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Aminata SANOKO-JEAN-ROBERT

Paris

En résumé

Forte d'une expérience professionnelle de 10 ans, je bénéficie d’une solide expertise en matière de management de projets informatiques. C'est grâce à mon parcours au sein de plusieurs sociétés spécialisées dans le développement d’applications et dans le conseil en refonte de Systèmes d’informations (Sopra Group et Accenture).

En effet, mes fonctions ont évoluées, de missions technico-fonctionnelles à la conduite de projet et à l’encadrement des équipes dans des environnements techniques et coeurs de métiers hétérogènes. J’ai toujours su mener à bien les projets qui m’ont été confiés que ce soit dans les télécommunications avec un client comme SFR, dans la Banque-Assurance avec Allianz France ou Generali ou encore dans l’industrie avec le groupe Danone.

Mon savoir-faire a toujours été salué par mes clients comme par mes employeurs aussi bien sur l’élaboration de la réponse au cahier des charges jusqu’au déploiement du projet en production que sur la mise en place des planning et la gestion des équipes (techniques IT, fonctionnelles, business et éditeur) et des coûts.

Mes compétences :
Gestion des risques
Gestion des coûts
Gestion des ressources
Coordination
Planification du projet
Capacité à gérer les priorités
Capacité à gérer les conflits
Capacité à travailler sous pression
Environnement Unix
Languages : PL/SQL, JAVA/J2EE (Webservices), Shell
Outil de qualification : Quality Center
Outil de gestion de projet : ADM Driver, GPS,
Base de données : Oracle, SqlServeur

Entreprises

  • Accenture - CHEF DE PROJET

    Paris 2014 - maintenant Fonctions :

    - Responsable de l’établissement des coûts et de la planification du projet
    - Coordination des relations entre l’éditeur, l’IT, le Business ainsi que les autres domaines des services informatiques(IS).
    - Planification et animation des comités de pilotage et réunions hebdomadaires
    - Rédaction des comptes rendus et animations plans d’actions


    DANONE : mission Actuelle Janvier 2014 - Présent
    - Au sein de la DSI, je suis chargée de mettre en place de nouvelles solutions pour les forces de ventes des différentes unités business internationales de Danone (Produits frais, Médical, bébé et pharmacie)
    - Outil de CRM (Customer Relationship management) permettant aux délégués médicaux de réaliser leurs comptes rendus de visite client.
    - Outil de merchandising permettant la création de plans disposant les produits dans les rayons de manière optimale pour la grande distribution
    - Solution de gestion documentaire dynamique permettant aux forces de vente de la grande distribution de préparer leur visite client.

  • Accenture - Chef de projet

    Paris 2013 - 2013 ALLIANZ FRANCE, GENERALI France, ACCENTURE SOFTWARE
    Dans le cadre de la migration industrialisée de systèmes d’informations, j’ai animé 3 phases projets différentes pour différents clients au sein de l’Insurance Data Migration Factory (IDMF)

    Cadrage projet
    Le projet Global One est un projet de grande envergure. Plus de 200 personnes mobilisées dans la refonte de l’intégralité du système d’information pour le groupe Allianz France.
    J’étais en charge de l’établissement de la stratégie de migration des domaines ou legacies finances et commissions, santé, de l’IAR, personnes, distributions et les produits

    Fonctions :
    - Cadrage, rédaction et mise en place de la stratégie de migration
    - Animation des ateliers de travails et rédaction des comptes rendus consolidés
    - Consolidation du périmètre de la migration pour l’ensemble des domaines du projet

    Support à la recette
    Au sein du projet GB85 pour le groupe Generali et d’une équipe de 10 personnes, j’ai réalisé le suivi et l’animation de la correction des anomalies et évolutions liées à la migration d’un portefeuille d’environ 100 000 polices d’assurance vie vers le nouveau système AIS (Accenture Insurance Service)

    Fonctions :
    - Analyse technico- fonctionnelle des fiches d'anomalies et d'évolutions
    - Animation de réunions client lors de la mise en place de nouvelles règles de gestion
    - Spécification des changements de règles de gestion
    - Gestion et planification de la livraison des correctifs et évolutions


    Avant-vente : Proof of concept
    Au sein du projet DDP d’archivage des données de migration et d’une équipe de 10 personnes, J’étais en charge de la coordination entre le client et les équipes techniques et fonctionnelles lors de la mise en place démonstrations ou « proof of concept »(P0C).

    Fonctions :
    - Recueil des besoins des clients à travers les documents dédiés
    - Rédiger et paramétrer les livrables relatifs à la configuration des écrans d’archivage
    - Rédiger et faire évoluer les scenarios montrant les capacités de l’application d’archivage des données
    - Configurer et tester les différents écrans dans le cadre d'un POC ou d'une nouvelle version.

  • Sopra Group - CHEF DE PROJET

    2011 - 2012 Projet BIOS à grande échelle (200 personnes, sur 4 sites : Paris, Rennes, Orléans et Nantes). Valorisation et facturation des clients pour la société SFR : Oracle BRM et Datastage

    Fonctions :
    - Responsable d'établissement des coûts, de la planification des projets et gestion de la relation client
    - Préparation de la documentation de lancement du projet (Proposition de réalisation fournisseur, spécifications techniques détaillées, spécifications fonctionnelles détaillées)
    - Supervision de l'équipe projet : phases de développement et de qualification
    - Réalisation : des cahiers et bilans de tests ainsi que de la recette usine
    - Suivi de la mise en production, de la VABF (traitement des anomalies avant la mise en production), de la VSR (suivi du bon fonctionnement de l’application post mise en production, suivi de la résolution des anomalies associées)

  • Sopra Group - CHEF DE PROJET ADJOINT

    2010 - 2010 Dans le cadre d’un projet à taille humaine (10 personnes) de refonte du système de facturation pour la société CHRONOPOST : HighDeal
    J’ai réalisé le pilotage des équipes fonctionnelles pour la réalisation des spécifications et de la qualification du projet, ainsi que le suivi opérationnel des équipes de développement.

    Fonctions :
    - Rédaction des documents projet : proposition de réalisation fournisseur, spécifications fonctionnelles
    - Préparation et animations des comités de projet
    - Pilotage des développements du projet
    - Responsable de la qualification du projet

  • Sopra Group - ANALYSTE FONCTIONNELLE

    2007 - 2009 Dans le cadre du projet VPN (Virtual Private Network) de mise en place d’un réseau téléphonique interne et du projet de réplication des données clients pour la société SFR et SFR Enterprise : JAVA/J2EE, PL/SQL, SHELL

    Fonctions : Réalisation des spécifications fonctionnelles, de la stratégie, du cahier et du passage des tests de qualification, analyse des anomalies. (Support niveau 3)

Formations

  • High-Tech Management Formation (Issy Les Moulineaux)

    Issy Les Moulineaux 2007 - 2007 JAVA, JSP/ SERVLET /J2EE / EJB

    Informatique

  • Université Poitiers

    Poitiers 2004 - 2005 Bac+ 5biologie cellulaire, moleculaire et physiologie

  • Lycée Edgar Quinet (Paris)

    Paris 1998 - 1999

Réseau

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