Menu

Andry RAVELOSON

Colombes

En résumé

Gérant Agence de Voyages CAP MADAGASCAR
Consultant Maitrîse d'ouvrage Banque-Finance
Gestion et pilotage de projets SI
Chef de projet Informatique
Organisation
Responsable qualité

Mes compétences :
Banque
Finance
MOA
Organisation
Pilotage
Pilotage projets
Qualité

Entreprises

  • SOCIETE GENERALE Securities Services - AMOA

    Colombes maintenant Au sein de la MOA de ITS/INV (maîtrise d’ouvrage pour les fonctions de règlement/livraison, conservation et dépositaire),
    Maintenance évolutive des applications GEODE (Gestion des Outils Dépositaires) et EUROSYS (progiciel permettant la gestion back office des produits dérivés futures et options) :
    • Intégration des contrats OTC Summit dans GEODE (flux d’AO, flux de stock de positions sur les contrats OTC en vie sur le périmètre portefeuille du dépositaire pour constitution de l’inventaire) : analyse, homologation fonctionnelle, suivi.
    • Intégration des OPCI (SPICAV et FPI) dans GEODE (génération et restitution des inventaires, génération des AO sur actifs immobiliers) : analyse, homologation fonctionnelle, suivi.
    • Etude d’évaluation de la migration du progiciel EUROSYS de gestion administrative et comptable des opérations initiées sur la majorité des grands marchés à terme internationaux de futures et options.
  • SIX TELEKURS France (Ex FININFO) - RESPONSABLE MOA (Produit Diffusion Données)

    maintenant Au sein de la MOA Produit Diffusion de Données, responsable MOA de 2 projets :

    Projet 1- Mise en place « Indicateur Qualité Cours » : Etude d’opportunité et de faisabilité pour la mise en place de contrôles qualité sur les cours de valorisation diffusés via les produits FINALIM et PGD.

    Objectif : L’étude engagée dans le cadre du projet « indicateurs qualité
    cours » vise à réaliser un état des lieux complet des processus de
    décodage, de stockage et de contrôle des cours existants dans les SI
    Fininfo. Cette étude doit permettre d’établir :
    - une cartographie complète, par marchés et types d’instruments, des processus d’acquisition/diffusion des cours, Valeurs liquidatives et prix contribués et des procédures de contrôle existantes;
    - un document de synthèse sur le système d’information Fininfo et sur les procédures d’extraction/diffusion des cours propres aux produits de la gamme DDD - PGD et Finalim;
    - un diagnostic sur la pertinence des moyens de contrôles mis en place et sur leur aptitude à évoluer pour répondre aux objectifs du projet (évaluation des critères de mesure);
    - un état des lieux précis des contraintes et opportunités techniques et fonctionnelles;
    - une évaluation des moyens à mettre en œuvre pour faire évoluer nos procédures de contrôles intégrant les axes d’améliorations fonctionnelles (procédures) et techniques (SI);
    - une liste de propositions techniques et organisationnelles pouvant être exploitées pour améliorer, fiabiliser et industrialiser les contrôles de cohérences des cours et les actions correctives afférentes;
    - un recensement des types d’anomalies par places et types d’instruments (analyse statistiques réclamations clients SSU et équipes contrôle qualité cours)
    Du point de vue des produits l’étude vise à définir :
    - La notion d’indicateur qualité
    - Les modalités de diffusion et de valorisation de cette information dans les produits
    - Les procédures de mise à disposition des actions correctives
    Recueil des besoins clients :
    - Visite des clients (Euro-VL, CACEIS, AGF, HSBC, GROUPAMA) pour recueillir leurs besoins en termes de qualité des cours réceptionnés via FININFO
    Définition offre produit :
    - Etablissement document de synthèse détaillant l’offre produit proposé par FININFO
    - Organisation et Animation groupes de travail MOA-MOE
    - Définition échéancier et planification du projet

    Projet 2- Migration de PGDC Euronext (places de Paris, Bruxelles,
    Amsterdam et Lisbonne) derrière la plate-forme ID (Flux CASH).
    Définition cahiers des charges
    Définition plan de qualification
    Pilotage équipe MOA
  • SOCIETE GENERALE - Chef de projet MOE (Moyens de Paiement Chèques)

    PARIS maintenant Projet TROPIC PACIFIC de dématérialisation des Chèques, responsable de l'intégration d'un progiciel de Régularisation des échanges bancaires (CI CHEQUES de la société CIBF).
    • Assistance à la MOA dans la phase d'étude préalable.
    • Spécifications fonctionnelles générales et techniques (adaptation du progiciel aux besoins de la SG).
    • Suivi du forfait de réalisation des interfaces (équipe SOLERI).
    • Définition des cahiers et des plans de recette.
    • Suivi de l'équipe de Validation fonctionnelle.
    • Coordination et pilotage.
  • Groupe CNCE - Conduite de projet AMOA

    maintenant Au sein de la DCCI (Direction des Clientèles Corporate et Institutionnels), Responsable du workflow d’alimentation en données d’affaires (PNB issus des principales entités du groupe : ICIB, IAM, CACEIS) de l’infocentre du service Marketing :
    • Suivi des remontées de données, aussi bien du point de vue quantitatif que qualitatif en assurant les contrôles de cohérence.
    • En relation avec la MOE, faire évoluer le workflow d’alimentation des données.
    • Rédaction des expressions de besoins relatives à l’alimentation des données.
    • Pilotage du développement du PNB de la CNCE BI (Banque d’Investissement) grands comptes.
  • DSIG CARREFOUR - Consultant Méthode et Qualité

    maintenant • Responsable de l'optimisation des activités de tests au sein du GSD (Global Service Delivery) MOE : Rédaction et mise en place de la démarche de mise en œuvre des tests (définition des processus) en ANGLAIS .
    • Définition des indicateurs qualité.
    • Suivi de projets (organisation et animation de comités de projet, compte rendu de réunions).
  • CREATION ET DIRECTION ENTREPRISE CAP MADAGASCAR - Directeur d’une SARL de 5 personnes

    maintenant Formalisation d'un BUSINESS PLAN pour un projet de création d'une Agence de Voyages :
    • Définition des besoins.
    • Etude d'opportunité.
    • Planification du projet.
    • Définition de la prestation et étude du marché.
    • Définition de la stratégie.
    • Définition de la politique commerciale et des moyens de production.
    • Montage du dossier financier (Plan de financement, plan de trésorerie prévisionnel, compte de résultat prévisionnel).
    • Mise en œuvre du projet (rédaction statuts, démarches administratives).

    GESTION ET DIRECTION de l’entreprise.
  • CDC IXIS - Chef de projet AMOA (Direction de la Conservation d’actifs)

    maintenant Mise en place d'un entrepôt de données (Datawarehouse) pour le contrôle de gestion de la DCA dans l'optique de générer des tableaux de bord d'analyse des indicateurs quantitatifs d'activité par client (encours fin de mois, encours facturés, flux de R L, nombre d'ordres clients sur OPCVM, charges et revenus, frais informatiques, prévisions de PNB).
    • Etude et Optimisation de l'existant.
    • Elaboration du cahier des charges du processus de collecte et de chargement des indicateurs.
    • Etude des données (axes d’analyse) alimentant le Datawarehouse.
    • Etude préalable en amont avec les MOA des systèmes fournisseurs (référentiel Bases Titres, OST, dérivés, OPCVM) sur les processus de création de flux de données devant alimenter l'entrepôt.
    • Etude avec le service comptabilité pour la collecte des charges et revenus.
    • Suivi des spécifications détaillées et de la réalisation effectuées par la MOE.
    • Organisation et animation de comités projets.
    • Elaboration des plans de recette et mise en œuvre de celle ci pour l'ensemble de l'application.
    • Préparation et suivi de la mise en production.
    • Reporting et tableaux de bord via Business Objects (BO).
  • CEGETEL - Chef de projet MOE

    maintenant Projet TOPAZE de refonte du système MARKETIC ONE, Plan Tarifaire, Préventel :
    • Spécifications fonctionnelles et techniques générales
    • Coordination et suivi des développements effectués en interne ou en prestation externe (IBM GS, SOLERI).
    • Définition des plans de recette Recette des adaptations.
  • GESTITRES - AMOA et AMOE

    maintenant Projet de refonte des AOT (Avis d'Opération sur Titres),
    AMOA :
    • Etude de l'existant et définition des besoins
    • Rédaction du cahier des charges.
    AMOE :
    • Spécifications Fonctionnelles et Techniques Générales
    • Encadrement et suivi de la réalisation.
  • Centrale Titres du CREDIT AGRICOLE - Chef de projet MOE et AMOA (service Titres du CA de Mer)

    maintenant Projet Euro et An 2000 :
    • Responsable du passage à l'Euro et à l'an 2000 des applications Obligations à Long Terme et Opérations Sur Titres (OST).
    • Définition des cahiers des charges et des dossiers de recette.
    • Coordination et suivi des développements effectués en prestation externe (Inforsud, SOLERI).
    • Organisation et animation de comités de projet.
    • Recette fonctionnelle des adaptations.
  • SLIGOS - AMOA (service facturation de SLIGOS Blois)

    maintenant Projet Suppression de la facturation au quota :
    • Etude de l'existant
    • Etude préalable avec les utilisateurs du service facturation et des Technico commerciaux du service monétique de SLIGOS avec comme objectif la suppression de ce type de facturation.
    • Organisation et animation de comités de travail.
    • Evaluation financière.
  • AGF SI - AMOE

    maintenant Projet au forfait de portage de la version client serveur vers la version mainframe du logiciel de gestion de parc informatique QUALIPARC de la société PS'SOFT :
    • Définition du cahier des charges.
    • Formation des développeurs à l'environnement technique.
    • Développement Tests Recette et mise en production.
  • SICOVAM - AMOE

    maintenant Projet RIT (Refonte Référentiel Informations Titres) : Conception Développement Recette Maintenance.
  • BANQUE DE FRANCE - Responsable qualité TMA

    Paris maintenant Formalisation des processus de Tierce Maintenance Applicative (TMA) pour le projet GCICA de la BDF :
    • Conception de la proposition commerciale et technique retenue par la BDF.
    • Conception et rédaction de l'offre TMA (définition de processus).
    • Rédaction et mise en place du Plan Assurance Qualité et du Contrat de Service Maintenance.
    • Définition des indicateurs qualité.
    • Définition des outils de suivi de la TMA (pilotage, point de situation, tableaux de bord et Reporting).
    Suivi du projet (organisation et animation de comités de coordination, compte rendu de réunions).
  • OBJECTIF INFORMATIQUE - Responsable rédaction offres commerciales et techniques

    Paris maintenant Conception et rédaction de l'offre Business Intelligence :
    • Démarche de mise en œuvre : définition des processus d’ETL, de stockage (Datawarehouse) et de Reporting.
    Conception et rédaction de l'offre Recette Applicative :
    • Démarche de mise en œuvre Cahier, Plan et Bilan de recette Suivi d'anomalies (définition des processus).
    Rédaction d'un guide de référence intitulée Instruments, Marchés financiers et Systèmes d' Information destiné aux consultants de la société.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :