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Anis BEN YOUNES

TUNIS

En résumé

Mes compétences :
Audit
Travaux publics
Transport routier
Management
Norme ISO 9001 V2008
Logistique
consult

Entreprises

  • ASML group - Chef de parc engin poids lourd

    2014 - maintenant mise en place des procédures de travail et suivre les maintenances des équipements de chantier
  • COTREFOR Congo Futur - Chef de service maintenance

    2013 - 2014 Réception des demandes d'interventions, Emission et distribution des ordres de travail au niveau des
    ateliers ainsi que les tâches à faire, Suivi des ordres de travail émis par un rapport journalier, Réception
    des ordres de travail remplis et des rapports explicatifs des dégâts, Actualisation du rapport journalier,
    Evaluation mensuelle des chefs d'ateliers(14) ainsi que les travailleurs qui en dépendent (130),
    Spécification des besoins annuels de formation du personnel de service, Création et implantation des
    procédures de travail du service technique, Elaboration des rapports hebdomadaires explicatifs des
    travaux en cours dépassant une semaine, Suivi des indicateurs de performance de la maintenance d'un
    parc de 200 tracteurs et remorques et plus que 100 voitures de service.
  • COTREFOR - Responsable departement maintenance

    2013 - 2014
  • ESSAHAB CAR &PARTS - Directeur Atelier

    2012 - 2012 Gérer un groupe de 8 personnes, évaluer les compétences des techniciens, spécifier les besoins de
    formation, gérer les conflits, donner des solutions techniques, élaborer des réponses ou requêtes pour
    le service après vente, proposer et mise en place des actions corrective & préventive à fin d'optimiser
    les outils de travail pour l'atelier, utiliser le réseau et parc net pour les camions Renault-trucks, gérer la
    garantie technique et commerciale.
  • TTRI - Chef des ateliers

    2011 - 2012 Gérer un groupe de 27 personnes, évaluer les compétences des techniciens et suivre la maintenance
    d'un parc de 100 tracteurs et semi-remorques et citernes pour le transport des produits pétroliers avec
    les exigences de Shell, Total et Agil, piloter le processus technique.
  • ESSAHAB CAR &PARTS - Directeur Atelier

    2008 - 2011 Gérer un groupe de 14 personnes, évaluer les compétences des techniciens, spécifier les besoins de
    formation, gérer the conflits, donner des solutions techniques, élaborer des réponses ou requêtes pour
    le service après vente, proposer et mise en place des actions corrective & préventive à fin d'optimiser
    les outils de travail pour l'atelier, utiliser le réseau et parc net pour les camions Renault-trucks, gérer la
    garantie technique et commerciale.
  • SOHATRAM - Chef atelier adjoint

    2006 - 2008 un pilote du processus technique pour la mise en place d'un S.M.Q suivi d'un parc roulant de 80
    tracteurs et semi-remorques et des citernes gasoils+ des voitures de services.
  • SMTT - Stage de fin d'études

    2005 - 2005 Réalisation d'une application informatique dans le cadre de la GMAO dans une société de Transport
    Terrestre en collaboration avec l'Agence Nationale pour la Maîtrise de l'Energie
  • INOPLAST - Stage ingénieur

    2003 - 2003 Gestion e la Maintenance Assistée par Ordinateur; le logiciel COSWIN et participation à la
    documentation de l'assurance qualité
  • SOFITISS - Stage ouvrier

    2001 - 2001 Participation aux travaux de maintenance curative et préventive

Formations

  • ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis) (Tunis)

    Tunis 2001 - 2005 ingenieur
  • ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis) (Tunis)

    Tunis 2001 - 2005 ingénieur en mécanique
  • Lycée El May Jerba (Jerba)

    Jerba 1991 - 1998 Baccalaureate Mathematique

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