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Amélie RIVIÈRE

SAINT-PAUL-LÈS-DAX

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse des besoins
Aide à la décision
Management
Animation de réunions
Accompagnement au changement
Evénementiel
Audit qualité
Audit interne
Gestion des priorités
Communication événementielle
Communication interne
Communication institutionnelle
Cahier des charges
Conception-rédaction

Entreprises

  • Département des Landes - DRH - Chargée de formation et des compétences

    2016 - maintenant > Management : définition, développement et optimisation de l’organisation du service et des process de gestion, travail sur la restructuration du Pôle et du service, accueil d’une nouvelle collaboratrice et embauche d’un 4e agent

    > Mises en œuvre : « Plan d’Accompagnement Management » (220 cadres et CODIR), accompagnement de la démarche de prévention des RPS, parcours de professionnalisation, revue des effectifs, guide formation et communication interne, rapports pour la commission formation et le Comité Technique, développement de la mission conseil aux agents

    > Projets en cours : évolutions de la politique de formation, ouverture d’un centre ressource, développement de la communication RH, fiabilisation des données et du logiciel métier formation
  • Conseil départemental de Vaucluse (84) - DRH - Chargée de mission PDA (Plan de Déplacements de l'Administration)

    2012 - 2016 1. Cadrage du projet
    • Définition du périmètre, des acteurs, du planning, du budget et des indicateurs de suivi.

    2. Lancement de la phase de diagnostic
    • Réalisation d’un questionnaire d’évaluation des pratiques de déplacements des agents (trajets domicile-travail), analyse, synthèse et communication des résultats,
    • Benchmarking

    3. Travail avec les chargés de mission du PDIAE Avignon centre (Plan de Déplacements Inter Administrations Entreprises)
    • Organisation et animation de réunions,
    • Mutualisation des outils de travail, priorisation des besoins et présentation du plan d’actions en Comité de Pilotage (Préfecture de Vaucluse et Autorités Organisatrices de Transports concernées).

    4. Mise en place d’un site Internet de covoiturage
    • Définition du besoin, gestion en mode projet,
    • Rédaction et suivi du MAPA,
    • Lancement, suivi du site.

    5. Travail transversal avec d’autres dossiers de la collectivité : agenda 21, bilan carbone

    6. Réalisation d’une communication interne
  • Conseil départemental de Vaucluse (84) - DRH - Chef de service mission communication interne

    2005 - 2012 1. Management du service (3 puis 5 agents)
    • Organisation, planification, suivi et contrôle des activités,
    • Gestion du personnel (entretiens individuels, formations, …),
    • Suivi budgétaire,
    • Création d’un emploi apprentissage handicap.

    2. Analyse des besoins et animation d’actions de communication
    • Identification et priorisation des besoins en lien direct avec les cadres dirigeants, les agents,
    • Assistance et conseil en communication auprès des directions,
    • Recueil, analyse et traitement de l’information,
    • Suivi des évolutions juridiques,
    • Gestion et animation d’évènementiels.

    3. Participation à la mise en place d’un nouvel Intranet
    • Gestion de la rubrique RH (évaluation des contenus, création d’un nouveau « rubricage»),
    • Réflexion autour d’une « e.administration » pour les agents (dématérialisation de procédures, d’outils de gestion).
  • Ville de Saint Jean de Védas (34) - Chargée de Communication

    2002 - 2005 1. Mise en place et gestion du service communication
    • Organisation, suivi des activités,
    • Gestion du personnel,
    • Suivi budgétaire,
    • Création d’un emploi web et informatique.

    2. Définition et mise en œuvre de la politique de communication externe
    • Définition des besoins en lien avec les élus et les cadres dirigeants,
    • Création, rédaction et développement de supports de communication :
    magazine municipal, dossiers de presse, site Internet, guide pratique, guide des festivités,
    • Mise à disposition des supports et de l’information auprès du public (lieux d’accueil, panneaux d’affichage, …).

    3. Communication interne (200 agents)
    • Définition de la politique avec la Direction des Ressources Humaines,
    • Etude en vue de la création de différents supports et manifestations.
  • Ville de Dreux (28) - Chargée de communication

    2000 - 2002 Communication interne (800 agents)
    • Conception et développement d’outils de communication interne,
    - journal interne : animation du réseau de correspondants, rédaction, mise en page et diffusion,
    - création d’un support « flash ARTT » avec la Direction des Ressources Humaines,
    - accueil des nouveaux venus : rédaction du guide d’accueil, du guide des services municipaux, diffusion de l’organigramme,
    • Organisation et animation de l’évènementiel interne,
    - soirée des vœux (création d'un spectacle avec plus de 80 agents sur scène), raid sportif, sorties extra-professionnelles.

    2. Communication externe
    • Mise en œuvre de la politique de communication.
  • Brambles - Paris (75) - Chargée de communication interne (création de poste)

    1998 - 2000
  • Simotra - Paris (75) - Assistante chargée de communication

    1996 - 1998 Contrat d'alternance - BTS Action commerciale

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