Christophe WEIBEL

En résumé

Entreprises

• Trigano - Directeur général

  Paris 2019 - maintenant Entitée fabriquant des remorques bagagères et utilitaires

• Trigano - Directeur général Adjoint

  Paris 2019 - 2019 Entitée fabriquant des remorques bagagères et utilitaires

• Prefal - Directeur de site

  Mouans-Sartoux 2019 - 2019

• TUBAUTO SAS - Groupe HÖRMANN - Directeur Général

  2014 - 2018

• TUBAUTO SAS - Groupe HÖRMANN - Directeur d'Usine

  2013 - 2014 Administrer et gérer de façon opérationnelle l'ensemble des processus liés à l'usine depuis l'ordonnancement, la production, jusqu'à la Supply Chain (Achats / Approvisionnement - Magasin - Expéditions) tout comme les processus supports tels que les méthodes et l'industrialisation ainsi que la maintenance. Cette gestion est déployée pour répondre à un parfait équilibre entre Coût - Qualité et Délai.
  
  Collaboration forte avec la direction générale et les processus commerciaux et qualité, en s'inscrivant en totale synergie avec les axes stratégiques de l'entreprise.
  
  Poursuite de la responsabilité du projet d'intégrer une nouvelle activité stratégique au sein de l’entreprise française.
  
  La collaboration entre le site Français et les sites allemands est renforcée

• TUBAUTO SAS - Groupe HÖRMANN - Directeur Unité de Production

  2012 - 2013 Administrer et gérer l'ensemble des moyens de production dans une unité de production spécifique et stratégique pour la société et le groupe.
  Assurer le démarrage de cette activité naissante en prévoyant les moyens matériels et humains adaptés.
  Assurer une forte collaboration entre le site Français et les sites allemands.

• Iso France Fenêtres Industrie - Directeur d'Usine

  2012 - 2012 Organisation de l'entreprise pour plus efficacité et de productivité :
  - Augmentation du Taux de Satisfaction des Clients de 7% en 6 mois.
  - Réduction des NQE de 30% en 6 mois.
  - Lancement d'une activité commerciale complémentaire, orienté Revendeurs, qui après 6 mois de présence apportait les premiers résultats concrets et positifs
  - Intégration de produits complémentaires à la gamme par une diversification de l'activité, permettant de fournir en complément du groupe, le marché Belge, date d'intégration prévue en septembre 2012.

• AMCC - Directeur d'Usine

  2004 - 2011 > Participation active au développement industriel de la société
  > Coordination des activités de l'usine en adéquation avec les attentes et les développements des marques commerciales orientés vers les Artisans, la GSB et le Négoces.
  > Définition des plans directeurs annuels avec déclinaisons en objectifs et plans d'actions par processus dans l'entreprise.
  > Analyse périodique des reporting avec PAC
  > Représentant de la DG auprès des IRP (DP, CE, CHSCT) et des instances légales.
  
  De manière générale, en charge de la direction opérationnelle du site industriel avec organisation des hommes et des moyens industriels pour répondre à :
  - un doublement du CA en 7 ans,
  - un positionnement commercial sur 3 canaux de distribution (artisans - négociants - GSB) reconnu par nos clients et incontournable pour ces derniers.
  - une modification de 50% de l'offre produits tous les 2 ans.
  
  Cette organisation a permis :
  - une réduction des NQE de 15% en 3 ans,
  - une amélioration du taux de Satisfaction des clients de 11% en 2 ans.
  - un gain de 17% de productivité
  
  et s'est appuyée sur des groupes d'amélioration continue et de progrès tant administratifs que productifs.

• TRYBA Industrie - Responsable Qualité et adjoint à la direction Production

  GUNDERSHOFFEN 1999 - 2004 Certification ISO 9001 V 2000 : conduite et obtention en Juillet 2001
  Responsable des certifications produits CSTB, CEKAL et IFT Rosenheim Zertifiezierung.
  Adjoint auresponsable de production et participation active à la gestion opérationnelle des ateliers de production.

Formations

• AFPI Centre Val De Loire (Chateauroux - Diors)

  Chateauroux - Diors 2011 - 2011 Perfectionnement en Management Module 2, par formateur expert

• AFPI Centre Val De Loire (Chateauroux - Diors)

  Chateauroux - Diors 2010 - 2010 Perfectionnement en Management module 1, par formateur expert

• CEGOS (Paris)

  Paris 2006 - 2007 Tous les aspects de la conduite d'une BU depuis la définition stratégique de l'entreprise jusuqu'à la concrétisation sur le terrain et le vente du produits aux clients pour leur satisfaction et ce avec la motivation en l'engagement du personnel de la BU

• ENI Metz

  Metz 1994 - 1999 Ingénieur ENIM
  
  - PFE chez sous-traitant automobile (SERIC), Melun (77) - fabrication de produits PVC souffés (Fév 1999 à Juin 1999)
  - Stage de 4ème année chez la société Merlin Gerin Vertesz - Hongrie - langues parlées : Anglais/Allemand/Français (Août 2007 à Févr 2008)
  - Stage de 2ème année chez la société SAREL à Sarre Union (67)(groupe Schneider Electrique) (Février 2006 à Septembre 2006).

• Lycée Haut Barr

  Saverne 1991 - 1994 BAC E AB

Réseau

• Christophe BERGOGNE

• Guillaume MATTER

• Martine ZOLLER

• Michel DOL

• Olivier JACQUET

• Stéphane BONAMY

• Vincent LANG

• Vincent VAN DE VELDE

• William LEGRAND