Amine HESSAS

En résumé

Entreprises

• Boehringer Ingelheim - V.I.E Ingénieur Transformation Maintenance

  Paris Cedex 13 2016 - 2017 Company description:
  Merial is a world-leading, innovation-driven animal health company, providing a comprehensive range of products to enhance the health and well-being of a wide range of animal species, from pharmaceutical drugs to biological vaccines to wellness products. Merial is part of Boehringer Ingelheim (BI) Group
  
  Description of your project:
  I was working on the production site of Athens (GA) in the United States (around 500 employees) as part of the Maintenance Transformation Program. This program, based on the 8 pillars of TPM aims to improve the efficiency of maintenance by implementing continuous improvement actions.
  
  Scope of work/Tasks:
  • TPM diagnostic of the site
  • Building of autonomous maintenance standards - cleaning, start-up, troubleshooting... in packaging and filling areas with quality, production, and maintenance teams
  • Organization of a workshop on autonomous maintenance as part of the maintenance transformation program seminar involving five sites of Merial.
  • Communication on the floor and training of operators on line.
  • Development of 5S in the maintenance area
  • Management of weekly maintenance KPIs : publication of KPIs and improvement of data extraction and analysis
  • Development of equipment requalification procedures post-PM for tanks and vessels
  
  Results:
  Implementation of a dozen of new procedures and standards. Contribution to a two-digit % rise of production in packaging area.
  
  Software & standards
  GMP, MS Project, Excel – Visual Basic, Pack Office, MP2 (CMMS)

• EFI Automotive - Ingénieur qualité (stage puis interim)

  2015 - 2015 Description de l'entreprise
  
  Équipementier automobile de rang 1, EFI Automotive conçoit des capteurs et des actionneurs pour moteurs et boîtes de vitesse automatiques. L’entreprise est basée à Beynost près de Lyon mais possède des filiales de production à l’étranger en Turquie, aux Etats-Unis, et en Chine. Le groupe développe de nouvelles technologies de capteurs qui seront mises en place à différentes échelles selon les marchés locaux.
  
  Description du projet
  
  Dans le cadre de la transversalisation des bonnes pratiques, j’ai travaillé au sein du service qualité centrale, sous la supervision du responsable amélioration continue groupe. L’ambition du partage des bonnes pratiques est de permettre à une filiale ayant un problème ou une solution technique bien précis(e) de partager l’information strictement aux autres filiales concernées. En parallèle du projet de cartographies, j’ai travaillé au sein du service qualité centrale sous la direction du référent ESD groupe. L’ESD est une norme industrielle à respecter dans des zones dédiées pour éviter la détérioration des composants électroniques. Le site principal du groupe ignore où en est le suivi de la norme ESD dans chacune de ses filiales, et s’il existe des synergies possibles à grande échelle.
  
  Tâches réalisées:
  • Etude des fonctions détaillées de toutes les machines du groupe
  • Déplacements en autonomie dans l’ensemble des filiales du groupe, à Istanbul, aux USA et en Chine (trois semaines chacun)
  • Analyse des cadences de production entre les différentes filiales
  • Utilisation de Creo (logiciel de CAO) pour récupérer les informations sur les produits
  • Organisation de réunions en anglais pour présenter l’intérêt des cartographies et former à leur mise à jour.
  • Mise en forme et réalisation des cartographies sous Excel
  • Création d’un outil Visual Basic de recherche d’informations sur les fonctions détaillées des machines
  • Etude de la norme ESD et des outils utilisés sur le site de Beynost
  • Réalisation d’audit de poste ESD
  • Réalisation d’un questionnaire d’audit d’évaluation des filiales ESD
  • Audit des filiales ESD : Réalisation d’un questionnaire d’audit d’évaluation des filiales ESD et évaluation des points forts et faibles de chaque filiale
  • Participation à la politique ESD aux USA : mise en place du système d’audits ESD dans la filiale américaine (basée à Elkmont, Alabama)
  • Analyse comparative des solutions utilisées avec le service achats
  
  
  Résultats:
  Cartographies groupe de l’ensemble des produits et des process de toutes les filiales. Celles-ci serviront de référence pour le partage des connaissances entre les filiales.
  
  Informatique :
  Excel – Visual Basic, PTC CREO

• La Poste Direction Financière Isère-Savoie - Stagiaire assistant ingénieur

  2014 - 2014 Description de l'entreprise : direction régionale de la branche courrier de la Poste pour les départements français « Isère » et « Savoie ».
  
  Description de la mission
  Dans le cadre de la restructuration de deux entités régionales de la Poste, j’ai travaillé à la direction financière sur les nouveaux outils de reporting pour le contrôle de gestion. En effet, la direction financière de la branche courrier-colis de la Poste pour les départements 38 et 73 (Isère et Savoie) a fusionné avec la direction financière de la Haute-Savoie (74). Or, les outils de reporting ne sont pas les mêmes entre les deux régions.
  
  Tâches réalisées :
  • Audit des outils existants dans chaque région : sondages terrain auprès des utilisateurs
  • Organisation et animation de groupes de travail en vue d’obtenir un consensus sur les nouveaux outils
  • Choix des indicateurs des tableaux de bord
  • Réalisation d’un outil Excel complexe avec Visual Basic en autonomie
  
  Résultats:
  Des nouveaux outils de reporting pour le contrôle de gestion, avec des indicateurs communs entre les deux entités. Ceux-ci tiennent compte des demandes des utilisateurs terrain et ont fait consensus dans le groupe.
  
  Compétences employées : gestion de projet, autonomie, relationnel, Excel

• SIEBEC - Stagiaire opérateur

  2013 - 2013 Stage ouvrier d'un mois dans une PME innovante : SIEBEC, basée à Saint-Egrève (38), et qui fabrique des pompes industrielles de retraitement des effluents liquides.
  
  - Immersion au sein du monde industriel
  
  - Découverte de divers postes de l'usine - fabrication des pièces, transformation dans les machines (tours à commande numérique), montage divers
  
  - Contrôle de pièces importées

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Mines De Nancy

  Nancy 2012 - 2015 Diplôme d'ingénieur
  
  Mines Nancy, grande ecole d'ingenieur generaliste!
  • Génie industriel, gestion de stocks, gestion production
  • Cours-projets en groupes de deux à quatre étudiants :
  - Simulation Lean management
  - Algorithme du voyageur de commerce (VBA)
  - Réalisation d’un MRP
  • Cours managériaux : conduite du changement, gestion de projet, stratégie d’entreprise

• Lycée Champollion

  Grenoble 2010 - 2012 Attestation de réussite CPGE
  
  Classes prépa scientifiques au Lycée Champollion (Grenoble)
  1ère année Mathématiques/Physique/Sciences industrielles
  2ème année Physique/Sciences industrielles (classe étoile)

• Lycée Pierre Termier

  Grenoble 2007 - 2010 Baccalaureat

Réseau

• Alexandre CHAILAN

• Aline Regina LIRA

• Anthony SCHRAPFFER

• Bastien BLERVAQUE

• Guillaume CARPENTIER

• Hermann KAM ESSAKO

• Manon SFERRAZZA

• Matthieu KALITA

  Decathlon (Villeneuve-d'Ascq)

• M. Lénaïc BERTHELOT

• Tamires NASCIMENTO PEREIRA