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Oger
maintenant
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PROJEXIA INTERNATIONAL
- Directeur des projets et du développement
2010 - maintenant
PROJEXIA INTERNATIONAL est une filiale d'Oger International, spécialisée dans le management de projet dans le domaine de la construction (CA: 3.5M€)
- Responsable des opérations de PROJEXIA INTERNATIONAL (délais, coût et qualité de prestations)
- Management des équipes (20 ingénieurs projet) et du plan de charge de l'activité
- Responsable du développement de la filiale
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Oger International
- Responsable de Projet détaché au Maroc
Saint Ouen
2006 - 2010
--> Livraison d’un projet de rénovation de l’hôtel ex HILTON en SOFITEL (5 étoiles) pour le groupe ACCOR, à RABAT.
Durée de mission: 14 mois. Coût du projet: 25 M€
--> Livraison de la construction d’un complexe hôtelier ACCOR composé de deux tours (IBIS/NOVOTEL) à Casablanca – Projet CASA CITY CENTER
Surface : 24 000m2. Durée de mission: 12 mois. Coût du projet: 30 M€
--> Construction d’un centre commercial avec ses aménagements extérieurs – Projet Morocco Mall
Surface : 200 000m2. Durée : 18 mois. Coût du projet: 200 M€
Principales Responsabilités :
Design and Site Management (cellule MOEX/OPC jusqu'à 8 personnes)
Pilotage opérationnel études/logistiques/travaux
Interface quotidienne avec Client, Entreprises et prestataires.
Animation des réunions de coordination de chantier
Gestion contractuelle (Préparation et négociation des marchés, avenants)
Gestion de la sous-traitance, du budget et des délais des affaires.
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Oger International
- Responsable d'Etudes
Saint Ouen
2005 - 2006
Responsable de la production et de la coordination des études TCE à toutes les phases du projets (APS, APD, DCE, VISA, EXE) pour des projets de grandes envergures en Arabie Saoudite
Interface quotidienne avec le Chantier, le Client, l'Architecte, les Entreprises et autres intervenants du projets.
Gestion de la sous-traitance
Gestion et Garant du budget études du projet
Garant du respect des délais études du projet
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Oger International
- Ingénieur Coordonateur
Saint Ouen
2004 - 2005
Pilotage et Coordination TCE des études de projets de grandes envergures en Arabie Saoudite:
- Edition et suivi des planning
- Pilotage et suivi des échéanciers de plans, de fiches matériel etc..
- Pilotage et suivi logistique des approvisionnements depuis l’Europe jusqu’en Arabie Saoudite
- Relations Sous-traitants, fournisseurs…
- Visite de contrôle de production de sous-traitance
- Reporting
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Solétanche-Bachy
- Ingénieur Travaux (VIE)
2002 - 2003
Chantier de paroi moulée à SINGAPOUR pour la construction de trois stations de métro (projet C823 – Circle Line Stage 2)
Organisation du personnel, gestion des stocks et du matériel/Relations client et fournisseurs/Suivi des cadences et ratios de production/Suivi de la production de plans
