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Andrea POTERIE

Laval

En résumé

Diplômée d’Ecole de commerce et de l’Université de Toulouse, j’ai découvert les différents visages de la formation initiale et continue au travers de mes expériences dans les secteurs privé (Airbus, Pierre Fabre), consulaire (CCI, CMA), public (Ministère de l’agriculture) et universitaire. J’ai acquis une expertise dans la formation en alternance et je suis persuadée que c’est un moyen parfait pour s’insérer dans le monde du travail aujourd’hui. J’aime manager des équipes et gérer des établissements de formation dans une logique de centre de profit. Entrepreneur dans l’âme, le développement d’une structure me passionne. Les challenges me motivent. Mes compétences linguistiques (je parle 4 langues) m’ouvrent des horizons vers des projets européens et internationaux.

Mes compétences :

Direction commerciale
Linguistique communication
Management d'équipe
Gestion de projets
Ingénierie de formation

Entreprises

  • Actual Group - Directrice de l'école de commerce et de management ESUP Rennes

    Laval 2019 - maintenant L'ESUP de Rennes et son réseau de 4 Campus dans plusieurs régions, une belle perspective pour les jeunes et les entreprises. Un vrai potentiel de développement, avec une équipe compétente et une pédagogie d'alternance de qualité.
    N'hésitez pas à voir plus sur www.esup.fr
  • Chambre de Métiers et de l'Artisanat - Directrice Campus des métiers 37

    Paris 2017 - 2018 Une belle aventure avec 1800 apprenants, une équipe de 150 personnes et un budget de 9,5 million euros. Une vraie dynamique d'innovation et de développement, avec des multiples projets en cours, notamment le projet de mobilité européenne des apprentis, et la restructuration de l'hébergement. La pédagogie et la qualité sont au cœur de nos valeurs.
  • Ministère de l'Agriculture - Directrice CFA - CFPPA 37, Tours-Fondettes Agrocampus

    Paris 2014 - 2017 Management d'équipe (60-70 personnes)
    Gestion budgétaire : 3 millions euros, optimisation des coûts
    Taxe d'apprentissage
    Montage et ouverture des nouvelles formations (appels d'offre), gestion de projets
    Relationnel avec le Conseil Régional, le SRFD, les réseaux consulaires, les OPCAs, les entreprises, les collectivités locales, les prescripteurs, etc.
    Membre actif de l'ARDIR
  • CCI de Maine-et-Loire - Responsable d'établissement de formation

    ANGERS 2013 - 2014 Management d'équipe (60 personnes) et gestion de projets.
    Mise en place de la démarche RSE.
    Développement de la formation en alternance (initiale et continue).
    Montage de nouveaux diplômes au sein de l'Institue de bijouterie (IBS).
    Relations publiques, partenariats, l'image de l'établissement.
  • L'INHNI - Directrice de Centre de Formation

    2010 - 2013 Encadrement et management de l’équipe pédagogique, commerciale et administrative (25 collaborateurs).

    Développement commercial du Centre de Formation (progression d’effectif de 22% en trois ans).

    Coordination pédagogique des enseignants, formateurs et vacataires (recrutement, animation, fédération autours de projets communs).

    Montage de nouveaux projets et mise en place de référentiels des diplômes enseignés. Relations avec le Rectorat, les acteurs de l’éducation nationale et la branche professionnelle.

    Ingénierie pédagogique, participation aux jurys d’examens, recrutement et sélection des candidats, entretiens d’évaluation, etc. (étudiants, apprentis, adultes).

    Relations professionnelles avec les entreprises et les différents partenaires et institutions de l’emploi/formation (Conseil régional, Conseil général, Chambres consulaires).

    Renforcement de l’image du Centre de Formation, communication vers les partenaires institutionnels, entreprises, grands publics, etc.

    Organisation et gestion budgétaire (1 350 000 €), optimisation des coûts. Collecte de la taxe d’apprentissage.
  • Chambre de Commerce et d'Industrie du Lot - Directrice du Service Formation Emploi

    ROCHEFORT 2006 - 2010 Organisation et gestion budgétaire, coordination pédagogique, recrutement des formateurs et des stagiaires (ECG, BTS Management des unités commerciales, Institut des Forces de vente, formations du réseau consulaire).

    Montage et lancement de nouveaux projets dans les domaines de la formation initiale post-BAC en apprentissage.

    Commercialisation de produits de la formation continue, notamment « Les outils de management », (augmentation du CA de 20% en 4 ans)

    Développement et collecte de la taxe d’apprentissage : progression de 11% entre 2008 et 2009.

    Relations professionnelles avec les entreprises et les différents partenaires et institutions de l’emploi/formation (Conseil régional, Pôle emploi, Chambre des métiers, etc.)

    Encadrement d’équipe (10 collaborateurs et 40 vacataires)

    Réponses aux appels d’offres, montage de financements publics/privés, dossiers de demande de subvention (équipement, fonctionnement, mobilité d’apprentis, etc.)
  • Université de Toulouse-le Mirail - Chef de projet européen

    2004 - 2005 Coordination du projet et des partenaires européens, suivi et évaluation de la qualité du projet (en anglais)

    Animation du partenariat et des réunions de travail, en plusieurs langues

    Élaboration du plan de communication, valorisation et diffusion des résultats
  • Novitec, groupe ADECCO - Chargée de développement et formatrice

    2001 - 2003 Prospection de nouveaux clients et vente de prestations de formation, relations clients

    Analyse et évaluation des besoins de stagiaires, organisation pédagogique des formations continues

    Conception, mise en place et animation des formations (cours individuels et collectifs)
  • Novadys - Chef de produit et commerciale

    Saint-Martin-sur-le-Pré 1999 - 2001 Commercialisation de logiciels de GED, études de marché, présentation de produits au cours de salons, veille concurrentielle.

    Gestion d’un portefeuille de clients, prospection commerciale et suivi

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