2011 - maintenantMise en place du process de gestion des sous traitants de maintenance :
-Design des Workflow définissant l’organisation interne
-Sensibilisation sur les enregistrements obligatoires
-Formation sur les flux logistiques et applications informatiques
Mise en place du process « Education » :
-Traçabilité des prestations applicatives effectuées chez nos clients
-Valorisation des prestations applicatives
-Visibilité sur les ressources nécessaires pour tenir nos engagements
Amélioration du process de prise d’appel Client :
-Réduction du temps de réponse aux clients (Philosophie LEAN)
-Estimation la charge de travail
Novall
- Ingénieur d'affaire
PORCELETTE2008 - 2010Participation au développement commercial du cabinet d'ingénierie Novall:
-Prospection et développement de nouveaux comptes industriels
-Détection des besoins, réponse aux appels d’offres
Conduite de projets:
-Rédaction de dossiers techniques et financiers
-Organisation de Workgroups pour recherche de solutions
-Gestion du planning
-Management des équipes projets (4 à 10 techniciens/ ingénieurs/designers)
-Formation du personnel technique sur différentes méthodes de travail
PORCELETTE2007 - 2008Développement de nouveaux produits:
-Rédaction de cahier des charges et étude de faisabilité
-Modélisation 3D (Pro Engineer, Catia V5)et réalisation de maquettes fonctionnelles et présérie
-Suivi d’industrialisation (outillage et logistique)
