IngeNC
- Chef d'entreprise
2011 - maintenant
Société d'études, conseils et formations.
Offre à destination des maîtres d'ouvrage, maîtres d'oeuvre et PME.
Etudes d'exécution de conception, études de prix, conseils et optimisations des démarches de consultation et d'achat, outils d'assistance au suivi des travaux, au suivi budgétaire.
Assistance aux démarches institutionnelles, assistance à la gestion de projet et à la gestion contractuelle.
Formations (Autocad, ...)
Voir les détails de l'offre sur le site web :
www.ingenc.nc
Cegelec Nouvelle Calédonie
- Ingénieur d'affaire
2009 - 2011
● Gestion d’affaire (relationnel client : plannings, budget, RH, sous-traitance en main d’œuvre et pour des prestations d’ensemblier et intégrateur, gestion service achat, bureau d’étude, approvisionnements, suivi de chantier…):
- Construction de la base vie KNS à Vavouto (CA / 3 Millions d’euros)
- Construction d’installations tertiaire à Vavouto (1.8 Millions d’euros)
- Construction de l’immeuble administratif de l’artillerie pour la province sud (C.A / 1 Millions €)
- Construction du centre aquatique VKP à Pouembout (CA / 220 k€)
- Diverses autres affaires (Parking automatisé de l’aéroport de la Tontouta, Détection incendie pour le CHT, Complexe tennistique de Yoshida à Kone, Bureau du Haussariat à Kone.
● Réponses d’appel d’offre publics/privés.
Cegelec
- Chef de projet
Saint-Denis
2007 - 2009
- Conception/réalisation Dual Data Center pour la Française des jeux 2,5 M€HT
- Gestion d’affaire (relationnel client : plannings, budget, RH, sous-traitance en main d’œuvre et pour des prestations d’ensemblier et intégrateur, gestion service achat, bureau d’étude, approvisionnements, suivi de chantier…): Rénovation de la boucle HT de l’Hôpital de la Conception, (CA : 5 Millions €HT en groupement conjoint avec INEO)
- Réponse d’appel d’offre publics/privés (animation et direction de l'équipe projet pour les parties chiffrage/études/achat), approche commerciale client/ent. générales/bureau d'étude/co-traitant/ss-traitant,...)
(prises de fonction en Mars 2007)
prise de commande 2007 5 Millions d'Euros HT, MN : 8%
cash flow généré 2007 : de l'ordre de +300 kEuros.
ETDE
- Chargé d'affaire
MONTIGNY LE BRETONNEUX
2002 - 2007
Janv. 2005/ Août. 2006 : Chargé d’affaire, Siège Holding BOUYGUES (32 avenue HOCHE, PARIS), lot courant fort, ETDE – Direction Grands Projets Génie Electrique et Thermique, région parisienne.
- Gestion du contrat client (BOUYGUES Rénovation Privée) pour le lot courant fort (marché de base 1,6 Millions d’euros, chiffre d’affaire consolidé sur travaux supplémentaires environ 3 Millions d’euros, durée de l’affaire : 16 mois)
- Participation et animation lors des réunions clients (projets en constante mutation, demandant une forte réactivité dans la présentation des modifications systémiques et des choix matériels.
- Tenu et suivi des plannings, approvisionnement matériels, ressources humaines et logistiques.
- Gestion de plus de 10 de contrats de sous-traitance (Siemens, IVECO pour les plus connus)
- Coordination chantier/ressources humaines/service achats/études d’exécution.
- Création et suivi des plannings, approvisionnements matériels/relation fournisseur, ressources humaines et logistiques.
- Gestion financière : préparation et présentation à la hiérarchie des contrôles budgétaires. Préparation des objectifs.
- Réception, levée de réserve, décomptes généraux définitif client/sous-traitant, gestion SAV en courant fort et courant faible.
Déc. 2003/ Déc. 2004 : Responsable de site, Mosquée de KIPTCHAK, lot courant fors, courant faible et réseaux extérieurs, ETDE – Direction Internationale, Turkménistan.
- Participation au suivi et la réalisation des études d’exécution du premier avenant à la direction internationale (+ 50% du marché de base)
- Prise en main du chantier en cours de réalisation, pour un montant d’environ 3,6 millions d’euros, en sous-traitance pour BOUYGUES BATIMENT INTERNATIONAL.
- Mise en place d’outils de suivi des plannings de charges, organisation sur site de la base logistique, mise en place d’indicateurs d’avancement de planning, décompte croisé des heures de productions et de l’avancement physique du chantier.
- Relation client (réunion de chantier, provocation de réunions techniques extraordinaires, afin de faire progresser un chantier en pleine mutation du point de vue des corps d’état techniques.
- Conduite de travaux : management d’équipes de 25 à 120 ouvriers avec un encadrement composé d’un chef de chantier principal, de 2 chef de chantier, suivi de deux contrat de sous-traitance. Coordination entre chantier, service achat et étude de ETDE International.
Oct. 2002/déc. 2003 : Responsable d’affaire V.I.E. au service électricité industrielle et tertiaire de SOGECO, filiale d’ETDE - Brazzaville, Congo.
- Réponses aux appels d’offre privés, Elaboration d’études techniques et financières, pour des marchés de gré à gré.
- Réalisation des plans d’exécution, passation des commandes fournisseurs en France et en local.
- Conduite de travaux : management en propre d’équipes de 10 à 40 ouvriers, planification des tâches, organisation des ressources logistiques.
- Gestion budgétaire des affaires (gestion d’affaires à hauteur de 450 000 € sur 14 mois): Points de contrôle budgétaire sur affaire, contrôle des pointages, des payes,…
- Recrutement des techniciens, diffusion d’informations techniques aux techniciens et de méthodes organisationnelles aux chefs d’équipes. Création d’un fichier d’information.
- Relation Client : participation active aux réunions de maîtrise d’ouvrage, recherche de nouveaux potentiels.
- Encadrement d’une équipe de deux techniciens dans le cadre d’un contrat de maintenance et d’assistance technique (Bureau de l’OMS : ERP de plus de 500 personnes).
