Courbevoie
• Domaine de compétence : En charge du pilotage de transformations organisationnelles internationales (intégrations post acquisitions, mise en place de Centres de Services Partagés, transformation de départements Finance et Achats), de la définition de la cible au suivi de la mise en œuvre.
• Secteur d’activité principal : produits de grande consommation
• Expertise :
- intégrations post-acquisitions : coordination des actions d'intégration, définition du modèle opérationnel cible Finance.
- mise en place de Centres de Services Partagés : process split, design, transfer knoweldge, cutover.
- transformation organisationnelle : de la vision stratégique (benchmarking, KPIs, maturity assessments, focus groups, entretiens individuels, sondages…) au business case jusqu’à la mise en œuvre avec formalisation des processus, des procédures, des descriptions de poste, suivi du change management…
- excellence opérationnelle et amélioration de la performance (Lean / 6 Sigma certification Green Belt) : analyse, modélisation, diagnostic, préconisations d’optimisation, reengineering et plans d’actions.
- audit interne, contrôle interne (SOX), gestion des risques et de la fraude (FP&A) : développement et mise en place de plans d’audit en co-sourcing/outsourcing, supervision des audits, formation des équipes d’audit.
• Exposition internationale ;
- Travail réalisé sur sites : France, République Tchèque, Grande-Bretagne, Allemagne, Belgique, Maroc, Nouvelle-Calédonie,Emirats Arabes Unis, Guinée, Suisse, Inde, Pologne, Bulgarie, Finlande, Pays-Bas
- Gestion projet avec des clients basés : aux Etats, en Corée du Sud, au Japon, dans les Emirats Arabes Unis, au Canada, en Espagne et en Suisse
Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management
Agroalimentaire
Audit
Formation
