Anis BEN YOUNES

En résumé

Entreprises

• ASML group - Chef de parc engin poids lourd

  2014 - maintenant mise en place des procédures de travail et suivre les maintenances des équipements de chantier

• COTREFOR Congo Futur - Chef de service maintenance

  2013 - 2014 Réception des demandes d'interventions, Emission et distribution des ordres de travail au niveau des
  ateliers ainsi que les tâches à faire, Suivi des ordres de travail émis par un rapport journalier, Réception
  des ordres de travail remplis et des rapports explicatifs des dégâts, Actualisation du rapport journalier,
  Evaluation mensuelle des chefs d'ateliers(14) ainsi que les travailleurs qui en dépendent (130),
  Spécification des besoins annuels de formation du personnel de service, Création et implantation des
  procédures de travail du service technique, Elaboration des rapports hebdomadaires explicatifs des
  travaux en cours dépassant une semaine, Suivi des indicateurs de performance de la maintenance d'un
  parc de 200 tracteurs et remorques et plus que 100 voitures de service.

• COTREFOR - Responsable departement maintenance

  2013 - 2014

• ESSAHAB CAR &PARTS - Directeur Atelier

  2012 - 2012 Gérer un groupe de 8 personnes, évaluer les compétences des techniciens, spécifier les besoins de
  formation, gérer les conflits, donner des solutions techniques, élaborer des réponses ou requêtes pour
  le service après vente, proposer et mise en place des actions corrective & préventive à fin d'optimiser
  les outils de travail pour l'atelier, utiliser le réseau et parc net pour les camions Renault-trucks, gérer la
  garantie technique et commerciale.

• TTRI - Chef des ateliers

  2011 - 2012 Gérer un groupe de 27 personnes, évaluer les compétences des techniciens et suivre la maintenance
  d'un parc de 100 tracteurs et semi-remorques et citernes pour le transport des produits pétroliers avec
  les exigences de Shell, Total et Agil, piloter le processus technique.

• ESSAHAB CAR &PARTS - Directeur Atelier

  2008 - 2011 Gérer un groupe de 14 personnes, évaluer les compétences des techniciens, spécifier les besoins de
  formation, gérer the conflits, donner des solutions techniques, élaborer des réponses ou requêtes pour
  le service après vente, proposer et mise en place des actions corrective & préventive à fin d'optimiser
  les outils de travail pour l'atelier, utiliser le réseau et parc net pour les camions Renault-trucks, gérer la
  garantie technique et commerciale.

• SOHATRAM - Chef atelier adjoint

  2006 - 2008 un pilote du processus technique pour la mise en place d'un S.M.Q suivi d'un parc roulant de 80
  tracteurs et semi-remorques et des citernes gasoils+ des voitures de services.

• SMTT - Stage de fin d'études

  2005 - 2005 Réalisation d'une application informatique dans le cadre de la GMAO dans une société de Transport
  Terrestre en collaboration avec l'Agence Nationale pour la Maîtrise de l'Energie

• INOPLAST - Stage ingénieur

  2003 - 2003 Gestion e la Maintenance Assistée par Ordinateur; le logiciel COSWIN et participation à la
  documentation de l'assurance qualité

• SOFITISS - Stage ouvrier

  2001 - 2001 Participation aux travaux de maintenance curative et préventive

Formations

• ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis) (Tunis)

  Tunis 2001 - 2005 ingenieur

• ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis) (Tunis)

  Tunis 2001 - 2005 ingénieur en mécanique

• Lycée El May Jerba (Jerba)

  Jerba 1991 - 1998 Baccalaureate Mathematique

Réseau

• Mohamed Mejdi MASTOURI

• Ramzi JAAFAR YOUNES

• Social TECHNET