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Amélie SADOUL

PARIS

En résumé

Négociation de contrats cadres
Définition de la stratégie commerciale
Réponse aux appels d’offres (RFI,RFQ)
Analyse des secteurs et veille concurrentielle
Politique de fidélisation clients

Entreprises

  • Flying Blue / Frequence Plus

    maintenant

  • Oenodyssée, le Pari du Vin - Responsable du développement Commercial

    2012 - maintenant Evènementiel autour du vin
    · Développement du chiffre d’affaires auprès de la clientèle B to B
    · Organisation et participation aux salons tourisme d’affaires et soirées évènementielles
    · Constitution d’un fichier client d’agences évènementielles et de lieux (hôtels, restaurants, ...)

  • Meubles et Boiseries - Chargée du développement Commercial

    2011 - 2012 Fabrication de bibliothèques, boiseries, verrières intérieures sur mesure et conception de théâtres privés
    · Développement du chiffre d’affaire auprès des bureaux d’architectes et de décorateurs d’intérieurs
    · Constitution d’un fichier client d’agences évènementielles pour la location de théâtres démontables
    · Elaboration d’un plan d’action commercial auprès des collectivités locales pour vente de théâtres démontables

  • Groupe Lucien Barrière - Responsable Commerciale Grands Comptes

    Paris 2005 - 2011 Responsable Commerciale Grands comptes B to B
    Portefeuille client : automobile, industrie, chimie, énergie, BTP et transport
    Grands comptes : Renault, PSA, Acelor Mittal, Total, Areva, EDF, GDF Suez, Alstom, Saint-Gobain, SNCF
    · Développement du chiffre d’affaires : de 1M 300K€ en 2005 à 5M€ en 2011
    · Elaboration d’un contrat cadre pour le groupe Total pour une durée de 2 ans (CA : 1M€)
    · Organisation et participation aux salons tourisme d’affaires
    · Elaboration et gestion des week-ends décideurs sur site, interface entre les clients et les équipes d’accueil
    · Contribution à la politique marketing : conception de brochures et actions de promotions (via leaflet, flyer, etc…)
    · Développement des relations publiques via la fondation Diane Barrière par le parrainage d’une première œuvre cinématographique

  • GROUPE LUCIEN BARRIERE - Chargée de Clientèle B to B

    Paris 2001 - 2005 Portefeuille client : automobile, chimie, énergie, et transport
    · Développement du chiffre d’affaires : de 100 K€ en 2001 à 1M 300K€ en 2005
    · Constitution d’un fichier clients via la prospection téléphonique et rendez-vous chez les prospects (40 rendez-vous par mois)
    · Participation aux salons professionnels des secteurs démarchés : salon de l’automobile, Interclimat, industries Paris, Batimat, …)
    · Gestion des actions en marketing direct : e-mailing, phoning
    · Organisation de workshops chez les clients via les services achats

  • VPM Yacht Charters Location de voiliers - Paris - Responsable Produit et Développement

    1999 - 2001 Création en partenariat avec Nouvelles Frontières d’une agence spécialisée « mer » (croisière voile, paquebot et plongée)
    · Négociation avec les partenaires aériens et mise en brochure des croisières Nouvelles Frontières
    · Suivi des ventes auprès du réseau d’agences Nouvelles Frontières
    · Chargée de la formation et des relations avec le groupe sur le produit « voile » (animations, briefings)

  • UCPA Union des Centres Sportifs de Plein Air - Paris - Responsable Transport aérien

    1997 - 1999 · Appels d’offre et négociation auprès des prestataires (compagnies aériennes, courtiers aériens,…)
    · Rétrocession, régulation et suivi des stocks voyages (suivi financier)
    · Elaboration du rapport d’activité saisonnier : constat, analyse, préconisation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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