Anis CHAABANE

En résumé

Entreprises

• MacoPharma - Purchasing Manager MacoPharma - Division Transfusion / Biothérapie-

  2010 - maintenant Directeur Achats / Approvisionnements - Macopharma - Transfusion -
  
  Définition de la stratégie et de la politique d'achat du groupe :
  • Dialoguer avec la direction générale de l'entreprise afin de prendre en compte l'ensemble des objectifs stratégiques et les différents projets de développement associés.
  • Recueillir et analyser les besoins des différentes directions sur les problématiques qui touchent aux achats.
  • Assurer une veille économique sur les évolutions du marché fournisseur.
  • Définir, sur la base de l'ensemble de ces éléments, une stratégie achats pour le groupe déclinant l'ensemble des moyens (ressources humaines, financières, matérielles...) et des objectifs à atteindre.
  • Décliner cette stratégie générale par site, famille et fournisseur.
  
  Négociation des dossiers stratégiques :
  
  • Intervenir en appui aux acheteurs sur des négociations particulièrement difficiles et/ou stratégiques pour l'entreprise.
  • Négocier directement auprès des prestataires et fournisseurs clés du groupe.
  
  Gestion et pilotage de projets achats :
  
  • Mettre en place des procédures, des méthodologies et des outils permettant d'améliorer la performance générale du département achats : projets stratégiques, grilles d'évaluation des fournisseurs, normes de qualité, choix make or buy
  • Assurer la communication et le lien avec l'ensemble des directions métier de l'entreprise afin de favoriser l'intégration des projets achats au sein de l'entreprise.
  • Reporting du suivi projet achats pour les différentes directions
  
  Suivi des fournisseurs et des performances achats :
  
  • Veiller à l'optimisation du sourcing achats
  • Mettre en place des indicateurs de suivi de la performance, aussi bien quantitatifs que qualitatifs.
  • Suivre la bonne intégration des prestataires et fournisseurs en amont et en aval des processus.
  • Suivre en permanence les coûts et le budget achats –PPV-.
  • Assurer un reporting auprès de la direction générale.
  
  MANAGEMENT :
  
  • Encadrement : hiérarchique et fonctionnel d’équipe de 4 collaborateurs, fonctionnement en équipe projet Multiculturel et Multi-sites dans des environnements internationaux.
  • Pilotage d’équipe : évaluation, développement des compétences et team building.
  
  Avec deux autres missions temporaires :
  
  * Du 01/03/2010 au 01/09/2010 : Responsable de l'activité Masques -Fabrication des masques EPI Type FFP 1,2,3 / Management de site de production de 150 personnes.
  
  * Développement & construction d'un deuxième site de production pour 400 personnes en Tunisie :
  
  * Mise en place des cahiers des charges Usine pour les lots salle blanche, génie civil, fluide, électricité ….)
  * Lancement des appels d’offre, négociation et sélection des prestataires.
  * Management du planning construction de l’usine.
  * Pilotage des différents intervenants.

• MacoPharma Tunisie - Responsable supply chain

  2004 - 2010 Responsable Supply Chain :
  
  Ouverture et développement d'un site de production Macopharma en Tunisie en tant que responsable Supply Chain : Activité d’assemblage des dispositifs médicaux.
  
  Management de l’équipe Supply Chain, dont un Responsable Approvisionnements- achats et un Responsable logistique ; mise en place de la stratégie court/moyen/long terme des différents départements de la SC
  
  Ma mission consistait à la mise en place d’une Supply Chain performante, optimisée et adaptée au contexte national et international, dans le respect de la stratégie groupe Macopharma :
  
  • Evaluer et planifier la demande
  • Contrôler l'état des prévisions, commandes et le plan de production
  • Contrôler en temps réel et gérer le niveau des stocks.
  • Gérer les approvisionnements : réception matières, stockage et magasinage, préparation des expéditions
  • Gérer la distribution vers les clients
  • Piloter l'ensemble des flux logistiques ; amont, interne et aval.
  
  Parallèlement, j’ai assuré la responsabilité d’exploitation et HSE de site : coordination et mise en place des procédures HSE, et assurance qualité corporate.
  

• ED Groupe Carrefour-DIA - Responsable de Magasin

  2001 - 2004 Responsable de magasin - Directeur de Centre de Profits -
  
  • Recruter et encadrer l’ensemble du personnel
  • Contrôler le bon fonctionnement du magasin (planning, commandes, maitrise des niveaux de stock, opération marketing …)
  • Suivre le chiffre d’affaires ainsi que la rentabilité des divers rayons et prendre les mesures qui s’imposent
  • Transmettre à la direction les données du magasin, des commentaires, des suggestions
  • Encadrer le personnel et anime l'équipe,
  • Assurer la promotion de l'image de marque du magasin.
  • Formateur groupe.
  
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain TKACZUK

• Ali X BOUGUERBA

• Amandine LANNOY

• Anis ABDENNADHER

• Bruno THERY

• Cedric GUILLOUET

• Edouard ALQUIE

• Fabien SIWEK

• Implantation TUNISIE

• Jacques DUQUESNE