Mes compétences :
Marketing
Communication
Management
Entreprises
FHP Vileda (Groupe Freudenberg)
- Marketing Manager France BeNeLux
2016 - maintenant
FHP Vileda (Groupe Freudenberg)
- Chef de produit Sénior France BeNeLux
2014 - maintenantAu sein de la région France Belgique Pays Bas Luxembourg, en charge de la catégorie «Sol» de la marque Vileda
- Elaboration de la stratégie Marketing : analyse et compréhension de la région
et des problématiques / spécificités pays, définition du plan marketing et du
plan média pour la région
- Management d’1 chef de produit junior et 1 assistante marketing
FHP Vileda (Groupe Freudenberg)
- Chef de produits Senior
2012 - 2014Au sein de la division grand public pour la France, en charge de la catégorie «Sol» et de la communication de la marque Vileda : Marque Leader - Marché de 178 Mio d’€
- Marketing : Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie : repositionnement de la gamme balai espagnol, plan promotionnel annuel, PLV, campagne de communication TV et média sociaux
Résultats : Retour à la croissance (+2%) après 3 ans de décroissance
- Trade marketing : Elaboration et mise en oeuvre de plan promo annuel par enseigne GSA
- Category Management : Recommandation d’assortiment pour une enseigne de GSB
- Communication : Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie web (Refonte du site web et lancement de la marque sur les réseaux sociaux) et TV (achat d’espace, adaptation des spots TV pour le marché Francais)
Résultats : 12 000 fans Facebook en 1 an avec une viralité moyenne de 7% ; Taux
de notoriété : +14 points en 2 ans
- Management : 1 chef de produit junior
3M France
- Chef de produits Scotch-Brite(tm)
2008 - 2012Au sein de la division grand public, en charge de la Marque Scotch Brite : Marque
Challenger - Marché de 131 Mio d’€
- Développement de nouveaux produits en mode projet avec services internes (R&D / achats - Production – Logistique ) et externes (agence études packaging). Plan de lancements (PLV, Couponning). Présentations clients (centrales GSA)
Résultats : +2,5pts de PDM sur le segment du non rayant, PDM doublées sur le segment des tissus d’entretien, 7% du CA global
- Pilotage du mix marketing : définitions des priorités par catégories, gestion du budget, plan promo, campagnes animations magasins, PLV, prévision des ventes, définitions des tarifs
- Management : 1 assistante marketing et 1 stagiaire
McNeil / Johnson & Johnson
- Chef de produit
2007 - 2008McNeil, Filiale automédication du groupe Johnson & Johnson
- Suivi sell out : élaboration de reporting mensuel (IMS)
- Lancement opérationnel d’un nouveau shampooing anti-pelliculaire (Presse professionnelle, Relations Presse, ILV, outils d’aide à la vente)
- Gestion du site internet Grand public : www.jemesoigne.fr
Entremont Alliance
- Chef de Secteur
Annecy2003 - 2006· Gestion d’un portefeuille de 120 clients (hypers et supermarchés)
· Référencement de nouveaux produits
· Mise en place d’opérations promotionnelles à partir du plan marketing du groupe
Résultats : 142 TG/BAC par an
· Réalisation et application de planigrammes merchandising
Résultats : gain moyen de 50cm de linéaire/implantation