d’œuvre).
    ▪ Participation au « Reporting Group » ainsi qu’à de nombreux projets, et ce, en tant que Chef projet.( Suivi des indicateurs d’activité industriels)

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    Réalisations
    - Réduction du délai de traitement des devis de coûts (de 1 semaine à 2 jours)
    - Automatisation de divers documents (Ex:calculs d’efficiences -> réduction de la durée de traitement des données de 3 jours à 60 minutes)
    - Réduction du nombre d’écritures manuelles de correction relatives aux coûts (- 36%)

  • ARDAGH GROUP - Chef de projet, Service «Supply Chain» (Contrat d’apprentissage)

    Paris 2003 - 2005 Secteur = Fabrication d’emballages métalliques alimentaires. (http://www.ardaghgroup.com/ )

    Missions
    ▪ Début en tant que stagiaire puis embauche pour une mission intérimaire.
    ▪ Gestion des approvisionnements
    ▪ Méthodes & Données techniques (Création d’articles, gestion des nomenclatures…)
    ▪ Postes commerciaux (Japon, Seychelles…)

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    Réalisations
    - Création d’outils de gestion des approvisionnements (MRP matières premières)
    - Création d’outil informatique pour le calcul de charge d’un atelier.

Formations

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