Anne-Cécile LE BOUTER

En résumé

Entreprises

• AXA France - Responsable de la Direction des Affaires Générales

  Nanterre 2011 - maintenant AXA France Supports (600 ETP) regroupe l'ensemble des Directions Supports aux collaborateurs, aux clients, au réseau commercial d'AXA France : la stratégie immobilière, la logistique, la signalétique des agences, l'agence graphique, le parc automobile, la téléphonie, le courrier, la dématérialisation, l'encaissement et le décaissement des fonds, le contentieux et le recouvrement.
  
  Au sein de cette entité transversale, j'ai en charge la Direction des Affaires Générales (32 ETP):
  
  - Secrétariat Général (15 ETP) :
  > Budget : Elaboration et Suivi Budgétaire (200 m€)
  > Suivi des effectifs d'AXA France Supports (600 ETP)
  > Pilotage du plan de formation et montage des formations collectives
  
  - Projets Transversaux (16 ETP) :
  > Outils : Gestion de projets internes et développement d'outils de bureautique avancée permettant l'automatisation des tâches, des reportings Métiers, des outils de gestion (Parc Auto, Base de données des Immeubles,...)
  > Coordination des Projets Stratégiques (S€PA, Relances)
  > Risk Management : Coordination et suivi du Plan de Continuité d'Activité, des Risques Opérationnels, de la CNIL et du plan d'Audit
  > Reportings et Etudes (Benchmarks Immobilier,...)
  > Communication : WEB Supports, News Letter & Blog Supports, communications à destination des entités clientes et des partenaires sociaux

• AXA France - Manager Contrôle de Gestion Frais Généraux

  Nanterre 2008 - 2011 RESSOURCES HUMAINES
  
  *Management d'une équipe de 8 personnes
  *Recrutement : constitution d’une nouvelle équipe
  *Coaching & Formations internes
  
  COMPTABILITE ANALYTIQUE
  
  *Piloter les Frais Généraux consolidés au regard des indicateurs de rentabilité
  *Produire les ventilations analytiques des Frais Généraux (2.3 Md€) par destination comptable, canal de distribution et branche d’activité - 9 exercices analytiques par an
  *Développer des outils d’analyse des frais généraux par business unit
  
  PROJETS / SYSTEME D’INFORMATION
  
  *Assurer le déploiement d’un outil d’élaboration et de suivi budgétaire (SAS FM)
  *Mettre en place un outil de comptabilité analytique en Activity Based Costing (SAP PCM)
  *Contribuer au projet Groupe de déploiement de SAS FI-CO sur la zone Europe : Expert France Cost Allocation

• Caisse Nationale des Caisses d'Epargne - Responsable Pilotage Analytique des Coûts (ABC)

  2004 - 2007 MISSIONS : Développer et promouvoir un modèle de comptabilité analytique fondé sur la méthode « Activity Based Costing »
  
  RESULTATS
  
  1.Un modèle normé déployé dans 28 entreprises sur 100 % des métiers de la Banque et certifié par les Commissaires aux Comptes
  
  2.Des outils d’analyse associés : reportings, benchmarks, diagnostics Métiers, Process
  
  3. Des résultats analytiques reconnus et exploités par l'ensemble des Directions Centrales et des Régions
  
  UTILISATIONS DU MODELE
  
  1. Optimiser l’allocation des ressources humaines et piloter le dimensionnement entre du réseau commercial et des fonctions Support en lien avec la RH
  
  2. Optimiser les coûts en lien avec la Direction des Achats
  
  3. Analyser & Mesurer l’efficacité du réseau commerciale (productivité, rentabilité des process commerciaux)

Formations

• Ecole De Commerce Européenne ECE

  Bordeaux 1991 - 1994 Finance d'entreprise

Réseau

• David PEDRERO

• Decourselle JÉRÔME

• Frédéric LEMERCIER

• Frédérique COUTAND

• Hugo Nadir LACHI

• Isabelle BEUREL

• Jean-Marie LAMBERT

• Marianne ANDRÉ

• Sita SORO

• Vincent JOYEUX