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Angélique FAURE

Signes

En résumé

Ayant suivi une spécialisation dans les ressources humaines et les organisations, j’ai démarré ma carrière comme formatrice et consultante RH afin d’appréhender les diverses problématiques de la gestion et du développement des carrières.

Responsable des Ressources Humaines, j’ai assuré la gestion administrative quotidienne, du recrutement au départ de l’entreprise, de plus de 70 collaborateurs répartis sur plus de 3 sites. En parallèle, j’ai pu déployer des projets RH.

Mes compétences :
Développement des Compétences
Recrutement
Formation
Administration du personnel
Gestion de carrière

Entreprises

  • Ipi Group - Human Resources Manager

    Signes 2017 - maintenant Accompagnement managérial et stratégique
    Intégration de nouvelles entreprises
    Gestion et développement du capital humain
    Recrutement et Formation
    Gestion et Résolution des conflits
    Veille juridique et sociale

  • KIPING Groupe - Responsable Ressources Humaines

    2014 - 2015 Administration des dossiers du personnel, Recrutement et Formation
    Réalisation de la paie pour tout le groupe
    Déclarations sociales mensuelles et annuelles
    Suivi des Frais professionnels
    Déploiement des projets RH (Mutuelle, politique de rémunération, etc.)
    Audit des pratiques et de la structure
    Accompagnement des managers
    Gestion des moyens généraux (parc de 40 véhicules, flotte 50 mobiles, assurances, parc informatique, locaux)

  • Lokall - Responsable des Ressources Humaines

    MARSEILLE 8 2014 - 2014 Recrutement du sourcing à l'intégration
    Administration du personnel (contrats, déclaration, coordination de la paie, gestion des absences, etc.)
    Formation et GPEC
    Gestion des carrières et de la performance
    Management de l'Equipe RH

  • AMAWTA RH - Consultante RH

    2011 - 2013  Animation de sessions de formation en Management Opérationnel
     Analyse d’organisations, pesée des postes et mise en place d’une nouvelle organisation
     Accompagnement des périodes de changement
     Recrutement et évaluation de collaborateurs cadres et non cadres
     Conseil juridique auprès des managers

    Réalisation : TRANSDEV (Groupe VEOLIA) Analyse de l’organisation du service support (10 personnes) et mise en place d’une refonte de l’organigramme - Entretien et évaluation des collaborateurs, pesé des postes et des missions, rédaction des fiches de poste, déploiement et accompagnement du changement.

  • ALTEDIA - CONSULTANTE RH

    Paris 2005 - 2010
     Audit et analyse des organisations
     Mise en place de Plan de Sauvegarde de l’Emploi et reclassement du personnel
     Gestion des évolutions de carrière
     Relation commerciale
     Formation des collaborateurs sur l’ERP métier
    Réalisation : TRANSGOURMET Pilotage de PSE – présentation aux IRP, information des salariés, accompagnement et reclassement des salariés cadres et non cadres

  • BW MARKETING GROUP - ASSISTANTE RH ET MARKETING

    2004 - 2004 - Recrutement des animatrices commerciales itinérantes
    - Sélection des profils et entretiens téléphoniques
    - Communication Interne : élaboration d’articles et de brèves pour l’Intranet et le journal interne
    - Organisation événementiel : anniversaire de la société, exposition, repas

Formations

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