-
Groupe SII
- Directeur du Recrutement
Paris-13E-Arrondissement
2010 - 2016
[4850 collaborateurs. CA. 316 M EUR , 9 agences, 40 recruteurs, >800 recrutements / an.]
MANAGEMENT D’ÉQUIPES - Animation coordination - Formation des acteurs , marketing et posture de vente, optimisation messages et pratiques - Accompagnement et suivi des responsables régionaux.
STRATEGIE ET MISE EN OEUVRE DE LA POLITIQUE RECRUTEMENT - Pilotage des embauches, compétences critiques - Mesure de l'efficacité des sources - Analyse du Turnover - Négociation et optimisation du budget recrutement -
RÔLE OPÉRATIONNEL - Suivi de l'utilisation et de la performance des outils - Gestion de la relation avec les fournisseurs - Définition des écoles cibles et versement de la TA- relations Écoles et Universités, partenariats.
RENFORCEMENT DE LA MARQUE EMPLOYEUR - Définition et animation de la Marque Employeur - Veille au respect de la cohérence Groupe - Cahier des charges de la communication RH, Externalisation et suivi du Community Management pour l'ensemble de la communication des agences.
-
Akka Technologies
- Responsable RH et Administratif.
Paris
1999 - 2009
[2000 collaborateurs. CA 144 M€. Agence COFRAMI Toulouse : 530 collaborateurs].
Rattaché au directeur régional, et au DRH National, je dirige les services :
- Recrutement, RH et Formation (5 personnes, 150 recrutements/an)
- Administration des Ventes (4 personnes, 30M€/an)
- Administratif (3 personnes, 3 sites géographique)
- Achats & moyens généraux (1 personne)
Contribution à un accroissement de 25% par an de l’effectif opérationnel, passant ainsi de 80 à 530 ingénieurs, en moins de 8 ans.
Pilotage et amélioration continue du fonctionnement des services dans un contexte de croissance continue de la structure, passant de 2 commerciaux à 11, de 1 site de production à 5 sites.
- Animation et pilotage des services, motiver, donner du sens, redresser les situations de “crise”.
- Mise en place du contrôle de gestion, élaboration du Budget et reporting.
- Optimisation des processus, spécification et mise en œuvre du système d’information.
- Définition et suivi les objectifs, Création de tableaux de bord, d’outils de gestion, d’analyse de performances et indicateurs.
-
APSYL. Société de conseil. Réseau COGEMA
- Chargé d’affaire & Chef de projet
1993 - 1999
Chargé d’affaire/Chef de projet pour la réalisation au forfait d’un outil de contrôle de la qualité d’applications d’automatisme pour l’industrie du nucléaire (300 K€ - durée 19 mois charge 5 Hommes Année)
Chargé d’affaire/Chef de projet pour la réalisation au forfait pour l’implémentation du langage LIST au sein de la nouvelle gamme d’automate PL7 TELEMECANIQUE (1 M€ durée 24 mois, charge 18 Hommes Année).
Chef de projet pour la réalisation de l’analyseur du langage de programmation LIST pour la console FTX117 de programmation des automates TSX07 de TELEMECANIQUE et développement du compilateur.
Participation à la réalisation d’applications de supervision pour : l’Aéroport de Toulouse Blagnac. (IC2000), la Raffinerie Elf Donges. (IC2000), le Port autonome de Marseille. (INTOUCH)
Participation aux développements du protocole de communication MODBUS esclave.
-
APRIL
- Ingénieur informaticien
LYON Cedex 03
1990 - 1993
APRIL - Fabriquant d'automates programmables, Castres.
Maintenance corrective et évolutive de la partie exploitation de l’atelier de programmation ORPHEE
Implémentation dans l’atelier de programmation ORPHEE d’un service de sécurité et de sauvegarde d’applications pour les automates APRIL série 1000 à destination de la COGEMA
-
KROFTA France
- Ingénieur chimiste & responsable du traitement des eaux
1985 - 1989
Etude de traitabilité physico-chimique des effluents, Mise en œuvre des essais pilotes sur site, dimensionnement des installations industrielles, proposition technique et commerciale, suivi des chantiers et mise en service de nos installations.
