Menu

Anne-Claude CAVIN

BERNE

En résumé

Mon engagement se fonde sur la conviction que la mobilisation des ressources individuelles et l’usage conscient de l’intelligence collective sont clés pour le succès de chaque entreprise. J’applique cette conviction chez Swisscom où j’accompagne, comme Change Manager, les changements institutionnels-clés tels que fusions & intégrations, réorganisations ou développement de modèles organisationnels agiles (notamment la Holacratie pratiquée dans mon propre environnement de travail). J’appuie par ailleurs des cadres de l'administration publique et d'ONG internationales dans la définition de leurs stratégies ou leurs développement institutionnel. En tant que médiatrice indépendante et spécialiste en prévention des conflits, j’assume enfin des mandats de médiation dans le secteur public et privé, dans des conflits auteurs-victimes mandatés par les tribunaux pénaux, et dans des mandats d'évaluation de risques et de gestion de programmes sensibles aux conflits pour le Département Fédéral des Affaires Etrangères. Je travaille en anglais, français, allemand et suisse-allemand, en Suisse et au niveau international, et autant au niveau du coaching individuel qu’avec des teams, des grands groupes ou du grand public.

Entreprises

  • Swisscom (60%), indépendante (40%) - Change manager, médiatrice

    2014 - maintenant Au sein de Swisscom:

    -Accompagnement de l'intégration du groupe Veltigroup dans Swisscom
    -Accompagnement de la fusion entre local.ch et search.ch
    -Accompagnement de diverses transformations internes chez Swisscom (modèles agiles)
    -Mise en œuvre de changements transversaux (MS office 365, performance management)
    -Développement de modules de formation en management agile et change management
    -Focal point interne en matière de médiation
  • Département Fédéral des Affaires Etrangères - Spécialiste en médiation et prévention des conflits

    2008 - 2016 -Développement d’instruments méthodologiques pour la gestion systémique de conflits dans le cadre des projets de développement (approche CSPM).
    -Formation des ambassades/bureaux de coopération, appui-conseil des managers et des employés nationaux en matière d’analyse systémique, change management et médiation (mandats en Ukraine, au Tchad, Sud-Soudan, Corne de l’Afrique, Grands Lacs, Myanmar, Zimbabwe, Asie centrale).
    -Facilitation des négociations entre les offices du DFAE en vue de l’élaboration des stratégies et politiques suisses dans divers contextes fragiles (Asie centrale, Kosovo, Caucase, Sahel, Myanmar, Ukraine, Israël/Palestine)
    -Gestion du portfolio de projets au Sud-Soudan et du programme foncier Grands Lacs (appui thématique en anthropologie juridique).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :