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Atef HMAIDI

Saint-Denis

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marseille ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Des études orientées Transport/Logistique International, ajoutées à des expériences significatives chez des industriels ainsi qu’en grande distribution, me permettent aujourd’hui de prendre mon envol au sein d'une fonction stratégique dans l'environnement des Achats complexes.

Avec Plus de 10 ans d’expériences en achats IT Numérique. je suis passionné, très motivé et dynamique. Ayant de positifs retours de mon management qui reconnaît ma capacité à comprendre rapidement des scénarii complexes ainsi que mon aptitude à communiquer efficacement.
Mes valeurs clés comprennent le leadership, la capacité d’écouter, d’apprendre et de partager.

Périmètre d’intervention : Études de marché, mise en place de la stratégie, définition du cahier des charges,
lancement d’appel d’offres, négociation, contractualisation, déploiement multisites et pays, intégration e-procurement,
suivi de la performance, analyse de reporting, mise en place des plans de progrès.

Mes compétences :
Acheteur IT
Logisticien
Transit Import/Export
Transport international
Management
Gestion de projet

Entreprises

  • Xerox - Responsable Achats IT Numérique

    Saint-Denis 2015 - maintenant Missions : Responsable du segment digital, licences, numérique, infrastructure/hébergement et réseaux, téléphonie,
    Services et matériel IT, maintenance, prestations intellectuelles (bureau d’études): Achats 17 M€.

    Construire la stratégie Achats à travers :
    o Besoins & analyses budgets, détermination du panel fournisseurs, comprendre les besoins et contraintes
    o Remettre en cause les besoins internes au travers d’approches créatives.
    o Définir QCD objectifs correspondant aux besoins des parties prenantes.
    o Globalisation des volumes, synergies, ‐RFQ/Négociations ; e‐sourcing, plan de progrès contrats.

     L’animer et déployer :
    o Assurer l’adhésion de l’équipe multifonctionnelle, Communication de résultats, nouveaux fournisseurs et conditions.
    o Pilotage de performance, Développer la relation, gestion de litiges, servir de Médiateur.
    o Partage des bonnes pratiques et des standards industriels, former et accompagner les acheteurs.

     Et valider sa pertinence :
    o Présentation aux directeurs, des résultats et améliorations des processus.
    o Economies & suivi budgétaire, suivi du panel de conformité, tableaux de bord fournisseurs, Achats, juridique.
    o Performance projets, analyse des processus Achats et optimisation

    Résultats : Transformation modèle Assistance Technique vers Forfaits livrables ; Savings 4 M€
    Optimisation des modèles de licensing ; Savings 1 M€
    Mise en oeuvre d’approche Transnationale en équipes multifonctionnelles ; Savings 1 M€.

  • CMA SYSTEMS - Acheteur -Numérique

    Marseille 2011 - 2015 Missions : Responsable du portefeuille hardware, software & services (IT), 10% d’achat généraux : Achats 48 M€.
    o Sourcing/négociation, évaluation du marché/sélection de nouveaux fournisseurs.
    o Suivis de la performance fournisseurs, négocie et coordonne le traitement des litiges.
    o Mise en place et gestion du portefeuille contrats CS Sous‐traitants.
    o Elaboration et présentation de tableaux de bord achats.
    Résultats : Amélioration du processus opérationnels et de contrôle des achats ; Savings‐4 M€
    Sécuriser la sous‐traitance au regard de la Légalité, mise en oeuvre d’actions correctives en équipes.
    Auditabilité Sarbanes Oxley (SOX) : satisfaisant.

  • Airbus Helicopters - Acheteur stratégique engineering

    Blagnac 2009 - 2011 Missions : Responsable du portefeuille prestations intellectuelles, Formations/Conseils, Gestion des locaux.
    Achats 52 M€.
    o Support à la définition détaillée des besoins, aide à rédaction de Cahiers des Charges fonctionnel
    Résultats : Mise en oeuvre d’approche Transnational en équipes multifonctionnelles, animation et pilotage de séances
    plénières; Savings‐6 M€

  • Airbus Helicopters - Logisticien

    Blagnac 2009 - 2009 Logisticien – EUROCOPTER & LYONDELLBASELL : 3 personnes managées.
    Missions :
    • Planification industrielle intégrée des besoins, interface entre les centres série et le support à la clientèle,
    segmentation des flux.Management des processus, Analyse et diffusions des tableaux de bord.
    • Ordonnanceur d’usine, en charge des commandes clients,
    stocks, des approvisionnements, pilotage de la performance fournisseurs.
    Résultats :
    • Amélioration des règles de calculs SAP. Optimisation KPI.
    • Analyse des flux, étude transport multimodal ; Optimisation de chargement.

  • LyondellBasell - Logisticien

    Berre l'etang 2008 - 2009 Missions :
    • Planification industrielle intégrée des besoins, interface entre les centres série et le support à la clientèle,
    segmentation des flux.Management des processus, Analyse et diffusions des tableaux de bord.
    • Ordonnanceur d’usine, en charge des commandes clients,
    stocks, des approvisionnements, pilotage de la performance fournisseurs.
    Résultats :
    • Amélioration des règles de calculs SAP. Optimisation KPI.
    • Analyse des flux, étude transport multimodal ; Optimisation de chargement.

  • Simply Market - Responsable de magasin

    JOUY-EN-JOSAS 2007 - 2008 Missions :
    • Gestion de la surface de vente.
    • Répartir, planifier et contrôler le travail des équipes.
    Animer, former et participer au recrutement, organiser et superviser le traitement des commandes.
    Résultats :
    • Accroissement du CA 15%, maitrise d’inventaire et de productivité.

  • Aldi - Responsable de magasin

    Dammartin-en-Goële 2006 - 2008 Missions :
    • Gestion de la surface de vente.
    • Répartir, planifier et contrôler le travail des équipes.
    Animer, former et participer au recrutement, organiser et superviser le traitement des commandes.
    Résultats :
    • Accroissement du CA 15%, maitrise d’inventaire et de productivité.

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