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Anaïs FONVIELLE

COURBEVOIE

En résumé

J'ai orienté mon cursus généraliste vers le management de la chaîne logistique, qui permet d'avoir une vision transversale et globale des problématiques industrielles. Mes deux stages professionnels m'ont permis d'affiner mes compétences en terme d'analyse des flux, de gestion de projet.

J'ai rejoint début octobre 2007 le groupe GEFCO, intégrateur logistique du groupe PSA.

Mes compétences :
ingénieur
logistique
transport

Entreprises

  • GEFCO - Responsable de la Tour de Controle PSA

    COURBEVOIE 2016 - maintenant Animation et support du réseau des équipes plateaux transport présentes dans les usines de PSA en Europe.

  • GEFCO - Engineering analyst

    COURBEVOIE 2014 - 2016 J'ai rejoint le département Engineering & Optimisation, dans l'équipe des études et projets complexes, en charge de répondre aux demandes de cotation de transport pour le client PSA, et de mener des études et des optimisations sur différents projets du métier Overland de Gefco.

  • GEFCO - Adjointe au responsable du Pôle des Flux Industriels Automobiles

    COURBEVOIE 2013 - 2014 ➢ Définition, achat, et suivi des plans de transport de l’agence de Gennevilliers pour toutes les usines PSA,
    ➢ Encadrement d’une équipe de 7 exploitants des flux PSA, DELPHI, et INERGY.

  • GEFCO - Planificatrice Transport des flux amont de l’usine PSA Vigo

    COURBEVOIE 2009 - 2013 ➢ Définition et optimisation des flux en fonction des volumes de production,
    ➢ Planification mensuelle du plan transport à horizon 2 mois, et suivi de son application.
    ➢ Analyse des écarts entre facturation et prévision, mise en œuvre d’actions préventives et correctives.

  • GEFCO - Key User Overseas pour les PECO

    COURBEVOIE 2008 - 2009 Pilote Opérationnel de l’Application de transport maritime et aérien (ISYGO de l’éditeur DDS Freight) pour l’Europe Centrale et Orientale :
    ➢ Déploiement du logiciel corporate d’overseas et formations,
    ➢ Coordination des bonnes pratiques : standards métiers, indicateurs de pilotage opérationnel, marketing, interface financière, définition du processus de formation,
    ➢ Support aux utilisateurs, aide aux paramétrages de l’application.

  • GEFCO - Coordinatrice Métier Vie Courante Informatique

    COURBEVOIE 2007 - 2008 GEFCO est un intégrateur logistique dont les principales activités sont le transport et la logistique automobile, et le transport et la logistique industrielle.

    J'ai intégré la Direction des Systèmes d'Information, au sein de la cellule Pilotage des Services Métiers du département de Vie Courante Informatique. Cette cellule a pour mission de piloter les services de production informatique rendus par notre prestataire.

    Me missions étaient :
    ➢ Coordinatrice des périmètres métiers ressources humaines, Systèmes d’information, transport Overseas,
    ➢ « ITIL Process owner » du processus de gestion des problèmes de vie courante informatique.

  • Air France Cargo - Attachée de fonction

    Roissy CDG 2007 - 2007 A la suite de mon stage de fin d'études décrit ci-dessous, j'ai prolongé ma collaboration avec Air France par un CDD de 3 mois dans le but de continuer et approfondir le travail commencé en matière d'assistance à maîtrise d'ouvrage :
    - Mise à plat des spécifications de toutes les évolutions successives de l'outil de traçabilité.
    - étude du besoin pour une nouvelle zone de l'aérogare non encore équipée.
    - Conduite du changement.

  • Air France Cargo - Stagiaire ingénieur

    Roissy CDG 2006 - 2007 Projet de fin d’études de 6 mois chez Air France Cargo, Hub de Roissy CDG (93) :
    Mise en place d’un nouveau système de traçabilité des expéditions.
    - Conduite du changement par la formation et l'accompagnement des utilisateurs,
    - Mise en place et suivi d’indicateurs d’utilisation du système,
    - Assistance à maîtrise d’ouvrage pour accompagner l’évolution du système et l’adapter au mieux aux besoins de la production.

  • Renault - Stage professionnel de 6 mois

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2005 Stage professionnel de 6 mois dans le groupe Renault, usine de Flins (78) : réorganisation et optimisation de la logistique de distribution des Pièces Hors Fabrication (pièces de maintenance) sur tout le site.
    - Etat des lieux des points de distribution dans l’usine,
    - Analyse de l'activité du magasin et proposition d'une méthode de réorganisation,
    - Rédaction d'un manuel d’utilisateur du magasin en vue de sa mise en libre service le week-end.

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