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Centre Hospitalier Eure-Seine
- Directrice affaires juridiques, relations avec les patients et communication
Evreux
2015 - maintenant
- Encadrement du service affaires juridiques et droit des patients
- Encadrement du service communication
- Refonte du règlement intérieur du Ch Eure-Seine
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Centre Hospitalier Eure-Seine
- Directrice de la communication
Evreux
2012 - maintenant
Hôpital d'Evreux -Vernon
964 lits et places - 2532 agents - 50 877 admissions - 2 EHPAD - 1 IFSI
Membre du comité de direction.
Création d’une communication institutionnelle accompagnant le changement de cap stratégique :
- Nouvelle identité visuelle accompagnant le plan de réorganisation et d’établissement (CH, IFSI, EHPAD)
- réalisation de documents de présentation de l’établissement pour quatre publics : patients, professionnels de santé, institutionnels, agents, notamment : rapports d’activités, plaquettes de présentation, livret maternité, d’accueil de la personne hospitalisée, du résident en EHPAD, offre médicale, fascicules de formation droit du patient (etc..)
- refonte du site internet www.ch-eureseine.fr
- renforcement :
- de l’attractivité pour les professionnels de santé : livret d’accueil des internes, journée d’accueil nouvel agent
- des relations avec les praticiens de santé libéraux et hospitaliers : livret offre médicale, annuaire médical
- de la présence dans les médias pour développer l’activité et la notoriété de l’établissement
- accompagnement du plan de restructuration interne par la communication interne : refonte du journal interne, flash-infos, intranet
- organisation d’événements visant à développer la santé publique et à renforcer la notoriété de l’établissement.
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Eure Habitat
- Secrétariat général de l'Office Public de l'Habitat et responsable de communication
2004 - 2012
- Refonte du site internet www.eure-habitat.fr et du site intranet de l’office
- Création de supports de communication (livret d’accueil locataires etc…), création d’événementiels (inaugurations…)
- Encadrement du service communication
- Soutien à l’élaboration des orientations stratégiques : rédaction des rapports de bilan d’activité et d’orientations pluri- annuelles.
Rédaction des discours du Président (ex : orientations budgétaires, budget).
- Mise en œuvre de projets prioritaires de la Direction générale dans plusieurs métiers :
Gouvernance : Changement de statut juridique de OPAC à OPH (Office Public de l'habitat)
Contrôle de gestion : Coordination de l’audit de la MIILOS, Mission Interministérielle d’Inspection du Logement Locatif Social.
Gestion immobilière : Mise en place de « Eure habitat assistance », service d’assistance technique pour les Interventions d’urgence soirs et week-ends. Résultats : 2600 appels traités/an.
- Réalisation d’études : exemples : opportunité d’ajuster notre organisation territoriale à la décomposition administrative de l‘Eure, incidences de la loi Engagement National pour le Logement sur nos métiers.
- Interface Directeur général - directeurs opérationnels et fonctionnels et création des tableaux de bord par service.
- Supervision de la préparation des rapports au bureau et des conseils d’administration et suivi des décisions.
- Préparation des réunions Président/ Directeur général avec les partenaires institutionnels et locaux sur des sujets sensibles (ex : politique de construction et de démolition ANRU).
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BPI group
- Consultante ressources humaines
Paris
2002 - 2004
Recrutement/ reclassement. Paris
Mission Air Liberté : 1500 candidats, 30 consultants. Portefeuille de 80 salariés.
- Accompagnement des salariés vers une solution professionnelle et mise en lien avec les offres.
- Animation d’ateliers bilans de compétences, techniques de recherche d’emploi
- Approche territoriale : réalisation d’études de bassin d’emploi Essonne/Val de Marne, avec les CCI et les Agences de Développement Economique, pour valoriser les zones d’activités et les secteurs porteurs en termes d’emploi.
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ESAT Elisa
- Chargée du projet "espace professionnel d'insertion" pour 11 ESAT de Seine et Marne
2001 - 2002
- 80 travailleurs suivis par le service pour une intégration en milieu ordinaire.
- Rédaction d’un projet « Fonds Social Européen » sur l’insertion professionnelle des travailleurs handicapés et d’un guide des bonnes pratiques.
- Encadrement du service (3 employés) et gestion du budget (183 000€, financement DDTEFP et AGEFIPH).
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Fondation Agir Contre l'Exclusion
- Chargée de mission
St Denis La Plaine Cedex
2000 - 2001
Chargée de mission
Suivi des Emplois- jeunes (20) de la ville dans le cadre du programme de professionnalisation -Instauration d’un service d’aide aux démarches administratives pour les habitants des quartiers d’habitat social. - Encadrement du service (3 personnes), et gestion du budget (financement Politique de la Ville
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Commercial Union
- Chargée de mission
1996 - 1996
Réorganisation des fiches de poste du secteur assurances, à la suite de la fusion / absorption d’Abeille Assurances par Commercial Union.
Résultat : Passage de 400 à 200 définitions, une fois harmonisées.
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Accor
- Attachée du Directeur général des ressources humaines
Paris
1996 - 2000
En charge du pilotage transversal de l’information emplois/carrières.
- Formalisation du cahier des charges du système d’information emplois/carrières : rédaction, mise en œuvre, pilotage, suivi des travaux et formation des personnes. Animation du système auprès des directions du personnel des établissements.
- Pilotage transversal auprès des DRH des marques Accor et des DRH de régions/ pays
- Travail par bassin d’emplois afin d’identifier des viviers de candidats dans les secteurs recherchés
- Gestion du budget (130 000€)
- Mise en place des campagnes de communication « emploi » interne et externe
- Supervision des éditions offres d’emploi/ demandes d’évolution du Groupe
Résultats : 2 000 demandes d’évolution, 4 000 offres d’emploi et 6 000 candidatures croisées et communiquées chaque année par minitel et affiches, puis par internet.
