Mes compétences :
Analyse financière
Stratégie
Contrôle, Audit
Management
Entreprises
SAS AUTOROLA
- Finance & Administrative Manager
2008 - 2017Management d'une équipe de 6 personnes - Création de la Filiale « From scratch »
* Coordination et supervision du service comptabilité (Double comptabilité française
et Danoise), des ressources humaines, des services généraux et de l'administration
des ventes. ;
* Etablissement des documents financiers et comptables en conformité avec la
législation. ;
* Gestion des relations avec les tiers (CAC, banquiers, avocats, assureurs,
administrations). ;
* Elaboration des budgets en conformité avec les choix stratégiques, contrôle du
réalisé, tableaux de bord, suivi des indicateurs. ;
* Contrôle de la fiabilité, des procédures et des délais pour les Reporting et Forecast
mensuels auprès de la maison mère. ;
* Accompagnement des missions d'audit et de contrôle interne. ;
* Gestion de la situation de la trésorerie, supervision du recouvrement de créances. ;
* Définition des besoins nécessaires et contribution à l'optimisation des systèmes
d'information à un niveau européen. ;
* La fonction intègre la nécessité d'une coordination efficace en transverse ainsi
qu'une dimension juridique importante de par son fort pourcentage d'export.
2003 - 2007* Gestion de la comptabilité, des ressources humaines, des services généraux et de la
trésorerie.
* Suivi et contrôle des mises aux normes en adéquations avec les différentes
administrations.
ISSTA FRANCE
- Chef de produit
1999 - 2001
Management d'une équipe de 7 personnes - Création de poste
* Conception du cahier des charges et coordination des actions à mettre en place en vue de la conceptualisation du projet. ;
* Elaboration de la tarification, négociations des prix. ;
* Conception de la brochure et du logiciel interne de vente. ;
* Commercialisation du produit, animation des équipes commerciales.
Divers Hôtels
- Sales Manager
1993 - 1998Management d'équipes 10 personnes
* Gestion des relations commerciales existantes et développement des portefeuilles
clients.
* Mise en place des ressources et de la politique commerciale en vue de l'atteinte des
objectifs.
* Animation et motivation des équipes de ventes. ;
* Contrôle des résultats et rapprochements avec les budgets préalablement établis.
