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Anne-Cécile BOUSCARY

Paris

En résumé

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Mes compétences :
Accompagnement du changement
Direction de projets
Management
AMOA
Business Intelligence
Coordination

Entreprises

  • Sopra - DORH adjointe - Région Midi-Pyrénées

    Paris 2015 - maintenant Directrice des Opérations RH adjointe sur le périmètre de la Région Midi-Pyrénées Sopra Stéria qui comprend les Divisions Aéroline SIG (Systèmes Informatiques de Gestion), Aéroline STIE (Systèmes Techniques d'Informatique Embarquée), Tertiaire ainsi que toute l'activité Conseil de la Région.
  • Sopra -  Prix de la Femme Ingénieur 2014 décerné par la CDEFI

    Paris 2014 - 2014 Une Soprasienne, femme « ingénieuse » de l’année
    Paris, le 16 juin 2014 – Les lauréates de l’édition 2014 « Ingénieuses » ont été dévoilées le 12 juin. Cette année, en plus des projets les plus méritants faisant la promotion des formations et métiers de l’ingénierie auprès du public féminin, deux nouvelles distinctions : l’élève et la femme « ingénieuses » de l’année. Cette femme « ingénieuse » est responsable RH Division Nord-Est chez Sopra. Il s’agit d’Anne-Cécile Bouscary.
  • Sopra Group - RRH Division Nord-Est-Luxembourg

    Paris 2013 - 2014 Responsable RH de l'ensemble de la Division Nord-Est-Luxembourg qui compte environ 900 personnes avec les activités de recrutement, gestion des carrières, animation des managers de proximité, organisation et suivi de la formation, relations avec les instances représentatives du personnel, relations avec les écoles et universités, .....
  • SOPRA GROUP - Responsable de la production

    Paris 2011 - 2012 Responsable de la production pour l'agence Industrie et Services de la Division Nord-Est (190 personnes).
    Actuellement Directrice de projet sur les comptes Thalès et Essilor.
    Manager de proximité (23 personnes)
    Réviseur qualité (revue de proposition commerciale, de phases d'initialisation de projet, revue de bilan de projets)
  • Access it - Manager du Pôle Projets

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2011 Depuis 2010:
    Manager d'une équipe de 18 collaborateurs, développeurs, chefs de projets, en réalisation de projets en régie ou au forfait sur les technologies Microsoft :
    - .NET avec utilisation des frameworks et design patterns Microsoft
    - ASP.NET, ADO.NET
    - SSIS, SSRS
    - SharePoint
    - ...

    Directrice de projets

    En 2009:
    Manager du Pôle solutions
  • Adalid - Consultant AMOA

    La Madeleine 2007 - 2009 Responsable du service TMA
    Prévoyance – Retraite des employés de maison

    • Mise en place et direction d’une cellule TMA de 10 personnes suite à la mise en production du projet PI.COM (12 000 jh, développé en .NET) :
    o Mise en place de la documentation et de la formation destinée aux nouvelles personnes recrutées
    o Management de l’équipe, planification de la charge de travail, qualification des priorités
    o Réception et qualification des fiches d’anomalie (3 400 / an), AMOA, accompagnement des utilisateurs sur la nouvelle version.
    o Suivi de l’activité TMA, mise à disposition des indicateurs de suivi hebdomadaires
    o Réunion de communication hebdomadaire avec l’ensemble des services concernés
  • La Fabrique du Vent - Secrétaire Générale

    2002 - 2006 • Gestion de projet, organisation, administration
    o Etudes de faisabilité
    o Elaboration des budgets, plan de trésorerie, contrôle de gestion
    o Recherche de financements, élaboration et suivi des dossiers de demandes de subventions, rédaction des comptes-rendus d’activité
    o Elaboration et suivi des plannings des projets de créations artistiques
    o Gestion des ressources humaines : 25 intermittents par an environ
    o Comptabilité générale et analytique
    o Contractualisation, facturation, suivi des paiements
    o Gestion de la paie : 320 fiches de paie, 133k€ de masse salariale brute.

    • Action commerciale
    o Prospection, promotion et vente des spectacles
    o Réalisation des dossiers de promotion

    • Relations publiques
    o Relations avec les partenaires, les institutions, les élus, la presse, …
    o Communication (presse, programmateurs, élus, public…)

    • Informatique
    o Informatisation de la gestion (comptabilité, paie, reporting, …)
    o Site Internet : réalisation du cahier des charges, évolution, mise à jour.

    • Résultats obtenus
    o Convention de résidence artistique sur la Communauté d'Agglomération de la Porte du Hainaut (40 communes): négociation du cahier des charges, relations avec les élus, coordination, suivi des réalisations.
    o Forte croissance de l’activité de la Compagnie :
    2002 : CA de 20 K€, 0.36 ETP (Equivalent Temps Plein),
    3 représentations – 1 nouveau spectacle
    2005 : CA de 300 K€, 6 ETP en 2005,
    34 représentations – 3 nouveaux spectacles
    o Festival d’Avignon : sélection officielle de la Compagnie par la Région Nord-Pas-de-Calais pour juillet 2006.
  • Chargeurs Wool Eurasia - Chef de projet informatique

    1991 - 1999 • Développement d’une application spécifique pour les ventes aux enchères de laine réalisée en Australie et en France.
    • Au sein d’un projet global de développement d’une application de gestion commerciale :
    o Analyse et développement des parties ventes, facturation, déstockage et de la plate-forme de consolidation
    o Déploiement sur le site de Roubaix
    o Formation des utilisateurs
    • Responsable du déploiement de l’application :
    o Angleterre, Italie, Espagne, nombreux déplacements sur les sites concernés
    o Réalisation de développements spécifiques liés aux pays
    o Formation des utilisateurs
    • Maintenance et évolution de l’application sur tous les sites européens
    • Implantation de Business Objects : réalisation de maquettes (1ère phase).
    • Résultats obtenus
    o Elaboration du cahier des charges informatique permettant la consolidation des données de contrôle de gestion des filiales du groupe Chargeurs réparties dans le monde entier
    o Réalisation du premier système d’information pour l’activité « négoce de laine » apportant un avantage concurrentiel sur :
    - le calcul quotidien du risque matière (laine brute) avec un détail par produits
    - le suivi des marges en temps réel pour une meilleure réactivité
    - les informations de contrôle de gestion en conformité avec le cahier des charges du groupe Chargeurs

Formations

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