Mes compétences :
Conduite du changement
Management
Gestion de projet
Entreprises
CHIC Unisanté+
- Directeur adjoint en charge des Systèmes d'Information
FORBACH2014 - maintenant
HOSPITALOR
- DSI
2000 - 2013L'informatique prend une part croissante au soutien stratégique de l'entreprise :
2000 : 65 postes en réseau, 3 serveurs et 3 applicatifs majeurs
2006 : 400 postes en réseau dont les maisons de retraites, 17 serveurs, et une quinzaine d'application majeures dont SAP.
2013 : 700 postes en réseau (dont 500 clients légers), >40 serveurs, 40 sites. Informatisation du dossier médical et de soin pour 35 maisons de retraites.
SEPRO Robotique
- Chef de production
1998 - 2000En charge de 3 cadres, 8 agents de maîtrises et 90 agents de production.
- Gestion d’un magasin de 12 mille pièces détachées gérées en dynamique et d’une unité de montage de 27 robots par semaine.
A ce poste, j’ai notamment préparé, organisé et dirigé le transfert du site de production par l’organisation de nouveaux process, l’implantation des équipements dans le nouveau bâtiment ainsi que la planification et la mise en oeuvre effective du déménagement.
ELIS
- Chef de Production
Saint-Cloud1996 - 1998En charge de 4 agents de maîtrises et 60 agents de production.
- Responsable des achats, du recrutement, de l'équilibre social, de la productivité, de la logistique, de la sécurité, des organisations humaines et matérielles.
- Mise en place d’une GPAO.
Gestionnaire d'un budget de 13 Mf composé à 75% de frais de personnel, les gains de productivité de ma première année à ce poste ont permis de le réduire de 1 Mf tout en augmentant la charge régulièrement lors de la deuxième année.
ELIS
- Adjoint au chef de production
Saint-Cloud1992 - 19952 équipes, 4 agents de maîtrises pour 65 agents de production.
- Gestionnaire de :
. l'équilibre social (Animation, règlements de conflits,...).
. l'approvisionnement des fournitures et négociations avec les fournisseurs.
. l’organisation des flux et des effectifs (recrutement, horaires, contrats,...).
