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Geoffrey FERRARE

LYON

En résumé

CV : https://docs.google.com/open?id=0B46d_LMptAApb2xrVlV0c3FNZFE

Mes compétences :
SAP
SMQ
Lean Manufacturing
Supply chain
Audit
Aéronautique
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • FC COVENTRY

    maintenant
  • SNCF - Qualité fournisseur - Pôle Aménagement et Matériaux

    2012 - maintenant Réalise le suivi qualité chez les fournisseurs dans les domaines suivants,

    - Caoutchouc Métal : PAULSTRA / HUTCHINSON / FENEC SA / CORRY...
    - Transport de fluide : TRELLBORG
    - Éléments de frein (commande) : FAIVELEY / EATON / SENIOR...
    - Compresseurs de frein : ANFIDIS / ATLAS COPCO / GHH...
    - Étanchéité : LE JOINT FRANCAIS / SEPHAT / PARKER...

    Alimente le retour d’expérience (REX) fournisseur et remonte toutes les informations importantes concernant ses familles de produits,

    Assure l’interface entre le fournisseur, les clients et les partenaires de la DDQPF pour toute question qualité concernant les contrats en cours,
    Apporte des conseils sur les stratégies familles, les contractualisations, la définition des produits de ses familles.

    Mission au sein d'Alstom Transport :
    - Interface entre le projet SNCF et Alstom,
    - Réception des rames Régiolis.
  • TRIGO Solutions - Moniteur de site

    Nanterre 2011 - 2012 Implementation & Monitoring of CS1/CS2 (Control Shipping level 1/2)
    Communication Supplier/Customer
    Quality Reporting
    Workforce Management
    Lean Manufacturing

    Customers : Delphi / Alstom / Metaldyne / Valeo / Jtekt ...
  • Daher-Socata - Apprenti Qualité

    Paray-Vieille-Poste 2010 - 2011 Optimisation de la gestion des stocks des matières soumises à péremption ou à des conditions particulières de stockage.

    - Gestion et organisation des flux (FIFO,…)
    - Formalisation et simplification du processus de revalidation par le département qualité et matériau (RECM, revalidation fournisseur sur les lots peintures…)
    - Paramétrages des données SAP en collaboration avec les départements logistique/achat
    - Quantité d’approvisionnement et de conditionnement en fonction des besoins du site.
    - Optimisation de la mise en œuvre des opérations de production (utilisation, stockage sauvage, mutualisation des produits par ilot…)
    - Système de traçabilité et de suivi de la péremption (alerte, entrée-sortie magasin…)
    - Réalisation d'audit de poste
    - Mise en place d'indicateurs client
  • TFE Orléans - Stagiaire DUT QLIO (2ème année)

    2009 - 2009
  • RABET L'IMAGE - Stagiaire DUT QLIO (1ère année)

    2007 - 2007
  • AIR FRANCE INDUSTRIE - Stagiaire BTS CPI

    Roissy CDG 2006 - 2006

Formations

  • IUT De Blois

    Orleans 2010 - 2011 LP Gestion de Production Industrielle option Performance Industrielle

    Qualité / Gestion de production / Amélioration continue
  • University Of Coventry (Coventry)

    Coventry 2009 - 2010 Supply chain / management of project

    Licence European Logistics
  • IUT Orléans

    Orleans 2007 - 2009 Logistique

    DUT Qualité, Logistique Industrielle et Organisation - Lean manufacturing / Système management de la qualité / Supply chain

Réseau

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