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Anne-Christelle NOURDIN

COURBEVOIE

En résumé

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Entreprises

  • Anne&C - Créatrice d'entreprise

    2010 - maintenant Description de la Société : Création d’une marque de vêtements féminins 100% Made in France, vendue via Internet et un réseau de distribution « créateurs »

    Principales Réalisations :
    • Création et gestion d’un réseau de distribution Web
    - Conception d’un site et d’une boutique en ligne basé sur le CMS Wordpress : http://anneetc.fr
    - Développement de l’application Android associée
    - Mise en place d’un réseau de distribution Web via des sites spécialisés dans la vente de créateurs

    • Prospection et gestion de points de ventes au niveau national (1 point de vente à Pau et 2 sur Paris dont 1 en qualité de co-gérante)
    - Création des supports et des plannings de prospection
    - Prospection physique et téléphonique
    - Gestion des stocks et de la comptabilité sur les différents points de vente. Mise en place de points de suivi hebdomadaire

    • Design des collections et des supports de communication associés (parutions magazines et Web)
  • IBM France - Responsable de domaine et conseil en gestion de projet

    Bois-Colombes 2009 - 2010 Client : AXA France Services (de janvier 2009 à Novembre 2010)
    • Description du Projet : Mise en place d’un centre de service dédié à la livraison d’applicatifs de gestion privée en assurance vie

    • Contribution : Responsable des domaines fonctionnels éditique (mise en place de nouveaux courriers) et gestion des identifiants client :
    - Réalisation d’étude de cadrage et conception fonctionnelle : animation d'ateliers de récolte du besoin auprès de la MOA, rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles et techniques (générales et détaillées)
    - Pilotage des équipes de développement (prestataires) et des intervenants (métier, technique)
    - Gestion du planning et chiffrage des évolutions
    - Réalisation de la stratégie et des scénarios de test
    - Pilotage de la recette fonctionnelle (MOE et MOA)

    Client : Fortis (de juillet à novembre 2010) :
    • Description du Projet : Déploiement, au sein des équipes Fortis en Belgique, de la méthodologie de gestion de projet définie au sein du groupe BNPP dans le cadre de la fusion BNPP
    • Contribution : Coaching individualisé des chefs de projet et responsables de patrimoine BNPP Fortis sur les processus de gestion de projet
  • IBM - Consultante en transformation d'organisation

    Bois-Colombes 2007 - 2009 Trois grands types de mission :
    1. Mission : Industrialisation de processus informatique : gestion de projet, mise en place de référentiel, ... basé sur CMMI (modèle qualité)
    - Fonction : Responsable de domaine de processus : mise en place de mesures et analyses d'indicateur, assurance qualité, gestion de projet
    - Clients : Groupama, i-BP

    2. Mission : Etude comparative des pratiques et performances des équipes informatiques
    - Fonction : Responsable de l'offre pour IBM France
    - Client : Direction Générale des Impôts, Schneider Electric

    3. Mission : Amélioration de l'organisation des équipes informatiques afin d'améliorer leurs performances
    - Fonction : Support à la définition de l'organisation cible
    - Client : Ministère de l'Education Nationale, Banque de France

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