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REFERENCEMENT.COM – Webmarketing, référencement de sites internet
- Chargée de Mission en collaboration avec la Direction Générale
maintenant
audit du parc informatique, audit organisationnel et fonctionnel.
Introduction et gestion du changement suite à l’implémentation d’un extranet orienté CRM.
Introduction de la plate-forme auprès des Consultants, Partenaires et Clients
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CHCBE - GUADELOUPE
- Chargée de mission - Affaires financières
2013 - maintenant
Contrôle de Gestion - Mise en place de la Comptabilité Analytique Hospitalière
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CHCBE - Centre Hospitalier de Capesterre Belle eau
- Chargée de Mission NTIC
2011 - 2012
Conception et mise en place
Du Système d’information Hospitalier
Du Nouveau Centre Hospitalier
De Capesterre Belle Eau
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Harras Le Cadre Noir - Sally SENEGAL
- Auditeur
2010 - maintenant
Audit organisationnel et fonctionnel – mise en place d’un plan marketing
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Cometa IDF-Espagne
- CRM-Gestion de la relation client à l'international
2010 - maintenant
Pôle Amérique Latine/Brésil
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ENJOY DIALING-TUNIS
- Consultante
2009 - maintenant
Accompagnement au lancement de la plateforme de 6 à 60 télé-opérateurs
Rédaction des scripts, sélection des T.A., accompagnement à l’implémentation de l’outil NETCOM
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AA AFRETEMENT
- Consultante
2008 - 2009
Audit
Mise en place et accompagnement de l’outil FRETNET(bourse de fret en ligne)
Acquisition de l’attestation de capacité de transports publics routiers de marchandises
Acquisition de l’attestation de commissionnaire de transports à l’International
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PROLOG INTERIM/ MORY TRANSPORTS
- Consultante
2007 - maintenant
Auditeur externe : capitalisation des savoirs faire métiers et optimisation des workflows
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L.M.T. transports
- Chargée de Mission
2006 - maintenant
Gestion des RH et accompagnement dans un processus de liquidation,
Audit de l’existant, plan de reprise
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AXIS LOGISTICS transport
- Consultante
2004 - 2006
Accompagnement dans un processus de développement d’une entreprise familiale,
Gestion Administrative, commerciale, RH, achats, fournisseurs., optimisation des processus de workflow, suite à une opération de croissance externe. (La Flèche Bleue transport), accroissement et progression de l’entreprise de 15 à 90 collaborateurs.
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T.G.L.S. transport
- Responsable Administratif
2004 - maintenant
Audit de l’existant, Capitalisation des « savoir-faire » métier, formalisation des process moteurs, plan de reprise
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ARGOS transport - logistique - stockage
- Gestion opérationnelle
2003 - maintenant
Gestion Opérationnelle, optimisation et mise en place des workflows (circuits de circulation de l’information optimisés)
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La Chambre de Commerce Internationale – The World Business Organization
- Chargée de Mission en organisation et décision auprès du Service Informatique
2002 - maintenant
diagnostic post implémentation Intranet/ Internet, Audit ante implémentation du système de visioconférence dans l’arbitrage international
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SOCIETE GENERALE – PAEN/GDRH/DEC/EXP/NT)
- Consultante
PARIS
2002 - 2003
Chargée de Mission auprès d’une cellule d’ingénieurs et d’experts en Nouvelles Technologie, au sein des services centraux,
Introduction et amorce d’une Ré-ingénierie des dispositifs de développement des compétences « Métiers » et « Management » du personnel front office.
Veille Technologique et pédagogique liée aux outils et à la mise en place d’un dispositif de Développement des Compétences à distance.
Introduction d’un outil d’évaluation en ligne : mise en œuvre d’un projet pilote, présentation auprès des utilisateurs cibles.
Finalisation, Modélisation des processus de ré-ingénierie,
Benchmark sur les outils d’évaluation en ligne et tests d’intégration à une plate-forme d’apprentissage à distance (Learn Management System) ,Projet d’intégration de personnel front-office
Audit des besoins du réseau bancaire et benchmark des contenus en bureautique communicante et en Langue
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CMW International CORPORATE FINANCE – Merger & Aquisition.
- Attachée à la direction du Cabinet
1998 - 2000
Attachée à la direction du Cabinet, assurant les relations extérieures et la liaison interne
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PRO BTP Caisses Nationales du Bâtiment et des Travaux Publics
- Gestion Opérationnelle et Stratégie/ mission de 18 mois
1996 - 1997
Chargée du traitement de l’information et du suivi relationnel avec les Entreprises affiliées et les parti-
cipants, de la gestion des litiges et des rejets informatiques liés à la fusion des six caisses de retraites BTP ;
Participation à la mise en place de nouveaux circuits internes (workflow process).
Rédaction d’un mémoire de licence en Administration Publique sur la fusion des six caisses de retraite du BTP
