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Anais HUTTNER

MONTPELLIER

En résumé

Je suis une personne dynamique, qui apprécie le challenge.

Entreprises

  • Academie Aix Marseille - Jury d'examen

    2016 - 2016 Validation des compétences ( 13 candidats): connaissances référentiel métier du diplôme de CESF, méthodologie d'analyse de dossier

    Communication: délibération et restitution des résultats au responsable du Rectorat
  • Présence Verte Services - Responsable d'Agence

    2016 - maintenant Pilotage de l'activité (2 millions de CA): suivi de l’activité et renseignement des tableaux de bord d’activité, promotion et valorisation de l'offre de service auprès des partenaires

    Formation: gestion des emplois et compétences, mise en place d'actions de formation internes, référente formatrice logiciel Medisys, mise en place et participation à des jobs datings et salons

    Management: management d'équipe 4 administratifs, 130 salariés terrain, réalisation des entretiens annuels et professionnels, recrutement, animation d'équipe réunion hebdomadaire, gestion des dossiers litigieux clients, salariés

    Conduite du changement: mise en place des outils pour atteindre les objectifs organisationnels dans le respect de la norme NF X 50-056 services aux personnes à domicile, développement de la traçabilité et harmonisation des pratiques
  • Academie Aix Marseille - Jury d'examen

    2015 - 2015 Validation des compétences ( 5 candidats) : connaissances référentiel métier du diplôme de CESF, méthodologie d'analyse de dossier

    Communication: délibération et restitution des résultats au responsable du Rectorat
  • Présence Verete Services - Responsable de secteur

    2012 - 2016 Gestion des ressources humaines: management d'une équipe de 32 aides à domicile, repérage des besoins en formation, gestion des plannings de travail et d'absences des salariés, suivi de la modulation du temps de travail

    Développement commercial: constitution des dossiers de prise en charge ou de renouvellement, formalisation des devis et contrats d’intervention, suivi de la prestation à domicile, réévaluation et adaptation du plan d'aide en cas d’évolution
  • Association l'Avitarelle - Stagiaire CESF

    2011 - 2011 17 juin au 7 août 2011 : Veilleur de nuit au sein du CHRS Madeleine Delbrel.
    Respect du cadre sécurité: assure un environnement sécurisé pour les résidentes, prévention des risques d’intrusion, dialogue avec les résidentes et leurs enfants.

    7 février 2011 au 17 juin 2011: Stagiaire CESF à l'Avitarelle.
    Accompagnement social : Accompagnement social lié au logement, évaluation des besoins et choix des réponses adaptées, élaboration du parcours insertion/logement avec les usagers, réalisation de diagnostics précis, accompagnement individualisé pour l'accès et/ou maintien dans le logement

    Développement de l'autonomie : aide à la gestion budgétaire, suivi administratif des dossier, préparation des dossiers

    Agent de téléphonie d’urgence (115 de l’Hérault) mai et août 2011 :
    Accueil téléphonique et orientation : réception des appels et orientation des personnes vers les dispositifs d’hébergement ou d’aide selon leur demande
  • Gammes - Aide à la vie quotidienne - Assistante de responsable de secteur

    2011 - 2012 Accueil physique et téléphonique des bénéficiaires et des salariés se présentant à
    l'association, gestion des personnels et des bénéficiaires, coordination de l'action avec l'équipe et/ou partenaires, seconde la responsable de secteur dans le suivi des interventions à domicile.
    Ouverture de dossiers APA, renouvellement
  • Dauphin - Developpement communication visuelle

    2010 - 2010 Communication : Création de support de communication sur véhicule de fonction, création d'un website dédié aux prestations de la relaxologue, participation à une campagne de street marketing
  • Serviplus, entreprise d'insertion par l'activité économique - Conseillère en insertion et chargée de développement partenarial

    2009 - 2010
    Développement partenarial : Identification des marchés porteurs, développement et
    pérennisation des partenaires financiers de la structure, facturation, suivi des partenaires et évaluation de l'action, définition de nouvelles orientations, réalisation de bilans.

    Insertion : Management des équipes des salariés sur des actions spécialisées, contrôles qualité.

    Accompagnement: Suivi des salariés, conseils et accompagnements, identification des freins à l'insertion.

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