Mes compétences :
Manager
Organisation
Accompagnement
Entreprises
Groupe Perrenot
- DSI
2012 - maintenant- Mise en place des Process interne à la DSI et organisation de la DSI.
- Définition du schéma directeur informatique.
- Redéfinition de l’architecture du réseau.
- Renégociation avec les fournisseurs pour 2013.
- Déploiement du logiciel de gestions des Transports.
- Recrutement et mise en place de la nouvelle équipe à la DSI (Aujourd’hui composée de 5 personnes).
Laser Contact
- Directeur de projets
BOULOGNE BILLANCOURT2012 - 2012Type de projets traités :
- Projets d’installation de nouveaux accords commerciaux,
- Projets d’extension importante de périmètre sur des accords commerciaux existants,
- Projets internes à vocation transversale et/ou portant sur la cohérence des orientations technologiques de LaSer Contact ainsi que l’évolution des moyens dans une optique multi-sites
Bugbusters Agence Poitou-Charentes Pays de Loire
- Directeur Régional
2005 - 2011Management d'une équipe de 45 techniciens
Territoire de 32 départements
Gestion de 30 sous-traitants
Recherche, recrutement, formation de nouveaux sous-traitants
Principales réalisations
- Gestion opérationnelle des agences
- Mise en place de l'organisation de la région
- Uniformisation des contrats de sous-traitance
- Mise en oeuvre des nouveaux contrats nationaux
- Reprise d'agence non rentable
OPTIC 2000
- DSI
Clamart Cedex1995 - 2005Membre du comité exécutif
Management d'une équipe de 25 personnes
Elaboration et gestion du budget de la Direction
Gestion des relations avec les sous-traitants: négociation, contractualisation, suivi des travaux et des contrats.
Membre du comité technique de l'association EDI du secteur
Principales réalisations
- Lancement du projet d'informatisation des magasins (choix du progiciel et des différents prestataires)
- Création et mise en place de l'équipe d'assistance technique et fonctionnelle pour les magasins
- Intégration d'une nouvelle enseigne suite à une acquisition
- Mise en place de la gestion de production sur SAP
- Mise en place de l'informatique décisionnelle sur SAP
- Mise en place SAP R/3 version Retail (Achats/Ventes/Finance et Comptabilité/Stocks et Logistique)
- Création et mise en place d'un centre de compétence SAP
- Création et développement et mise en place du site Internet institutionnel
- Création et développement du site privé Intranet pour les magasins (saisie des commandes).
Actinfo
- Directeur de projet
1988 - 1995- Management d'une équipe de 5 personnes
- Conception et réalisation de système d¿information (gestion commerciale, gestion de production)
- Intégration de progiciel (comptabilité et paye)
- Développement du chiffre d¿affaire des différents clients
- Mise en place d'un atelier de génie logiciel (IWS/ADELIA-Hardis)
- Domaine d'activité : industrie (porcelaine, frigoriste : gestion commerciale, comptabilité et production), tertiaire (crédit immobilier)
