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Angéline CAUCHEBRAIS

CORNEBARRIEU

En résumé

Je termine actuellement mon cursus à Toulouse Business School, en Mastère Spécialisé « Management achats et supply chain ». Je recherche un stage pour l'année 2016 dans:
- L'amélioration continue
- Le management des systèmes de productions
- Le sourcing fournisseurs, qualité fournisseurs
- Le management qualité.

Lors de ma dernière expérience, mon objectif fut d’apporter des solutions d’amélioration des différents domaines du Back Office en appliquant la conduite du changement. Ce poste m’a permis de développer des compétences managériales, de gestion de projet et de supply chain.

je recherche par conséquent, une entreprise pour parfaire ma formation, satisfaire mon envie d’effectuer un travail de qualité et de haut niveau. Sérieuse, organisée, rigoureuse et possédant un bon relationnel, je suis certaine que notre collaboration ne peut qu'être fructueuse pour les deux parties

Je me tiens à votre entière disposition afin de vous démontrer mes motivations et mes perspectives d’avenir au cours d’un entretien.

Mes compétences :
Prise de décision
Veille technologique
Mise en place et Gestion des flux
Gestion des commandes
Gestion des achats
Négociation
Suive et veille fournisseurs
Analyse et diagnostic
Méthodes et processus
Gestion des stocks
Gestion et conduite de projet
Management des ressources
Analyses et statistiques des ventes

Entreprises

  • Pharmacie Lafayette - Responsable achats et flux logistiques

    2014 - 2015 Responsable Achats et flux logistiques depuis janvier 2014 dont 14 mois en contrat de professionnalisation pour le Bachelor Management de Toulouse Business School

    Objectifs et réalisations : Optimisation et gestion du Back Office.

    Management de projet : Mise en place d’une nouvelle structure de fonctionnement de l’entreprise:
    ~ Analyse et diagnostic sur le fonctionnement du Front Office, Back Office, de leur coordination.
    ~ Identification des axes d’amélioration du process
    ~ Planification, ordonnancement et suivi de l’activité (WBS, Gantt Project)
    ~ Gestion des risques, gestion des coûts
    ~ Pilotage d’équipe


    Achats et approvisionnements (Portefeuille produits : 25000 références):
    ~ Optimisation de la stratégie achats (Ouverture de marché : Négociation des prix, des Re-mises)
    ~ Planification, lancement et suivi des approvisionnements
    ~ Analyse et gestion des litiges achats/approvisionnements
    ~ Gestion de la relations fournisseurs et pilotage de la performance (250 fournisseurs)


    Pilotage et organisation des flux logistiques:
    ~ Organisation de l'activité et des opérations de réception, de stockage et de mise à disposi-tion des produits dans le magasin.
    ~ Gestion des flux de marchandises entre l'espace de stockage, d'entreposage et les surfaces de vente en magasin.
    ~ Gestion des réserves et des stocks (705 k€ de stocks).


    Gestion et amélioration de la performance logistique:
    ~ Mise en place, analyse et suivi des différents indicateurs logistiques (rotation du stock, stock dormant…).


    Management de l’équipe logistique
    ~ Recrutement et gestion d’une équipe logistique (6 personnes)
    ~ Gestion des plannings et des ressources
    ~ Formation de l’équipe logistique

  • AC Infozen - Gérante

    2007 - 2010 En parallèle de mon poste responsable achats, marketing,

    - Etude de marché faite avant création de la société.

    - Mise en place de tableaux de bords: conception, suivi du prévisionnel et analyse des écarts.

    - Mise en place d'une poitique d'achats: flux tendu.

    - Mise en place d'une politique commerciale.

    - Comptabilité.

  • GIE Energypharm - Responsable achats marketing merchandising

    2007 - 2011 Objectifs: Augmentation du CA, panier moyen HO, et des fréquentations.
    Dégager plus de marge pour les 9 officines adhérentes au GIE.

    Achats et approvisionnements (portefeuille produits : 8300 références):
    ~ Mise en place d’une stratégie et politique d’achats groupés et individualisés.
    ~ Ouverture des marchés : Négociation des prix, des remises
    Pour le segment « médicaments génériques » : 32% de RFA obtenue pour 1000 K€ d’achats soit 320 K€ pour le bon fonctionnement du GIE.

    Marketing :
    ~ Mise en place d’une stratégie commerciale
    ~ Création d’outils de communication
    ~ Animations et formations d’équipe

  • Pharmacie Peyre - Responsable achats, marketing, merchandising

    2004 - 2007 - Négociations et achats de médicaments, de produits de parapharmacie

    - Mise en place d'une stratégie commerciale.

    - Création d’outils de communication (prospectus, affiches promotionnelles, brochures et diaporamas).

Formations

  • Toulouse Business School

    Toulouse 2015 - 2016 mastère spécialisé

    COMPETENCES EN COURS D’ACQUISITION :

    Supply Chain :
    Management de système de production
    Marketing logistique
    E-logistique

    Amélioration continue :
    Lean Manufacturing
    la théorie de contraintes
    Le Six Sigma, Le 5S
    Le Business Re-engineering
    Maîtrise des risques,

    Management de qualité :
    Audit qualité,
    Certifications : ISO 14001, ISO 9001

    achat:
    Marketing achat
    E-achats

    Inf

  • Toulouse Business School - TBS

    Toulouse 2013 - 2015 Bachelor's Degree, Executive Bachelor in Management

  • DAVA

    Toulouse 2012 - 2013 BTS management des unités commerciales

  • Sofa Street

    Paris 2012 - 2012 formation SAP:
    - SAP général
    - SAP SD administration des ventes
    - SAP MM Gestion des achats
    - SAP PS Gestion des projets
    - SAP PP Gestion de la production

Réseau

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