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Ana ALVES

Paris

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
BLACK BELT
Investissement
Lean Six Sigma Black Belt
Management
Management qualité
Strategie Industrielle
Coordination de projets
Biotechnologies

Entreprises

  • Sanofi - Responsable Portefeuille Projets

    Paris 2014 - maintenant - Key account manager de l'Alliance Sanofi-Regeneron pour le site de production Le Trait
    - Secrétaire du Joint Manufacturing Committee Sanofi-Regeneron
    - Gestion du portefeuille de projets d'industrialisation de nouveaux produits issus de la biotech
    - Analyse des besoins en ressources, équipements et organisation site pour permettre l'atteinte des enjeux stratégiques
    - Membre du Comité de Direction Site
  • Sanofi - Responsable Organisation et Méthodes Industrielles

    Paris 2011 - 2013 - Coordination portefeuille Capex et gestion des demandes d’investissement
    - Consolidation du Site Master Plan
    - Management des activités Lean et Performance
    - Membre du Comité de Direction Site
  • Sanofi - Responsable Projets & Investissements

    Paris 2010 - 2011 - Animation des Comités Projets et Capex
    - Priorisation des ressources et budgets associés
    - Coordination des activités en synergie avec sanofi pasteur
  • Sanofi pasteur - Responsable Stratégie Industrielle, Projets et Programmes Opérations Industrielles

    Lyon 2007 - 2010 - Suivi et reporting de l’avancement des projets d’investissement et animation du réseau de Directeurs de Projets
    - Coordination des plans d’investissement et du processus de priorisation associé
    - Coordination de programmes globaux sur l’ensemble des sites de production
    - Contribution aux projets de synergie avec le Groupe
  • Sanofi pasteur - Responsable Laboratoire de Contrôle Qualité

    Lyon 2004 - 2007 - Management d’une équipe de 30 collaborateurs
    - Définition des axes d’amélioration du Laboratoire et supervision de leur mise en œuvre
    - Responsable de la libération des lots d’articles de conditionnement
  • Sanofi pasteur - Chef de Projet Black Belt

    Lyon 2003 - 2004 - Adjoint au Directeur Lean Six Sigma France
    - Déploiement de la méthodologie dans l’entreprise
    - Gestion de projet Black Belt et coaching de projets Green Belt
  • 3M France - Ingénieur Process

    1999 - 2003 - Responsable technique des équipements de mélange et d’encollage des Notes Post-it®
    - Gestion de projets d’amélioration (productivité, qualité, réduction de coûts)
    - Industrialisation de nouveaux produits
    - Chef de projet Green Belt

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1994 - 1999 Génie Energétique

Réseau

Annuaire des membres :