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Angélique SABATTIER

MORESTEL

En résumé

A l'aube de mes 40 ans, j'ai opéré un virage important dans ma vie professionnelle en m'installant comme commerçante dans le prêt à porter sur la commune de Morestel.
Il s'agit de l'accomplissement d'un vieux rêve. Se lancer aujourd'hui, c'est risqué, cela représente un vrai challenge et un engagement personnel et familial !
Voilà deux ans que je suis installée et même si mon commerce n'est pas encore sauvé, je suis fière de m'être lancée !
Pendant 18 ans, j'ai exercé la profession d'Acheteur, de Gestionnaire de Stock et de Commerciale!

Ma principale qualité est la ténacité ! Elle a toujours été utile et nécessaire, mais sera t elle suffisante dans la pérennité de mon entreprise? Seul le temps le dira!


Mes compétences :
Achat
Achats
acheteur
Chef de projet
Contrat cadre
Distribution
Gestionnaire
Grande distribution
Lecture de plans
Management
Négoce
Négociations
one shot
Protection solaire
Solaire
Stores

Entreprises

  • Boutique Carre Secret - Gérante

    2013 - maintenant Fondatrice et gérante d'une boutique de prêt à porter féminin.
    Achat et Mise en place de marques choisies en salon en France et en Europe?
    Marques Portugaises: Ana Sousa, Salsa et Gluen Avedison
    Marques Italiennes: Nana Nucci Antica et Save the Queen
    Marques Espagnoles: Desigual, Surkana
    Autres: Sinéquanone

  • Roche Habitat - Acheteur Marque

    2007 - 2012 Négociations pour la société Roche Habitat sur plan ou en mode projet.
    Gains Achats.

    Chef de Projet, construire un dossier autour d’un marché avec l’ensemble des collaborateurs du Groupe.
    Management. Participation au Comité Stratégique.

    Etre force de proposition pour des solutions innovantes.
    Sourcing, veille technologique.

    Contact privilégié Production, Bureau d’Etude, Qualité, Logistique et
    Approvisionnements, Marketing.
    Travail en Equipe.

    Contrats achats annuels avec ou sans BFA.
    Contrats d'Exclusivité et de confidentialité.

    Gestion des litiges qualité si non respect du Cahier des Charges.

    Maîtrise des langues étrangères, application lors des déplacements en Europe.

  • Groupe Installux - Acheteur Familles

    2004 - 2007 Fonction : Acheteur Familles Portefeuille = 21 Mi d’euros.

    Négociation avec les fournisseurs de l’ensemble des sociétés du Groupe pour les Investissements, les frais généraux et certaines familles de produits telles que la Communication, la sous-traitance, les toiles…

    Contact privilégié Production, Bureau d’Etude, Qualité, Logistique et Approvisionnements, Marketing.

    Contrats achats annuels avec BFA.

    En relation avec le B.E. et la production, recherche des meilleurs fournisseurs.

    Réduction de coût, objectif 15% sur 12 mois.

    Respect du QCD mis en place par Directeur Achats suivant les méthodologies automobiles.

    Sourcing, Veille Technologique, Visite des fournisseurs et des salons en France et à l’Etranger.

  • HEWLETT PACKARD à l’Isle D’Abeau (38) - Coordinateur Logistique

    2003 - 2004 Interface entre HP et Flextronics plate-forme logistique en Hollande.

    Mise en place des Introductions et changements de composants, analyse des fins de vie.

    Suivi besoin de réassorts, arbitrage des litiges, donneur d’ordre pour palier aux ruptures.

  • HEWLETT PACKARD à l’Isle D’Abeau (38) - Gestionnaire Achats

    2002 - 2002 Gestion de la documentation du Groupe (750 références).

    Analyse et arbitrage des litiges.

    Responsable du transfert de mon portefeuille de HP vers Sanmina SCI.
    Gérer la cession de HP à Sanmina SCI.

    Formation des intérimaires pour les remplacements des personnes vacantes.

  • DAMART France (59) – CA 330 Mi d’euros - Gestionnaire Achats

    1999 - 2002 Gestion des stocks pour une gamme de 70 références actives par saison (deux saisons par an).

    Arbitrage des Litiges qualité clients et fournisseurs.

    Mise en place de la procédure de pénalités de retard pour les fournisseurs.

    Garant du Q C D.

    Gestion des deux réseaux de distribution, la V.P.C et les magasins.

    Faire respecter les délais de livraison impératifs pour les sorties de catalogues.

    Chef de projet pour la mise en place du catalogue des soldes en fin de saison.

  • HYPERMARCHE LECLERC - Responsable de Zone Textile

    1997 - 1999 Mise en place du magasin, 1500 m2, 5 rayons textiles et puériculture.

    Recherche et sélection, des fournisseurs et des produits pour le magasin.

    Achats textiles (Homme, Femme, Enfant), puériculture et chaussures.

    Mise en place des moyens humains et management de l’équipe terrain

    Contrôle de la facturation.

    Responsable de l’inventaire 2 fois par an, 6 personnes.

    Elaboration des catalogues régionaux, 6 par an.

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