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Gemalto
Meudon
maintenant
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Gemalto
- MANAGEMENT DE PROGRAMMES
Meudon
2016 - maintenant
Piloter la réalisation du programme en respectant les objectifs de performances, calendrier et coûts fixés, depuis la rédaction du cahier des charges, en passant par l’allocation des taches, puis le suivi et la livraison du projet.
- Structurer l’équipe, en allouant des responsabilités et un budget à chacun des leaders
- Cadrer et superviser ces différents leaders
- Plannification du projet
- Contractualiser avec les acteurs internes ou externes
- Suivi des normes qualités CMMI
- Suivi des risques
- Gérer les évolutions potentielles du projet
- Animer son équipe et mettre en œuvre le dispositif de réalisation
- Maîtriser l'avancement et prendre les mesures correctives appropriées à la tenue des objectifs externes et internes
- Assurer le pilotage économique/calendaire du programme et la tenue des objectifs
- Gérer la relation avec le client et les partenaires sous traitants
- Réaliser le reporting sur son périmètre
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Gemalto
- Business Analyst and Marketing
Meudon
2016 - maintenant
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Gemalto
- Responsable Marketing
Meudon
2015 - maintenant
Aujourd'hui je travaille sur les produits de demain afin d'augmenter la valeur pour chacune des parties prenantes et nous construisons les offres les plus rentables.
Pour cela, je rencontre nos équipes innovations, je vais sur des salons et je réalise des études de marché, en partenariat avec des analystes.
Créer un produit est commun, créer le produit que le consommateur attend et qui rapporte à tous est plus difficile.
Suite à ça, je fais du business développement afin de pousser nos nouveautés à nos clients, en binome avec nos vendeurs.
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Gemalto
- Management de projets double compétences
Meudon
2013 - maintenant
Aujourd’hui, je gère des projets à l’international dans toutes les phases d’un projet, depuis la gestion des appels d’offres et la négociation commerciale, en passant par la gestion et le suivi des projets (gestion des personnes, des études techniques et du chiffrage, du planning sous MsProject, gestion des risques, gestion de la relation client), la mise en production, en finissant par la recette chez un client, ainsi que la formation des clients.
Le master en management que j’ai suivi me permet de maitriser la gestion contractuelle des projets, la gestion des achats de prestations externalisées et la négociation commerciale des achats, ainsi que la gestion des coûts et du budget dans le but d’optimiser la rentabilité, gestion des KPI.
Ma double compétence me permet aussi, à partir d’études de marché et de discussions quotidiennes avec mon portefeuille de clients, de proposer des indicateurs de performance, et de proposer les solutions et produits adéquats
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MASTER EN MANAGEMENT A L'IAE
- MASTER EN MANAGEMENT à l'IAE DE BREST
2011 - 2013
Connaissances générales de l’entreprise :
Stratégie, finances, marketing, contrôle de gestion, droit, gestion de contrats, comptabilité, ressources humaines, systèmes d’information.
Stages 1 : Études et modification de la stratégie pour 2 entreprises locales en partenariat avec l’IAE de Quimper.
Stages 2 : PMO au Crédit Mutuel à BREST : Contrôle des coûts, des plannings, des contrats en transverses sur des projets
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Gemalto
- MANAGEMENT DE PROJET
Meudon
2004 - 2011
Gestion de projets dans toutes les phases d’un projet
Tout au long du projet suivi du budget, des délais, des risques et de la qualité (norme CMMI niveau 2 ou 3)
- Rédaction du cahier des charges avec le client.
- Pré-étude
- Recrutement et formation de l'équipe
- Planification du projet : création et mise à jour du planning sous MS Project
Développement du projet et suivi du projet (organisation de points de suivi réguliers avec les équipes et le client, gestions des réunions techniques permettant de faire les choix techniques), reporting régulier
- Identification et suivi des risques, proposition de solutions éventuelles palliatives : formalisation en matrice des risques
- Calcul et suivi des coûts (conseils en contrôle de gestion mais aussi en comptabilité)
- Gestion des sous traitants et des achats de prestations
- Gestion des contrats associés
- Gestion de la mise en production
- Livraison au client, recette
- Formation du client
- Capitalisation, retour d’expérience
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Gemalto
- RESPONSABLE APPEL D'OFFRES
Meudon
2002 - 2004
Responsable appels d’offres chez Gemalto (de février 2001 à Janvier 2002)
À partir d’un appel d’offre client, étude de la faisabilité technique, de la solution et de la cotation sur demandes de solutions logiciels et systèmes d’information.
Puis si le projet est accepté, rédaction du cahier des charges et gestion de l’interface entre les équipes de développement, le client et le vendeur
Puis livraison du projet au client et formation du client sur le produit et les outils livrés.
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Gemalto
- RESPONSABLE VALIDATION ET VALIDATION
Meudon
2000 - 2002
Elaboration de la stratégie de test et du niveau de validation
formation des « valideurs » sur les spécifications client et les outils utlisés en validation,
Planning et suivi technique des valideurs
Écriture d’un plan de tests, écriture des scénarii de test, des tests et validation du logiciel
Utilisation d’un modèle développé en interne et permettant de simuler la carte, utilisation de librairies de tests pour écrire les tests, des logiciels DOORS, et d’ATOS (pour lancer les tests).
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EDF Energy
- Gestion de projets
Paris
1998 - 1999
J'ai du amérliorer les relevés réalisés sur centrale nucléaire avec l'ajout de filtres
