Menu

Anne BAUDOIN FULGENCE

MAISONS-LAFFITTE

En résumé

J ai une expérience de 9 ans dans différentes SSII, dans la gestion de projets et le management d équipe.

Les différents clients pour lesquels j ai travaillé m'ont permis d acquerir des connaissances fonctionnnelles dans les domaines de la gestion du client (fidélisation et courriers), ainsi que dans le domaine bancaire, plus précisemment les moyens de paiement et le SEPA, et dernièrement le monde de l Usine Retraite pour les briques Allocataires et la DSN (Déclaration Sociale Nominative).




Mes compétences :
MAINFRAME
Java J2EE
Gestion de projet Java/J2EE
Moyens de paiement SEPA
Méthodes Agiles
Gestion de projet
Management d'équipe

Entreprises

  • GIRC Agirc-Arrco - Product owner sur le projet DSN au sein d l'Usine Retraite chez GIRC Agirc-Arrco

    2015 - maintenant Pour le client GIRC Agirc Arrco, au sein du bureau d'étude, je suis en charge de la coordination entre le bureau d'étude et l'équipe de fabrication, pour le projet de Déclaration Sociale Nominale (DSN) au sein de l'Usine Retraite.
    Ce projet est géré en mode AGILE, les documents de conception sont faits en UML par le biais de l'outil MEGA.

  • Sodifrance - Product owner sur le projet DSN au sein d l'Usine Retraite chez GIRC Agirc-Arrco

    Saint-Grégoire 2014 - maintenant Pour le client GICR Agirc Arrco, au sein du bureau d'étude, je suis en charge de la coordination entre le bureau d'étude et l'équipe de fabrication, pour le projet de Déclaration Sociale Nominale (DSN) au sein de l'Usine Retraite.
    Ce projet est géré en mode AGILE, les documents de conception sont faits en UML par le biais de l'outil MEGA.

  • Sodifrance - Chef de projet de mensualisation des allocations retraites chez Systalians pour REUNICA et AG2R

    Saint-Grégoire 2013 - 2013 Dans le cadre de ce projet, j'étais en charge de la coordination du projet de mensualisation des allocations retraites, entre les équipes MOE, MOA (AG2R et REUNICA) et producteur de l'Usine Retraite.Pour cela j'ai représenté le domaine aux comités de chantier du projet de mensualisation chez les clients AG2R et REUNICA.

    Ma fonction impliquait de gérer le planning du projet, de suivre et détecter les risques, actions et problèmes.
    J'ai mis en œuvre et piloté en temps réel les opérations de bascule, avec les équipes de production, la MOA et la MOE. Ce projet étant suivi de près par les fédérations, j'ai représenté le domaine aux réunions de suivi du projet au niveau des fédérations.

  • Groupe hn - CACIB – Responsable du domaine « moyens de paiement »

    Charenton-le-Pont 2011 - 2013 Domaine bancaire – moyen de paiement - SEPA
    Responsable du domaine « moyens de paiement » au sein d’un centre de service, et manager d’une équipe de 14 personnes.

     Elaboration des plannings pour l’équipe
     Management de l’équipe
     Chiffrage, planification des projets
     Suivi des projets
     Formation des collaborateurs aux processus du centre de services
     Compte rendu au client de l’avancement des projets,
     Compte rendu au client des risques potentiels, du suivi des actions engagées et des éventuels problèmes

  • GALOPWEB - Webmaster

    2009 - 2011 Galopweb – Gestion de projet
    Création de site web

     Cahier des charges – devis – réalisation - maintenance :
     Collecte des besoins du client
     Elaboration d’un cahier des charges
     Création de la charte graphique
     Développement du site internet en HTML, PHP, CSS

  • Groupe HN - Canal+ - Chef de projet

    Charenton-le-Pont 2004 - 2006 Domaines Comptabilité et Fidélisation du client
    Gestion de projet au sein d’une TMA

     Etude d’impact
     Devis et planification
     Analyse fonctionnelle et technique
     gestion de projet avec une TMA (développement délocalisé)
     mise en production
     suivi de production
     encadrement de 2 personnes

  • Groupe HN - Nouvelles Frontières – Analyste / Chef de Projet Junior

    Charenton-le-Pont 2003 - 2003 Service Transport
    Analyste et chef de projet junior du projet « Communication avec le flux PNR (Passenger Name record »

     Etude d’impact
     Cahier des charges
     Devis et planification
     Analyse fonctionnelle et technique
     Encadrement d’un développeur
     Rédaction des cahiers de recette
     Mise en production
     Suivi de production

  • Canal+ - Analyste

    Issy-les-Moulineaux 1999 - 2003 Domaine Gestion des promotions à l’abonné
    Analyste lors des projets suivants :
    - Refonte du module de promotion
    - Adaptation du SI Canal+ lors de la fusion entre Canal+ et Telepiu
    - Mise en place du « double terminal »

     Analyse fonctionnelle et technique
     développement
     mise en production
     suivi de production

Formations

Réseau

Annuaire des membres :