Aminata KEITA

En résumé

Entreprises

• EN RECHERCHE ACTIVE - INGENIEUR QUALITE - ACHETEUR - MANAGER QUALITE FOURNISSEURS

  2015 - 2015

• Air France KLM - INGENIEUR METHODES QUALITE & PROJETS ACHATS

  Paris 2012 - 2014 • Projets Achats : Achats de Prestations Industrielles et de Prestations de Service
   - Définition du besoin avec le donneur d’ordre
   - Etude de faisabilité / Définition du budget d’achats
   - Constitution de l’équipe projet / Périmètre du projet
   - Etablissement du cahier des charges / Prise en compte des exigences particulières
   - Rédaction et Validation du Contrat avec le service juridique
   - Conduite des appels d’offres :
   * Sélection des Fournisseurs à consulter
   * Elaboration du dossier d’appels d’offres /Conduite de l’appel d’offres (via l’outil ARIBA)
   * Réception et analyse des offres
   * Elaboration de la grille de sélection des offres
   * Notation des fournisseurs et organisation des soutenances de dossier avec les différents fournisseurs
   * Négociations et sélection des fournisseurs
  
  • Méthodes Qualité Achats
   - Projet de modification du processus Achats : réorganisation totale du processus
   - Conduite du projet selon la méthode DMAIC (Define – Measure – Analyze – Improve – Check)
   - Description des processus et redéfinition du périmètre
   - Réattribution des rôles entre les différents services
   - Chois des indicateurs de performance et de maîtrise
   - Mise en place des tableaux de bords
   - Gestion de projet (Anglais)
   - Amélioration du circuit de contractualisation : automatisation du système
   - Création d’un formulaire de saisi (Excel / Visual Basic)
   - Réduction des boucles de retours par rapport au circuit existant
   - Sécurisation des seuils de signature
   - Préparation audit de suivi ISO :
   - Sensibilisation des acheteurs :organisation de groupe de sensibilisation dans les différents services
   - Mise en place d’un guide de l’audité avec rappel des fondamentaux

• Merck Serono - MANAGER QUALITE FOURNISSEURS JUNIOR

  Lyon 2009 - 2012 • Management Qualité Fournisseurs : sur un panel de 100 fournisseurs et 80 prestataires
   - Réalisation des évaluations fournisseurs
   - Traitement des non conformités
   - Attribution des responsabilités
   - Communication au fournisseur
   - Suivi des actions correctives et préventives mise en place
   - Etablissements des cahiers des charges fournisseurs (Anglais & Français)
   - Mise en place des indicateurs de performance fournisseurs
   - Suivi et mise à jour des tableaux de bords
  • Gestion des audits qualité :
   - Etablissement des plans d’audit internes et audits fournisseurs
   - Réalisation des audits internes et audits fournisseurs
   - Suivi des plans d’actions suite à audits chez les fournisseurs
  • Gestion de projets qualité :
   - Vigilance situationnelle
   - Lean Management : AMDEC, Revues de processus, Mise en place de SAP
   - Management du changement
   - Formation du personnel
  

• SERVICE DE SANTE DE L'ARMEE - TECHNICIEN QUALITE

  2009 - 2009

Formations

• Ecole Supérieure De Management En Alternance

  Lognes 2012 - 2014 MASTER 2 MANAGEMENT DES ACHATS

• Ecole Hubert Curien

  Bourges 2009 - 2012 INGENIERIE DE LA QUALITE ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE

• IUT Orléans

  Orleans 2007 - 2009 DUT QUALITE LOGISTIQUE INDUSTRIELLE ET ORGANISATION