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Martin ROSENER

KESKASTEL

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En résumé

Diplômé de l'Ecole Nationale d'Ingénieurs de Metz spécialité supply chain / amélioration continue et de l'université Paul Verlaine de Metz spécialité Management de la chaîne logistique globale, je débute ma carrière professionnelle au sein d'une entreprise dynamique en tant que chef de projet logistique.

Mes compétences :
ARENA
6 Sigma
Amélioration continue
Lean

Entreprises

  • FERCO International - Projet de fin d'études, Gestion de production

    2011 - 2011 Contexte Général :
    Projet de fin d’études en binôme au sein de la société FERCO International, grande entreprise française de ferrures de bâtiments appartenant au groupe allemand Gretsch-Unitas.

    Sujet du projet :
    Transformation d’une gestion de production d’un flux poussé (OF) vers un flux tiré (kanban ou autres outils)

    Analyse théorique de l’existant via SAP
    - Identification de flux principaux de pièces (Gammes opératoires de 2600 articles).
    - Etudes des clients et de leurs consommations sur 1an.
    - Analyse des stocks et de leurs couvertures moyennes.
    - Suivi des encours en production et des retards (Taux de service clients).

    Analyse pratique de l’existant à l’aide de VSM
    - Formation du personnel à la démarche VSM.
    - Réunions de travail transverses pour la réalisation de la VSM.

    Optimisation de l’état actuel (objectifs pour le 24/06)
    - Réalisation de la VSM cible
    - Détermination du plan d’actions
    - Mise en œuvre des solutions choisies pour un flux tiré (kanban ou autres)

    Résultats :
    4 flux principaux ont été identifiés représentant 80% de la charge prévisionnelle.
    Une analyse des conditionnements et des quantités réellement vendues ont permis de déceler des gains potentiels dans l’achat des conditionnements.
    La VSM cible et les améliorations nécessaires sont en cours de réalisation. Après cette phase, les gains potentiels en termes de stock et de taux de service vont pouvoir être constatés.

  • FERCO International - Chef de projet Logistique

    2011 - maintenant

  • ENIM Etudes, Junior Entreprise - Président

    2010 - 2011 Contexte Général :
    ENIM Etudes, Junior Entreprise, prestataire de services dans les domaines de la conception, l’informatique et la communication industrielle

    Sujet du projet : Manager et représenter ENIM Etudes

    Responsabilités occupées :
    Président et représentant légal de la Junior Entreprise

    Management d’une équipe de 8 personnes
    - Définition des objectifs annuels et mensuels
    - Animation d’une réunion hebdomadaire
    - Motivation des collaborateurs
    - Formation aux concepts Junior Entreprise

    Amélioration du fonctionnement général
    - Standardisation des processus clés
    - Mise en conformité suite aux recommandations du mouvement national (CNJE)

    Suivi particulier du pôle Trésorerie-Comptabilité
    - Réalisation du budget prévisionnel (20 000€ de CA)
    - Approbation des déclaratifs fiscaux et sociaux
    - Audit mensuel de la comptabilité
    - Clôture des comptes, relation avec l’expert-comptable

    Résultats :
    Mise en place de tableau de management visuel permettant une appréciation global des tâches en cours de réalisation et des objectifs.
    Création et affichage des process standards pour les tâches mensuelles et trimestrielles.
    Chiffres d’affaires pour 2010 de 21 500€ (+38%). Diminution des frais fixes par la signature de partenariats avec la banque et le cabinet d’expertise-comptable.

  • Leach International Europe - Stagiaire LEAN Manufacturing

    2009 - 2010 Réduction des gaspillages au sein d'une ligne de production à travers la mise en place d'une démarche LEAN (formation du personnel, animation d'un groupe de travail, élaboration des solutions d'amélioration)

  • INA SCHAEFFLER - Stagiaire Bureau d'études

    2008 - 2008 Amélioration d'un produit catalogue existant dans un but de réduction du prix de revente ou d'augmentation du bénéfice.

  • Procter and Gamble (P&G) - Manutention

    2006 - 2010 Job d'été: 30 semaines de manutention permettant de me familiariser avec le monde de la production (problématique et environnement), une compétence essentielle dans tous les métiers d'ingénieurs en liaison avec le personnel de production.

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