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Amine BENKASSINE

Casablanca

En résumé

Plus de 10 ans d'expérience en logistique et Supply Chain Management.
Ma carrière a connu plusieurs réalisations, entre autres:
La réussite de gestion dans la construction de l'équipe, générer des économies de coûts et le service à la clientèle à un niveau élevé.

Plan De Carrière:

Aujourd'hui, mon objectif est de contribuer, par mon expérience, mes compétences à la création de la chaîne de valeur, améliorer la profitabilité et le free cash flow de l'entreprise.

Spécialisations:

Logistique, Supply Chain Management, la gestion des personnes, la chaîne de valeur, gestion du changement, gestion de projet, gestion du stock ...

Mes compétences :
Assurer l’expédition des produits finis
Optimiser le stockage et la manutention
Sélectionner les transporteurs, les transitaires e
Traiter l’approvisionnement des matières premières
Élaborer la politique de gestion des flux et le pl
Management
Logistique
Lean IT
Gestion de projet
Gestion de la production
ERP
Approvisionnement
Achats
Audit
Lean supply chain
Assurance qualité
Qualité produit

Entreprises

  • Renault Maroc - Responsable Qualité Montage & Produit Fini au sein de la Direction Qualité :

    Casablanca 2016 - 2017 MISSION :
    • Apporter l’expertise et contribuer à la mise en place du système qualité garantissant l’assurance qualité et la satisfaction client.
    • SAVES :- Perception client final selon le standard de l’alliance Renault-Nissan (Alliance VehiculEvaluation standard).
    - Evaluer la qualité des véhicules fabriqués, en détectant les défauts perceptible du point de vue du client.
    • PESD : - Perception client interne selon le standard de l’alliance (plan d’évaluation statique et dynamique).
    évaluer le dispositif qualité mis en place dans l'usine pour assurer de l’animation des défauts détectés et la prise en compte et la résolution de ce problème à la source.
    • Qualité maillage : renforcer l’assurance qualité dans les unités de travail en collaboration avec la fabrication
    Animer la réunion maillage et remonter les sujets pénalisant dans les instances de traitement usine.
    • Blocage & traçabilité :-Traiter les non-conformités susceptibles concernantles véhicules pouvant affecter la Sécurité,
    la Fiabilité, la Durabilité, les exigences réglementaires ou l’Image de marque.
    -Assurer la gestion et la traçabilité des blocages qualité
    • Projet : -Garantir le niveau qualité attendu au jalonnement des nouveaux projets sur la chaine de production en collaboration avec le CPU.
    -Assurer le respect des attendus au jalon pour la fabrication des nouveaux véhicules ou intégration locale des nouvelles pièces

    REALISATIONS :
    • Pilotage de l’audit Plant Health Check Usine SOMACA (Positionnement au Groupe 0 Top 3 des Usines Renault).
    • Standardisation des ateliers Qualité en matière de l’APW (Niveau 2 en ATWI).
    • Démarrage du Nouveau Projet X52 PH2 dans les délais et sans réserve Qualité.
    • Déploiement et suivi des nouveaux Processus d’animation et résolution des problèmes Qualité et Retours client GMF (QRR temps Réel, GEMBA Qualité, DPU OFF, QRQC, QRQE…).
  • Renault Maroc - Performence manager, referent Lean manufacturing

    Casablanca 2015 - 2016 MISSION :
    • Referent Lean Manufacturing, JAT et Want To Be
    • Gestion de la performance de la Fabrication ET Flux
    • Formateur Kaizen, 5S, TQM, Quality Control….
    REALISATIONS :
    • Pilotage du Projet Phare usine PAP2019 visant à classer SOMACA en TOP 5 des Usines RENAULT en RANKING QCTP.
    • Participation et encadrement de 2 chantiers Lean au sein de l’Usine.
    • Déploiement de la TQM et les animations QRQC/QRQE au sein de 3 Départements : Ingénierie/Qualité/Maintenance Centrale.
    • Formation à l’école Renault sur les outils du Système de Production Renault.

  • Renault Maroc - Chef de Service Programmation et suivi des flux de fabrication Logistique

    Casablanca 2012 - 2015 • Construire le Plan de Montage de son usine en collaboration avec les Gestionnaires Plan de montage du Corporate.
    • Construire le Calendrier Industriel reflétant l’activité de l’usine (Ralentissements, Heures Supp., JNT etc.) dans le cadre du cycle de programmation =>Process mensuel
    • Lancer la fabrication des véhicules en usine en fonction des délais promis au client, des contraintes d'approvisionnement et des contraintes du flux véhicules
    • Elaborer le « film » de véhicules et de prévisions de l’usine sur un horizon de 5 à 6 mois pour la gestion des approvisionnements pièces
    • Coordonner les activités DLI pour les Démarrages des Nouveaux Projets et des Versions Dérivées jusqu’à la TCM des véhicules Avant Série (AS).
    • Coordonner les activités DLI pour les Arrêts Industriels.
    • Assurer l’interface avec le PDI Corporate
    • Contribuer à la tenue des délais de fabrication des véhicules définis à leur entrée dans le Film ferme.
    • Animer toute action nécessaire à la résorption du vieillissement des véhicules en vue du respect de la MADU Engagement.
    • Appliquer les blocages et les consignes d'orientation.
    • Assurer et partager le reporting quotidien de la situation de l’usine (Résultats de production/Qualité/Encours/Vieillissement/Respect du Programme….)
  • Renault Maroc - Chef de Service Approvisionnement & Performance Logistique Fournisseurs Direction Logistique :

    Casablanca 2010 - 2012 • Garantir les approvisionnements au meilleur Qualité/Coût/Délai/RH ;
    • Piloter le progrès de la performance des approvisionnements.
    • Assurer la mise à disposition aux lignes de production des pièces conformes en juste quantité, au bon endroit, au bon moment et au moindre coût.
    • Fiabiliser et optimiser les approvisionnements pour assurer la fabrication et le montage.
    • Actualiser en permanence le niveau des paramètres du système de gestion de production.
    • Mesurer la qualité logistique des fournisseurs ;
    • Améliorer et fiabiliser la performance logistique des fournisseurs en série et en projet.
    • Suivre et pérenniser les résultats de performance logistique du fournisseur
  • Renault Maroc - Responsable Flux physique : Gestion des stocks piéces automobile.

    Casablanca 2006 - 2010 • Réceptionner les pièces ou les organes conditionnés et les emballages qui sont envoyés par les fournisseurs.
    • Mettre à disposition de la fabrication les pièces et organes.
    • Stocker les pièces et emballages
    • Acheminer les emballages au bord de chaine ou dans les ateliers de travail
    • Traiter les aléas en magasin (curatif et préventif).
    • Traiter les aléas du bord de chaine ou des PDT des ateliers (alerte, débord, etc.)
    • Mettre en conformité les stocks physiques et informatiques
    • Alimentation Bord de chaine de la Production.
  • PIF - Chef de Service Logistique

    2004 - 2006

Formations

  • ENCG : Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Settat)

    Settat 2008 - 2009 Master Spécialisé
  • ESITH (Ecole Supérieure Des Industries De Textiles Et De L'Habillement) (Casablanca)

    Casablanca 2001 - 2004 Ingénieur d'Etat
  • EST Casablanca (Casablanca)

    Casablanca 1999 - 2001 DUET

Réseau

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