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Amin KHIARI

PARIS

En résumé

Un manager spécialiste de la gestion d'organismes para-publics et d'entreprises privées
- Une expérience mixte : 12 années d’expériences professionnelles dans les secteurs privé et public
- Un spécialiste du redressement économique (réduction structure de coût, levée de fonds, reconquête commerciale...)
- Une pratique des relations avec les acteurs publics et para-publics en particuliers des Hauts de Seine et de la Défense : Conseil général des Hauts de Seine, communes, préfecture, élus locaux de toutes tendances politiques, Association des Utilisateurs de la Défense, associations étudiantes...
- Une connaissance des problématiques et des enjeux du quartier d'affaires de la Défense et des Hauts de Seine
- Une solide formation généraliste, une capacité d'adaptation à tous les environnements et secteurs d’activité

Un engagement sociétal
- Membre fondateur et ancien administrateur du Club XXIe Siècle (Promotion de la diversité au sein de la société française)
- Membre actif de l’association Zup de Co (soutien scolaire en ZEP)

Mes compétences :
Défense
Enseignement
Enseignement supérieur
Finance
Finance International
International
International management
Lobbying
Management
Restructuration

Entreprises

  • Holding d'investissement dans différents secteurs - Dirigeant d’Entreprises

    2011 - maintenant - Groupe GIFT – Holding d’investissement dans les secteurs de l’enseignement supérieur, de e-commerce et de la distribution
    - BEL AIR CONSULTING – Conseil en stratégie dans l’enseignement supérieur
    - MOTHERWELL – Holding d’Investissement dans le secteur de la distribution alimentaire

  • Pôle Universitaire Léonard de Vinci - Directeur Général

    2008 - 2010 Le Pôle Universitaire Léonard de Vinci accueille annuellement plus de 7 000 étudiants et stagiaires (formations initiale, apprentissage, formation continue) au sein des ses 5 écoles et instituts et des ses établissements partenaires présents sur le campus. Il regroupe près de 700 collaborateurs.

    Les missions:
    •Reprise en main financière de l’Association Léonard de Vinci et de ses filiales commerciales dans un contexte extrêmement contraint
    •Négociation et gestion des partenariats avec les Universités Paris Dauphine et Paris Ouest Nanterre, et les écoles de management ESCE et Skema Business School
    •Gestion des relations internationales avec plus de 80 établissements dans le monde
    •Gestion des relations institutionnelles (ministères, rectorat, conseil général, préfecture)
    •Négociation avec les partenaires sociaux
    •Responsabilité pédagogique et scientifique des programmes des écoles Léonard de Vinci et des doubles diplômes avec les universités partenaires
    •Gestion d’un bâtiment de 55 000 m2 à la Défense

  • Pôle Universitaire Léonard de Vinci - Directeur de l'école de Management

    2007 - 2008 L'école de Management compte 1 700 étudiants :
    •Développement de nouveaux programmes
    •Création d’un centre de recherche scientifique
    •Développement de filières spécifiques : sportifs de haut niveau, filière européenne de gestion, doubles diplômes avec le Ceram Sophia Antipolis (Skema Business School)
    •Obtention des accréditations du diplôme de l’école par le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche

  • Pôle Universitaire Léonard de Vinci - Président de l'Institut Léonard de Vinci, Directeur des 3ème cycle, Directeur des admissions

    2005 - 2007 L'institut Léonard de Vinci est la filiale commerciale dédiée à la formation continue :
    •Restructuration et redressement de la société : augmentation de capital, conception et mise en œuvre réussie d’un plan d’affaires
    •Lancement de 8 programmes de MBA Spécialisés
    •Triplement du chiffre d’affaires et rentabilisation de la société

    Sur les 3ème cycles :
    •Création du 3e cycle Ingénierie et Management des Achats et restructuration complète de l’offre de 3es cycles
    •Réorganisation de l’ensemble des processus d’admission pour toutes les Ecoles Léonard de Vinci
    •Augmentation importante des effectifs

  • SynerTrade - Directeur Commercial

    Paris 2001 - 2005 Direction d’une équipe commerciale de 30 personnes (Paris, Munich, New York)
    •Responsabilité des offres Logiciel et Conseil en e-Achat (chiffre d’affaires de 8 millions d’euros)
    •Acquisition de nouveaux clients logiciels et signature de contrats cadre avec de grands comptes (Saint-Gobain, ALSTOM, Sanofi-Aventis, UCB, Faurecia, Lafarge)
    •Mise en place de partenariats avec cabinets de conseils (Price Waterhouse, Accenture) et éditeurs de logiciels (SAP, Hubwoo)

  • Lagardère Asie Pacific - EBusiness Manager

    2001 - 2001 •Création de l’activité Internet dans la région Asie Pacifique
    •Mise en place d’une stratégie pluriannuelle : plan d’affaires, investissements, partenariats, synergies avec l’activité presse papier
    •Développement et mise en place des sites Internet du magazine ELLE à Hong Kong, Taiwan, en Corée, en Chine et au Japon : gestion de projet et coordination des différentes équipes sur les aspects éditoriaux, techniques, marketing et commerciaux

  • Société Générale - Analyste Fianancier Fusion Acquisition

    PARIS 2000 - 2000 •Membre de l’Equipe Médias et Technologies de l’information
    •Rédaction de propositions de transaction (rachat, fusion, cession) pour des entreprises du secteur des Médias
    •Membre de l’Equipe Spéciale en charge de la défense du titre Société Générale dans le cadre du projet de fusion Société Générale - BNP - Paribas

Formations

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